A magyar bankszektor jelenleg rosszabb állapotban van, mint cseh, lengyel és szlovák társai - mondta a Portfolio.hu május 4-ei Jelzáloghitelezési és lakossági finanszírozási konferenciáján Simonyi Tamás, a KPMG kelet-közép-európai regionális vezetője. A szakember szerint a jelzáloghitelezés beindulásához arra lenne szükség, hogy ne essenek tovább az ingatlanárak, csakhogy ezt a pontot még nem értük el.
A regionális vezető véleménye szerint a jelzáloghitelezés fellendüléséhez arra lenne szükség hogy az ingatlanárak elérjék mélypontjukat, és így az ingatlanbefektetés mint alternatíva vonzóvá váljon. Elmondása szerint azonban amíg a piac eléri a mélypontját 4-5 évig is eltarthat.Simonyi elmondása szerint a magyar lakosság 90 százaléka saját lakásban lakik; a bérlet, mint alternatíva csak kevesek fejében fordul meg, ami tovább lassítja a piac tisztulását.
-
Állatorvosi rendelőből skálázható kkv – így épült fel a Petlegio tőkevonzó modellje
Nándorfi Zoltánt, a Petlegio vezetőjét és Bánfi Zoltánt, az MKIK Tőkealap-kezelő vezérigazgatóját kérdeztük.
-
Másokért tenni? A Lidl-nél igazán megéri!
A diszkontlánc ünnepi összefogásra hívja vásárlóit, hogy három partnerszervezetével összefogva támogassa a hátrányos helyzetű gyermekek karácsonyát.
-
Zsalutrend: számít a felhasznát anyagokba épített energia (x)
Fókuszban a karbonsemlegességhez hozzájáruló, csekély ökológiai lábnyommal rendelkező és igazolt adatokkal kínált építőanyagok. Ezek között rendhagyó egy 25 éves zsaluinnováció a Mevától.
-
Önálló digitális transzformációs terület a Rossmann-nál (x)
Dedikált csapattal indult el a digitális transzformáció a Rossmann Magyarországnál, az új, önálló területet Fürjes Ádám, a vállalat eddigi webshopvezetője irányítja.
-
A vásárlói élmény és az értékteremtés kéz a kézben jár az Ecofamily üzleteiben (x)
Az elmúlt években látványosan átalakultak a fogyasztói igények: a vásárlók ma már nem csupán termékeket keresnek, hanem olyan márkákat és üzleteket, amelyekkel azonosulni tudnak és amelyek valódi értéket képviselnek.








