Egy felszámolási tanácsadó cégnél minden esetben a legfontosabb adatok tanulmányozása az első lépés: meg kell határozni, hogy van-e a cégnek valamilyen ingatlana, piaca és akad-e a tevékenységnek valamilyen csírája. Ha igen, akkor lehet esély a megmentésére - mondta el a Napi által megkérdezett szakértő.
Az első 2-3 hét után elkészítik a 3 hónapos üzleti tervet, ha pedig a menedzsment cseréje is szükséges, akkor azt általában az első negyedév során megteszik. Összességében a felszámolás sikere mindig az első két hétben dől el.
A felszámoláshoz vezető leggyakoribb hibaként a szakember egyértelműen a rossz vezetési döntéseket említi. A leggyakoribb, hogy optimális bevételi terv mellé minimális költségtervet társítanak, melyhez ráadásul hitelt is vesznek fel.
Szintén gyakori probléma, hogy amikor jól megy a szekér, cégfelvásárlásba kezdenek, mely a piac változásával könnyen visszaüthet.








