Egy felszámolási tanácsadó cégnél minden esetben a legfontosabb adatok tanulmányozása az első lépés: meg kell határozni, hogy van-e a cégnek valamilyen ingatlana, piaca és akad-e a tevékenységnek valamilyen csírája. Ha igen, akkor lehet esély a megmentésére - mondta el a Napi által megkérdezett szakértő.
Az első 2-3 hét után elkészítik a 3 hónapos üzleti tervet, ha pedig a menedzsment cseréje is szükséges, akkor azt általában az első negyedév során megteszik. Összességében a felszámolás sikere mindig az első két hétben dől el.
A felszámoláshoz vezető leggyakoribb hibaként a szakember egyértelműen a rossz vezetési döntéseket említi. A leggyakoribb, hogy optimális bevételi terv mellé minimális költségtervet társítanak, melyhez ráadásul hitelt is vesznek fel.
Szintén gyakori probléma, hogy amikor jól megy a szekér, cégfelvásárlásba kezdenek, mely a piac változásával könnyen visszaüthet.
-
AI vagy Excel? Most megmutatjuk, hol tart a céged a digitális versenyben
Töltsd ki a kérdőívet – csak 5 perc!
-
A fehérjeárak elszálltak, mégis rekordot döntött a BioTechUSA: ezek váltak a vásárlók kedvenc termékeivé
Lévai Bálintot, a cég tulajdonosát kérdeztük.
-
Endometriózis Világnapi konferencia Budapesten (x)
Endometriózis Világnapi konferencia Budapesten: Akár 8–10 év is eltelhet a diagnózisig – Budapesten keresik a megoldásokat az endometriózis kihívásaira.
Agrárium 2026
Retail Day 2026
Planet Expo és Konferencia – A tiszta energia jövője
Planet Expo és Konferencia – Agrárium a klímaváltozás szorításában







