Egy nemrégiben napvilágra került tanulmány szerint az amerikai vállalkozók 35 százaléka diszlexiás vagy hiperaktív. Ugyanez az arány a britek esetében már csak 20 százalék, a nagymértékű eltérés az amerikai kutatók szerint a szigetország merev oktatási rendszerében keresendő, mely nem ad lehetőséget az eltérő képességekkel rendelkezők számára.
A hendikeppel induló amerikai diákok egy része azonban ma már vállalatvezetői székekben ül és dinamikusan fejlődő vállalatbirodalmakat irányít, cseppet sem bánva, hogy más, mint az átlag. Többük állítja a diszlexia által lettek azok, akik ma és szereztek meg a vállalatirányításához elengedhetetlenül fontos képességeket.
Julia Logan, a londoni Cass Business School vállalatgazdaságtan tanára januárban tett közzé egy tanulmányát a vezetői képességek és a diszlexia kapcsolatáról. Véleménye szerint az olvasási és koncentrációs nehézséggel küzdő hallgatók egyedi képességeket fejlesztenek ki a nehézségek áthidalására.
Így például a krónikusan rossz tesztírók megtanulják kezelni a kudarcot, az olvasási nehézségekkel küzdők kiszúrni az olvasottakból és hallottakból a lényegi információt, és mindannyian elsajátítják a legfontosabb képességet: bíznak azokban, akik segítik munkájukat.
A Yale pedagógiában jártas professzora, dr. Sally Shaywitz szerint ideje lenne, hogy a diszlexiát ne mint valamilyen furcsa betegséget, hanem mint értéket kezelje a társadalom. A diszlexiás emberek ugyanis sok tekintetben olyan értékes tapasztalatokkal, képességekkel rendelkeznek, amelyet más formában csak nehezen lehet megszerezni.
Shaywitz professzor véleményét osztja az üzleti világ, amikor a Cisco System vezérigazgatójára, John Chambersre, vagy az egészségügy területén innovatív tevékenységet folytató James LeVoy Sorensonra gondol. Mindkét szakember diszlexiában szenved és mindketten állítják, hogy ez a rendellenesség segítette őket útjukon.
James Sorensont a felsőoktatási intézmények elutasító magatartása ösztönözte arra, hogy újabb és újabb megoldásokat találjon égető problémákra. Ő tervezte meg például az első szívmonitort, de számos egyéb értékes innováció is a nevéhez fűződik. Emellett ő egészítette ki először a kérdésekre adott legkönnyebb választ, a "nem tudom"-ot , a sokkal előremutatóbb "nem tudom, még-gé", irányt mutatva ezáltal a hasonló problémákkal küzdőknek.
Bárkinek járhat ingyen 8-11 millió forint, ha nyugdíjba megy: egyszerű igényelni!
A magyarok körében évről-évre nagyobb népszerűségnek örvendenek a nyugdíjmegtakarítási lehetőségek, ezen belül is különösen a nyugdíjbiztosítás. Mivel évtizedekre előre tekintve az állami nyugdíj értékére, de még biztosítottságra sincsen garancia, úgy tűnik ez időskori megélhetésük biztosításának egy tudatos módja. De mennyi pénzhez is juthatunk egy nyugdíjbiztosítással 65 éves korunkban és hogyan védhetjük ki egy ilyen megtakarítással pénzünk elértéktelenedését? Minderre választ kaphatsz ebben a cikkben, illetve a Pénzcentrum nyugdíj megtakarítás kalkulátorában is. (x)
Sajnos a diszlexiával küzdő vállalatvezetők szakmai elismertsége nem segít azokon, akik egyszerű munkavállalóként vagy középvezetőként próbálják megállni helyüket. A felvételi tesztek első körében ugyanis általában az olvasási készség alapján rostálnak, eleve kizárva a diszlexiával küzdőket.
Hazánkban a becslések szerint a népesség 5-7 százaléka szenved súlyos, és körülbelül ugyanennyien enyhe diszlexiában, melyet sokszor csak felnőttkorban a maradványproblémák folytán azonosítanak. A magyar, lexikális tudásra építő oktatási rendszer, a brithez hasonlóan egyáltalán nem kedvez az eltérő információfeldolgozási képességekkel rendelkezőknek.
Az olvasási nehézséget jelentő diszlexia mellett sokan együtt élnek írási problémákkal, diszgráfiával, illetve számolási nehézségekkel, diszkalkuliával.
Drámaian nyílik a bérolló Magyarországon: súlyos, mennyi pénzért robotolnak a legszegényebb dolgozók
Miközben Budapesten közel 600 ezer forint az átlagos nettó fizetés, több megyében alig haladja meg a 360 ezret, és egyes ágazatokban még a 200 ezret...
-
Nem az AI veszi el a munkánkat (x)
Viszont az fogja eldönteni, ki marad talpon
-
Három és fél évtized fejlődés: így lett megkerülhetetlen szereplő a SPAR (x)
Idén 35 éves a SPAR Magyarország - három és fél évtized alatt a vállalat az ország egyik legnagyobb élelmiszer-kereskedelmi szereplőjévé vált.
-
Itt akadnak el a kisvállalkozások – mi segíthet a továbblépésben? (x)
Sok vállalkozás nem az indulásnál, hanem a növekedés során akad el. A Visa She’s Next program mentorai mondják el, mi áll a háttérben és mi hozhat fordulatot.
AI in Energy 2026
AgroFood 2026
Portfolio Investment Day 2026
Hitelezés 2026
Women's Money & Mindset Day 2026








