Egy nemrégiben napvilágra került tanulmány szerint az amerikai vállalkozók 35 százaléka diszlexiás vagy hiperaktív. Ugyanez az arány a britek esetében már csak 20 százalék, a nagymértékű eltérés az amerikai kutatók szerint a szigetország merev oktatási rendszerében keresendő, mely nem ad lehetőséget az eltérő képességekkel rendelkezők számára.
A hendikeppel induló amerikai diákok egy része azonban ma már vállalatvezetői székekben ül és dinamikusan fejlődő vállalatbirodalmakat irányít, cseppet sem bánva, hogy más, mint az átlag. Többük állítja a diszlexia által lettek azok, akik ma és szereztek meg a vállalatirányításához elengedhetetlenül fontos képességeket.
Julia Logan, a londoni Cass Business School vállalatgazdaságtan tanára januárban tett közzé egy tanulmányát a vezetői képességek és a diszlexia kapcsolatáról. Véleménye szerint az olvasási és koncentrációs nehézséggel küzdő hallgatók egyedi képességeket fejlesztenek ki a nehézségek áthidalására.
Így például a krónikusan rossz tesztírók megtanulják kezelni a kudarcot, az olvasási nehézségekkel küzdők kiszúrni az olvasottakból és hallottakból a lényegi információt, és mindannyian elsajátítják a legfontosabb képességet: bíznak azokban, akik segítik munkájukat.
A Yale pedagógiában jártas professzora, dr. Sally Shaywitz szerint ideje lenne, hogy a diszlexiát ne mint valamilyen furcsa betegséget, hanem mint értéket kezelje a társadalom. A diszlexiás emberek ugyanis sok tekintetben olyan értékes tapasztalatokkal, képességekkel rendelkeznek, amelyet más formában csak nehezen lehet megszerezni.
Shaywitz professzor véleményét osztja az üzleti világ, amikor a Cisco System vezérigazgatójára, John Chambersre, vagy az egészségügy területén innovatív tevékenységet folytató James LeVoy Sorensonra gondol. Mindkét szakember diszlexiában szenved és mindketten állítják, hogy ez a rendellenesség segítette őket útjukon.
James Sorensont a felsőoktatási intézmények elutasító magatartása ösztönözte arra, hogy újabb és újabb megoldásokat találjon égető problémákra. Ő tervezte meg például az első szívmonitort, de számos egyéb értékes innováció is a nevéhez fűződik. Emellett ő egészítette ki először a kérdésekre adott legkönnyebb választ, a "nem tudom"-ot , a sokkal előremutatóbb "nem tudom, még-gé", irányt mutatva ezáltal a hasonló problémákkal küzdőknek.
LAKÁST, HÁZAT VENNÉL, DE NINCS ELÉG PÉNZED? VAN OLCSÓ MEGOLDÁS!
A Pénzcentrum lakáshitel-kalkulátora szerint ma 20 000 000 forintot 20 éves futamidőre már 6,89 százalékos THM-el, havi 150 768 Ft forintos törlesztővel fel lehet venni az ERSTE Banknál. De nem sokkal marad el ettől a többi hazai nagybank ajánlata sem: a CIB Banknál 6,9%, a Magnet Banknál 7,03%, a Raiffeisen Banknál 7,22%, míg az UniCredit Banknál pedig 7,29% . Érdemes még megnézni magyar hitelintézetetek további konstrukcióit is, és egyedi kalkulációt végezni, saját preferenciáink alapján különböző hitelösszegekre és futamidőkre. Ehhez keresd fel a Pénzcentrum kalkulátorát. (x)
Sajnos a diszlexiával küzdő vállalatvezetők szakmai elismertsége nem segít azokon, akik egyszerű munkavállalóként vagy középvezetőként próbálják megállni helyüket. A felvételi tesztek első körében ugyanis általában az olvasási készség alapján rostálnak, eleve kizárva a diszlexiával küzdőket.
Hazánkban a becslések szerint a népesség 5-7 százaléka szenved súlyos, és körülbelül ugyanennyien enyhe diszlexiában, melyet sokszor csak felnőttkorban a maradványproblémák folytán azonosítanak. A magyar, lexikális tudásra építő oktatási rendszer, a brithez hasonlóan egyáltalán nem kedvez az eltérő információfeldolgozási képességekkel rendelkezőknek.
Az olvasási nehézséget jelentő diszlexia mellett sokan együtt élnek írási problémákkal, diszgráfiával, illetve számolási nehézségekkel, diszkalkuliával.
Drámaian nyílik a bérolló Magyarországon: súlyos, mennyi pénzért robotolnak a legszegényebb dolgozók
Miközben Budapesten közel 600 ezer forint az átlagos nettó fizetés, több megyében alig haladja meg a 360 ezret, és egyes ágazatokban még a 200 ezret...
-
Nem az AI veszi el a munkánkat (x)
Viszont az fogja eldönteni, ki marad talpon
-
Három és fél évtized fejlődés: így lett megkerülhetetlen szereplő a SPAR (x)
Idén 35 éves a SPAR Magyarország - három és fél évtized alatt a vállalat az ország egyik legnagyobb élelmiszer-kereskedelmi szereplőjévé vált.
-
Itt akadnak el a kisvállalkozások – mi segíthet a továbblépésben? (x)
Sok vállalkozás nem az indulásnál, hanem a növekedés során akad el. A Visa She’s Next program mentorai mondják el, mi áll a háttérben és mi hozhat fordulatot.
AI in Energy 2026
AgroFood 2026
Portfolio Investment Day 2026
Hitelezés 2026
Women's Money & Mindset Day 2026








