Hamarosan megjelennek a tűzijáték-árusok a nagyobb áruházak parkolóiban, ahol december 28. és 31. között lehet beszerezni a szilveszteri pirotechnikai eszközöket.
Értesülésünk szerint Baldauf László CBA-alapító kiszállásával összefüggésben több CBA-s vezető is elgondolkodott azon, hogy hasonló útra lépjen. Legjobb boltjainak üzemeltetési jogait ugyanis már a Lidlnek adta át Baldauf László - a Portfolio értesülésével összhangban -, aki további tárgyalásokat folytat a kiszállásról. A CBA illetékese ugyanakkor lapunk kérdésére közölte, hogy Dienes Zoltán felügyelőbizottsági elnökön kívül más további vezetőségi tagok nem adnak át jogokat. Dienes Zoltán csak egyetlen boltot ad bérbe, úgy tudjuk, az Auchannak.
- hangzott el a kérdés az egyik multinacionális kiskereskedelmi vállalat magas beosztású tisztviselőjétől a cég főhadiszállásán azok után, hogy a piac számára is nyilvánvalóvá vált, hogy a CBA több boltja is Lidl lesz.
A Lidl nagy csomagot vitt
Tegnap óta biztos, hogy Baldauf László érdekeltségének leépítésén dolgozik, ugyanis a Lidl bejelentette a Gazdasági Versenyhivatalnál, hogy hét darab CBA üzemeltetési jogát átveszi Baldauftól. A 2017. december 11-ei bejelentés alapján a felek közötti megállapodás a következő boltokat érinti:
- Center Veresegyház
- Center Üröm
- Center Szada
- Budapest, Ferenciek tere
- Budapest, Rákóczi út
- Budapest, Remete
- CBA-Aranyherceg
A Ferenciek terén lévő üzlet és a Rákóczi úti bástyái voltak a Baldauf-birodalomnak. Utóbbi azért is fontos, mert Baldauf karrierje "innen indult útjára", és vált a magyarországi kiskereskedelem leginkább meghatározó alakjává.
Mások is kiszállnának?
- mondta a Portfolio-nak a kiskereskedelmi folyamatokra rálátó forrásunk, aki úgy véli, hogy a CBA-Lidl volt a legnagyobb csomag, amiről egy füst alatt állapodtak meg.
Úgy fogalmazott, hogy Baldauf számos vidéki boltját "összekapcsolva" szeretné eladni, ugyanakkor a vevői oldalon szívesebben szemezgetnének a boltok között, ugyanis tartanak a gyenge vásárlóerőtől, valamint attól, hogy sokat kellene költeni a boltok felújítására.
A Spar lapunk kérdésére közölte: "természetesen ahogy a múltban, úgy a jelenben sem zárkózunk el újabb akvizícióktól - amennyiben ilyenekre lehetőség nyílik - hiszen hosszú távon elkötelezettek vagyunk a magyar vásárlók iránt. Ezt megerősíti az a tény is, hogy stratégiánk fő pillére az új üzletek átadása, valamint a már meglévő üzlethálózat fejlesztése. Ilyen célokra csak az idei évben közel 23 milliárd forintot fordítottunk". Arra azonban nem érkezett konkrét válasz, hogy tárgyalnak-e Baldauffal.
- fogalmazott egyik forrásunk.
Értesülésünkre reagálva Fodor Attila, a CBA Kereskedelmi Kft. kommunikációs igazgatója lapunkkal közölte: nincs szó arról, hogy a "vezetőség többi tagja" szisztematikusan leépítené érdekeltségeit. Egyetlen Príma üzlet van, amit Dienes Zoltán, a CBA Felügyelő Bizottságának elnöke bérbe ad, ez pedig az Újhegy Bevásárlóudvarban lévő Príma üzlet.
Egyetlen bérbeadásról van szó, semmi egyéb üzletről nincs - mondta a Portfolionak Fodor Attila. Hozzátette, a franchise rendszer sajátossága az, hogy a tagok vesznek, illetve eladnak üzleteket, hiszen a gazdaságos működésre törekednek.
Bárkinek járhat ingyen 8-11 millió forint, ha nyugdíjba megy: egyszerű igényelni!
A magyarok körében évről-évre nagyobb népszerűségnek örvendenek a nyugdíjmegtakarítási lehetőségek, ezen belül is különösen a nyugdíjbiztosítás. Mivel évtizedekre előre tekintve az állami nyugdíj értékére, de még biztosítottságra sincsen garancia, úgy tűnik ez időskori megélhetésük biztosításának egy tudatos módja. De mennyi pénzhez is juthatunk egy nyugdíjbiztosítással 65 éves korunkban és hogyan védhetjük ki egy ilyen megtakarítással pénzünk elértéktelenedését? Minderre választ kaphatsz ebben a cikkben, illetve a Pénzcentrum nyugdíj megtakarítás kalkulátorában is. (x)
Nem segített a szabályozás
A hazai boltok vesszőfutása a vasárnapi zárvatartással kezdődött el igazán - ahogy azt több tanulmány is kimutatta -, amikor a multik a hazai láncok rovására javítani tudták pozícióikat. Azután a jelentős minimálbér- és garantált bérminimum emelés tett be nekik idén, ami ráadásul jövőre is folytatódik. A humánerőforrás-igényes kiskereskedelemben ez komoly problémát jelent a tulajdonosoknak, ahogy az is, hogy a munkaerőhiány végett egyébként is mennek felfelé a bérek. A KSH és több piaci szakértő korábban úgy találta, hogy az online pénztárgépek bevezetése, valamint az ekáer-rendszer szintén a kisebb boltoknak tett rosszat.
Ezzel összefüggésben egyik forrásunk úgy fogalmazott:
A helyzet egyelőre egyáltalán nem abba az irányba mutat, hogy a kiskereskedelem nagyobb része kerül végül magyar tulajdonba, amit egyébként Orbán Viktor miniszterelnök többször célként tűzött ki. Mindezek miatt kulcskérdés lesz, hogy milyen szabályozás várható a kiskereskedelemben a választások után.
Megkerestük Baldauf Lászlót is a kiszállással kapcsolatban. Kérdéseinkre nem érkezett válasz, de Baldauf László üzleteivel kapcsolatban Fodor Attila kiemelte: Baldauf László jelenleg nem kíván nyilatkozni, amennyiben megállapodás születik üzleteinek további hasznosításával kapcsolatban, úgy erről tájékoztatni fogja a sajtót is.
Mit lép a GVH? Mit lép a Lidl?
A versenyhivatal minden bizonnyal nem gördít akadályt az eddig ismertté vált változások elé, hiszen Baldauf 7 CBA-s boltjának átvétele nem jelent óriási piaci átrendeződést a 170 bolttal rendelkező Lidl esetében.
A boltok átvétele minden bizonnyal átszervezést is jelent majd: a Lidl jóval hatékonyabban üzemelteti egységeit, mint a CBA. A blokkk.com ezzel kapcsoaltban arra hívja fel a figyelmet, hogy az egy főre jutó árbevétel a Lidlnél a legtöbb az élelmiszereláncok körében, 80 millió forint körül mozog, ugyanez a CBA-Baldauf Kft-nél 23 millió forint volt 2016-ban. (Igaz, az eladott boltok vélhetően nem a CBA-átlagot testesítik meg, hanem annál jóval hatékonyabban működhettek.)
Felvetődik a kérdés, hogy miért nem hazai láncok veszik meg a CBA-üzleteket. Erre az a válasz, hogy a hazai üzletláncok nem biztos, hogy meg tudnák vagy akarnák venni a boltokat, nem is abba a súlycsoportba tartoznak, mint a multik, ugyanis nem elég tőkeerősek hozzá.
Nagyon fájni fog, ha egyszer ki kell józanodni az árrésstopból: érik a katasztrófa a hazai boltokban
Nagy Ádám, a Nádudvari Élelmiszer ügyvezetője szerint az árrésstop miatt elmaradtak az indokolt áremelések, miközben a költségek érdemben nőttek.
-
Húsz évre bebiztosították magukat: így juthat fix áron zöldáramhoz ez az ipari óriásvállalat
Tóth Zoltánt, az E.ON EIS (Energy Infrastructure Solutions) megoldásértékesítési osztályvezetőjét kérdeztük.
-
Karácsonyi bevásárlás: miért éri meg a Lidl mellett dönteni az ünnepek előtt?
Az ünnepi készülődés mindenkitől sok energiát és alapos tervezést igényel, ezért a Lidl célja, hogy az idei karácsonyi bevásárlást a vásárlók egyszerűen és egy helyen intézhessék.
-
Közeledik a síszezon, féláron is elérhető a Gránit Bank Platinum kártya: 50 milliós, síelésre is érvényes utasbiztosítás jár hozzá
Európa sípályáin nagyjából minden tizedik síelő szenved kisebb-nagyobb balesetet egy-egy szezonban.
-
Ez a cég ott lát lehetőséget, ahonnan más menekül: bevásárolták magukat egy borsodi zsákfalu baromfifeldolgozójába
A Pi-Pi Kft. a Demján Sándor Tőkeprogram segítségével korszerűsíti az üzemet.
-
Elektromos 4x4 városban, országúton, terepen: hol jön ki az előnye?
Mit is nyújt a négykerék-hajtás a mindennapokban az autósok számára?
-
Gesztenye-feldolgozó, pizzéria, repülőgyár, fémipari vállalat - négy cég, négy iparág és azonos kihívások (x)
Az E.ON sikeres hazai kkv-kal közös együttműködésben mutatja be, hogyan tud segíteni egy energiaszolgáltató a cégek versenyképességében.








