A leépítés mértéke nem érte el a csoportos létszámcsökkentés törvényi határát.
A munkaerő világa folyamatos átalakulásban van, a digitális kor újfajta kihívásaira új megoldásokat kell találni. Többek között a jövő HR kérdéseire is keresi a választ az SAP NOW Hungary 2018-as konferenciája, melyre a Pénzcentrum is meghívást kapott. Betekinthettünk az átalakulás folyamatába és jövőjébe egyaránt.
A munkaerő világa folyamatos átalakulásban van, a digitális kor újfajta kihívásaira új megoldásokat kell találni - hangzott el az SAP NOW Hungary 2018 konferencián, Siófokon. A rendezvény délelőtti programjában a trendek természetét, gyakorlati megvalósulását, és a jövő innovatív technológiáját vizsgálták a szakértők. Mint azt többségükben megállapították, a digitális átalakulás, ahogy minden terület, úgy a humán erőforrás számára is komoly kihívást, de még inkább sokféle lehetőséget jelent.
Csépai Martin, a Deloitte Zrt. HR csapatának igazgatója a HR trendek intelligens megoldásairól beszélt nyitóelőadásában, mely során egy globális kutatás eredményeit összegezte. Kifejtette: bebizonyosodott, hogy a legújabb generáció megjelenése a munkaerőpiacon teljesen újfajta kihívások elé állítja a munkaadókat és a HR vezetőket is. A trendek szerint folyamatosan nő az egyén ereje, egyre tudatosabbak a munkavállalók, és ehhez alkalmazkodni kell mind a HR, mind pedig a vezetői részről. Csépai szerint érdekes felvetés, hogy világszerte érzékelhető egyfajta "vezetővákum", azaz
A munkaerő ökoszisztémájával kapcsolatban Csépai kijelentette, ma már világszerte egyre többen vannak, akik nem kizárólag munkaviszonyban gondolkodnak, azaz nem tudják elképzelni magukat a hagyományos foglalkoztatás keretei között, nagyobb szabadságot szeretnének.
- szögezte le Csépai Martin..
Teljesítménymenedzsment a gyakorlatban
A trendek, irányvonalak bemutatása után az új szemlélet gyakorlati megvalósulásáról volt szó a konferencia délelőtti programjában. Fluck Benedek, a Nemzeti Közművek HR vezetője, az általuk frissen bevezetett teljesítménymenedzsmentről beszélt, mely mint egy rugalmas keret segíti a működésüket. "Egy olyan "patchwork vállalat" esetében, mint amilyen a Nemzeti Közművek, kulcsfontosságú, hogy kapjanak a sokféle területen dolgozó munkavállalók egy olyan rendszert, melybe megkapaszkodhatnak. Ezáltal lett egy biztos pont, akárhová kerüljenek is a vállalton belül. Ez egy olyan felhasználóbarát, egységes felület, mely biztosítékot garantál a munkavállaló számára, tudja, hogy fontos, megbecsült tagja a cégnek" - mondta.
- tette hozzá Fluck Benedek, aki szerint az a legjobb, ha nem évente egyszer értékelik egymást, jellemzően az elmúlt két hét tapasztalatai alapján, hanem egész évben, folyamatosan, oda-vissza működhetnek ezek a folyamatok. "Sokkal hatékonyabb lesz így a közös munka. Nem csak a folytonosságot biztosítja, hanem segítségével standard riportokat lehet lehívni belőle azonnal. Az új teljesítménymenedzsment segít közös és egyéni célok kijelölésében, ellenőrzésében és adott esetben importálásában is" - fogalmazott a szakember.
Bárkinek járhat ingyen 8-11 millió forint, ha nyugdíjba megy: egyszerű igényelni!
A magyarok körében évről-évre nagyobb népszerűségnek örvendenek a nyugdíjmegtakarítási lehetőségek, ezen belül is különösen a nyugdíjbiztosítás. Mivel évtizedekre előre tekintve az állami nyugdíj értékére, de még biztosítottságra sincsen garancia, úgy tűnik ez időskori megélhetésük biztosításának egy tudatos módja. De mennyi pénzhez is juthatunk egy nyugdíjbiztosítással 65 éves korunkban és hogyan védhetjük ki egy ilyen megtakarítással pénzünk elértéktelenedését? Minderre választ kaphatsz ebben a cikkben, illetve a Pénzcentrum nyugdíj megtakarítás kalkulátorában is. (x)
A jövő elkezdődött
"Nem állhat meg itt a fejlődés, további innovatív megoldásokra is sort kell keríteni a közeljövőben" - vázolta a kihívásokat a konferencia délelőtti programjának záróelőadásában Szűts Ildikó. Az Országos Humánmenedzsment Egyesület elnökének helyzetértékelése szerint a legfiatalabb generációra az a jellemző, hogy gyakorlatilag előbb tanulnak meg digitális eszközöket használni, mint beszélni. "Mivel pár éven belül ők is belépnek a munkaerőpiacra - sőt, egy részük már jelen is van -, fel kell készülni a fogadásukra. Ők másfajta munkakörnyezethez szoktak, máshol van az ingerküszöbük, más munkamódszerekkel dolgoznak" - fejtette ki álláspontját.
- szögezte le Szűts Ildikó.
Az egyesület elnöke hozzátette: "A jövőben elengedhetetlen, hogy digitalizálják a vállalatok a HR folyamatokat, a HR és az IT együttműködése fontos stratégiai lehetőség. Sőt, az USA-ban mindez már valóság: 2016-ban 2 billiódollárt fektettek HR technológiába. A magyar KKV szektornak is fontos kihívása, hogy minél előbb alkalmazza ezeket az eszközöket, és ami még ennél is fontosabb, hogy megértesse a felsővezetőivel ennek a fontosságát." A szakember szerint az új technológia nyomában új szakmák, szakterületek is születnek, szerinte a legérdekesebbek ezek közül:
- szervezeti tervező
- belső mobilitás koordinátor
- kulturális koordinátor (feladata lesz agenerációs különbségek összefésülése,
- big data elemző
- wellness koordinátor
- globális tehetségkutató
- közösségi aktivista
-
Változó karácsonyi kosár: spórolnak a magyarok, de a menüre nem sajnálják
Egy kutatás szerint továbbra is kiemelt fontosságú az ünnep, de sokan szűkebb kerettel gazdálkodnak, visszafogják az ajándékköltést, és a megfizethető meglepetések felé fordulnak.
-
Évente tízmilliárdokat lopnak el a csalók hazai bankszámlákról – Kiderült, ki a legkönnyebb célpont
Becslések szerint 2,6 millió magyar változtatott online vásárlási szokásain, miután átverték vagy csalás célpontja lett, 40%-uk emiatt kevesebbet vásárol a neten.
-
Állatorvosi rendelőből skálázható kkv – így épült fel a Petlegio tőkevonzó modellje
Nándorfi Zoltánt, a Petlegio vezetőjét és Bánfi Zoltánt, az MKIK Tőkealap-kezelő vezérigazgatóját kérdeztük.
-
Zsalutrend: számít a felhasznát anyagokba épített energia (x)
Fókuszban a karbonsemlegességhez hozzájáruló, csekély ökológiai lábnyommal rendelkező és igazolt adatokkal kínált építőanyagok. Ezek között rendhagyó egy 25 éves zsaluinnováció a Mevától.
-
Önálló digitális transzformációs terület a Rossmann-nál (x)
Dedikált csapattal indult el a digitális transzformáció a Rossmann Magyarországnál, az új, önálló területet Fürjes Ádám, a vállalat eddigi webshopvezetője irányítja.
-
A vásárlói élmény és az értékteremtés kéz a kézben jár az Ecofamily üzleteiben (x)
Az elmúlt években látványosan átalakultak a fogyasztói igények: a vásárlók ma már nem csupán termékeket keresnek, hanem olyan márkákat és üzleteket, amelyekkel azonosulni tudnak és amelyek valódi értéket képviselnek.








