Szoboszlai Arsenalnak rúgott találatától Dzsudzsák és Vitális szabadrúgásáig: ezek voltak szerintünk a naptári év legnagyobbjai.
A magyar élvonalbeli labdarúgócsapatok tavaly több mint 35 milliárd forintot fordítottak alkalmazottaik bérezésére, ami jelentősen meghaladja az országos átlagot. A játékosok átlagosan a hazai medián bér tizenötszörösét keresik, míg a Ferencvárosnál ez az arány közel negyvenszeres.
A G7 összesítése szerint az NB I-ben szereplő futballklubok mögött álló cégek 2023-ban 35 milliárd forintot fizettek ki 1370 alkalmazottjuknak. A vállalatoknál dolgozók két jól elkülöníthető csoportra oszthatók: a kiemelkedő fizetéseket kapó játékosokra és sportszakemberekre, valamint az országos átlagbérhez közeli jövedelemmel rendelkező adminisztratív munkatársakra.
A két csoport nemcsak bérezésben, hanem adózási feltételekben is különbözik. Ez lehetővé teszi, hogy a cégek pénzügyi beszámolóiból viszonylag pontosan meghatározható legyen az élvonalbeli labdarúgók átlagkeresete. Számításaink szerint egy átlagos NB I-es játékos a hazai medián bér közel tizenötszörösét keresi, míg a legjobban fizető Ferencvárosnál ez az arány megközelíti a negyvenszerest.
A futballklubokat működtető vállalatok költségvetésük jelentős részét fordítják bérekre. Míg a nemzetközi gyakorlatban ez az arány 70-90 százalék között mozog, a magyar élvonalbeli csapatoknál ez valamivel alacsonyabb, 60 százalék körül alakult. A 2024/2025-ös szezonban szereplő klubok összesített költségvetése meghaladta a 63 milliárd forintot, amiből közel 38 milliárd forintot tettek ki a személyi jellegű ráfordítások, beleértve a béreket, járulékokat és egyéb kifizetéseket.
A csapatok alkalmazotti létszáma jelentősen eltér egymástól. A Diósgyőr Futball Club Kft. például átlagosan 256 főt foglalkoztatott tavaly, és az FTC Labdarúgó Zrt.-nél is jóval kétszáz felett volt ez a szám. A teljes létszámból azonban csak egy kisebb hányad a professzionális labdarúgó.
A magyar labdarúgók és edzők bérezésének sajátossága, hogy rendkívül kedvező adózási feltételekkel rendelkeznek. A játékosok évi 500 millió forintos jövedelemig az egyszerűsített közteherviselési hozzájárulás (ekho) alá tartoznak, ami mindössze 15 százalékos levonást jelent, és a munkáltatóknak sem kell járulékot fizetniük utánuk. Ez a speciális adózási forma lehetővé teszi, hogy a cégek beszámolóiból viszonylag pontosan kiszámítható legyen a sportszakemberekre fordított összeg.
Az elemzés szerint ligaszinten az összes bér több mint 80 százaléka jut a játékosoknak és sportszakembereknek, és csak körülbelül hatoda az egyéb alkalmazottaknak. A csapatok között nincs jelentős eltérés: mindenhol 75-90 százalék között mozog a focisták és edzők részesedése a teljes bérköltségből.
Négy olyan csapat beszámolója alapján, amelyek külön soron tüntették fel a labdarúgók fizetését, megállapítható, hogy a sportszakembereknek kifizetett összegből átlagosan 82 százalék juthatott a játékosoknak, a fennmaradó részt az edzők kapták. Összességében az NB I-es csapatok 2024-ben 24,4 milliárd forintot fizethettek ki bruttó bérként a labdarúgóiknak.
JÓL JÖNNE 3 MILLIÓ FORINT?
Amennyiben 3 000 000 forintot igényelnél 5 éves futamidőre, akkor a törlesztőrészletek szerinti rangsor alapján az egyik legjobb konstrukciót havi 64 021 forintos törlesztővel a CIB Bank nyújtja (THM 10,68%), de nem sokkal marad el ettől az ERSTE Bank (THM 10,83%) ígérő ajánlata sem. További bankok ajánlataiért, illetve a konstrukciók pontos részleteiért (THM, törlesztőrészlet, visszafizetendő összeg, stb.) keresd fel a Pénzcentrum megújult személyi kölcsön kalkulátorát. (x)
A csapatok hivatalos keretei alapján ez az összeg 344 játékos között oszlott meg, ami havi 5,9 millió forintos bruttó és a kedvező adózásnak köszönhetően közel 5 millió forintos nettó átlagbért jelent. A másodosztályú játékosok bére ennél jelentősen alacsonyabb, a Kecskeméti TE 1911 Kft. adatai szerint a második csapat a teljes labdarúgó bérkeret kevesebb mint 2 százalékát kapta.
Az egyes csapatok között azonban jelentős különbségek mutatkoznak. A Ferencváros messze kiemelkedik a mezőnyből: játékosai havi bruttó 16, nettó 14 millió forint körüli összeget kereshettek. A második helyen álló Puskás FC már csak hatmillió forintos nettó bért fizetett, míg a Nyíregyháza mindössze tizedannyit, mint a Fradi.

Ezek a fizetések nemzetközi összehasonlításban is magasnak számítanak. 2010 óta a magyar klubok focistabérekben jelentősen lehagyták a kelet-közép-európai régiót, és utolérték Ausztriát is. A Ferencváros pedig már nyugat-európai szinten is versenyképes fizetéseket kínál.
A magyar csapatok összességében körülbelül 30 százalékkal többet költenek labdarúgóbérekre, mint a lengyel klubok, és az osztrák liga sincs messze. A Ferencváros több pénzt fordít futballistáira, mint bármelyik csapat ezekben az országokban, sőt Belgiumban és Portugáliában is csak három-három együttes bérkerete nagyobb. Az FTC Franciaországban sem tartozna a legalacsonyabb költségvetésű klubok közé, Németországban pedig három csapatot is megelőzne.
A kedvező adózási feltételek miatt a magyar labdarúgók nettó fizetése még versenyképesebb. A hazai átlagos nettó focistafizetés lényegében megegyezik az osztrákkal, és megközelíti a leggazdagabb lengyel csapatok szintjét. A Ferencváros pedig olyan klubokkal versenyez ebből a szempontból, mint a Porto, a Sporting, az Anderlecht vagy a Nice.
-
Változó karácsonyi kosár: spórolnak a magyarok, de a menüre nem sajnálják
Egy kutatás szerint továbbra is kiemelt fontosságú az ünnep, de sokan szűkebb kerettel gazdálkodnak, visszafogják az ajándékköltést, és a megfizethető meglepetések felé fordulnak.
-
Évente tízmilliárdokat lopnak el a csalók hazai bankszámlákról – Kiderült, ki a legkönnyebb célpont
Becslések szerint 2,6 millió magyar változtatott online vásárlási szokásain, miután átverték vagy csalás célpontja lett, 40%-uk emiatt kevesebbet vásárol a neten.
-
Állatorvosi rendelőből skálázható kkv – így épült fel a Petlegio tőkevonzó modellje
Nándorfi Zoltánt, a Petlegio vezetőjét és Bánfi Zoltánt, az MKIK Tőkealap-kezelő vezérigazgatóját kérdeztük.
-
Zsalutrend: számít a felhasznát anyagokba épített energia (x)
Fókuszban a karbonsemlegességhez hozzájáruló, csekély ökológiai lábnyommal rendelkező és igazolt adatokkal kínált építőanyagok. Ezek között rendhagyó egy 25 éves zsaluinnováció a Mevától.
-
Önálló digitális transzformációs terület a Rossmann-nál (x)
Dedikált csapattal indult el a digitális transzformáció a Rossmann Magyarországnál, az új, önálló területet Fürjes Ádám, a vállalat eddigi webshopvezetője irányítja.
-
A vásárlói élmény és az értékteremtés kéz a kézben jár az Ecofamily üzleteiben (x)
Az elmúlt években látványosan átalakultak a fogyasztói igények: a vásárlók ma már nem csupán termékeket keresnek, hanem olyan márkákat és üzleteket, amelyekkel azonosulni tudnak és amelyek valódi értéket képviselnek.








