A vállalati ösztönzés eltérő szintű attól függően, hogy a dolgozó a belső ranglétra melyik fokán áll. A középvezetők éves jövedelmének 15 %-át, a vállalatvezetők bérének 27 %-át teszik ki a teljesítmény alapján változó összegek. A szakértőknél nyolc, az adminisztratív beosztottaknál öt százalék ez az arány - írja a Világgazdaság.
Hazánkban általában munkaköri csoportokra lebontva határozzák meg, hogy hogyan aránylik egymáshoz a fix és a változó jövedelemrész. Nagyvállalatoknál előfordul, hogy a felső vezetés javadalmazásából akár 40 %-ot is kitesz a változó rész. Az ösztönzők között szerepelnek a vállalati bónuszok, egy csoportot, vagy az egyént illető jutalmak.
A teljesítményértékelés a jól mérhető tevékenységek esetén az egyéni és a szervezeti összesítésekből áll össze, ahol nem mérhető ott a szervezet összteljesítménye és az egyén teljesítményének vezetői értékelése határozza meg. Fontos, hogy a vezető kezében lévő eszközökre ne a szubjektív tényezők, hanem a valós teljesítmény legyen hatással.
Drámaian nyílik a bérolló Magyarországon: súlyos, mennyi pénzért robotolnak a legszegényebb dolgozók
Miközben Budapesten közel 600 ezer forint az átlagos nettó fizetés, több megyében alig haladja meg a 360 ezret, és egyes ágazatokban még a 200 ezret...
-
Három és fél évtized fejlődés: így lett megkerülhetetlen szereplő a SPAR (x)
Idén 35 éves a SPAR Magyarország - három és fél évtized alatt a vállalat az ország egyik legnagyobb élelmiszer-kereskedelmi szereplőjévé vált.
-
Itt akadnak el a kisvállalkozások – mi segíthet a továbblépésben? (x)
Sok vállalkozás nem az indulásnál, hanem a növekedés során akad el. A Visa She’s Next program mentorai mondják el, mi áll a háttérben és mi hozhat fordulatot.
AI in Energy 2026
AgroFood 2026
Portfolio Investment Day 2026
Hitelezés 2026
Women's Money & Mindset Day 2026








