Nagy a baj a magyar munkahelyeken: unatkoznak, motiválatlanok a dolgozók

A HR (R)Evolution 2024 - Powered by Prohuman & Pénzcentrum konferencia II. szekciója Korok Fatima, szabadtüdős mélymerülő sportoló előadásával indult. 102 méteres világcsúcs és az oda vezető útról bezsélt. Fatimával interjú is megjelent a pénzcentrum oldalán, melyet itt olvashatsz el. 

Ezután Karig Luca, a BeHive Head of Organizational Development Consultingja beszélt a döntéshozás tudományáról, és arról, hogyan segít ez felkészülnünk a jövő kihívásaira.

Az ezt követő kerekasztalbeszélgetést Dr. Tóth Ágnes, a Prohuman vezérigazgatója moderálta (aki nemrég interjút adott a témában a Pénzcentrumnak), fókuszában a hatékonyságnövelés volt. Mint megtudtuk a beszélgetésből, számos eszköze létezik erre, elsősorban a vezetői döntések befolyásolják.

De hogyan lehet igazán motiválni a munkavállalókat?  - tett fel a kérdést Dr. Tóth Ágnes. Partos Bence, a Mindset Pszichológia alapító-tulajdonosa szerint nem szeretik a munkavállalók, ha nem fix keretek közé szorítják őket, helyette érdemes bevonni őket a folyamatokba partnerként. Hozzátette, ugyanakkor túlzásba sem szabad ezt vinni, helyette meg kell találni az arany középutat.

Partos Bence, a Mindset Pszichológia alapító-tulajdonosa a HR (R)Evolution 2024 - Powered by Prohuman & Pénzcentrum konferencián.

A bevonás növeli a motivációt, abban az esetben, ha a munkavállaló magáénak érzi a folyamatokat, ezáltal csökkenteni lehet a fluktuációt is.

Mint elmondta, a fizetésemelés ugyan hatékony, de egyszerűen ma már nem elég, az elköteleződést nem lehet megvásárolni vele. A lojalitást lehet növelni például segítséggel, támogatással, gondoskodással.

EZ IS ÉRDEKELHET

Mentális katasztrófa felé sodródnak a magyar dolgozók 2024-ben: ezt már semmi sem állítja meg?

A mentális egészség globális kihívássá nőtte ki magát, és a magyar társadalom sincs felkészülve a növekvő pszichés problémák kezelésére.

Dr. Pintér Szabolcs, az UpScale ügyvezetője önmagában csak a fizetés ma már nem elég, ő inkább abban hisz, hogy a keretek biztosítása, az alkotás szabadsága, a szabályozottság a fontos. Ők például a tudást jutalmazzák, az új ismeretek megszerzését, ez a pay for knowledle rendszer.

Dr. Pintér Szabolcs, az UpScale ügyvezetője a HR (R)Evolution 2024 - Powered by Prohuman & Pénzcentrum konferencián.

A globális munkavállalói elkötelezettség 23 százalék, itt Európában pedig mindössze 13 – ez Nagy-Józsa Dorka, Y2Y Ltd. CEO-ja szerint azt jelenti, nem csináljuk jól . A legnagyobb baj az unalom a felmérések szerint: a munkavállaló azt érzi, nem használják ki a bennük lévő potenciált a cégek, ezért unatkoznak.

Első körben fontos lenne tudni, melyik az a munkavállalói réteg, amelyik unatkozik, és érjük el azt a bizalmi szintet, amiben ki meri mondani, mi a baj. A bizalmat kell első sorban növelni.

Nagy-Józsa Dorka, Y2Y Ltd. CEO-ja a HR (R)Evolution 2024 - Powered by Prohuman & Pénzcentrum konferencián.

Lendvai Viktor a HiSchool alapítója szerint a motiváltság legmagasabb eszköze a megfelelő munkaerő a megfelelő pozícióba történő elhelyezése, de a karrierút felvázolása is kulcsfontosságú. Az elköteleződés a fiatalok körében még alacsonyabb, éppen ezért vállalatként fontos, hogy az ő készségeiket fejlesszék, de a közoktatásnak is komoly szerepe van ebben.

De, ha mint cég, azt akarjuk, hogy a falainkon belül építsen karriert a fiatal munkavállaló, sokkal nagyobb hangsúlyt kell fektetni arra, hogy a készségei mellett az önismeretét is fejlessze.

Lendvai Viktor a HiSchool alapítója a HR (R)Evolution 2024 - Powered by Prohuman & Pénzcentrum konferencián.

A pénz is motiválja a munkavállalót, ezt nem szabad elfelejteni Kardos György, a Multi-Pay tanácsadó partnere szerint, a vállalatok nagy része azonban nem tervez elég körültekintően. Nem nagyon tudják, hogy a legnépszerűbb béren kívüli juttatás nem az, ami a bankszámlára érkezik a fizetéssel együtt, sokkal látványosabb, ha külön összegként, esetleg egyéb cafeteriaelemként.

Kardos György, a Multi-Pay tanácsadó partnere a HR (R)Evolution 2024 - Powered by Prohuman & Pénzcentrum konferencián.

Összeget tekintve ők a bruttó bér 20 százalékát szokták ajánlani bónusznak, ezt ma Magyarországon még csak kevesen adják meg, de Kardos György elmondta azt is, hogy  érdemesebb  a munkabérnél kedvezőbb adózású termékeket felajánlani. Nagyon tudatosan kell tervezni ezeket a rendszereket.

Felmérés: Áldás, vagy átok a hitel?

A hitel, mint pénzügyi termék megítélése 2024-ben sem egyértelmű. Éppen ezért a Pénzcentrum és a Bankmonitor közös kutatásában arra keresi a választ, hogy az „átlagember” hogyan gondolkozik a hitelekkel kapcsolatban. Arra vagyunk kíváncsiak, mit gondol a lakosság arról, hogy valóban lehet a hitel egy értéket teremtő eszköz, amivel gyarapodhatunk, vagy a társadalmi megítélés szerint inkább negatív vonatkozásai vannak a hitelfelvételnek. Segítsd a munkánkat, és töltsd ki az aláébbi felmérést arról, vajon mi jellemzi a bank és az adós viszonyát Magyarországon.