A vállalati ösztönzés eltérő szintű attól függően, hogy a dolgozó a belső ranglétra melyik fokán áll. A középvezetők éves jövedelmének 15 %-át, a vállalatvezetők bérének 27 %-át teszik ki a teljesítmény alapján változó összegek. A szakértőknél nyolc, az adminisztratív beosztottaknál öt százalék ez az arány - írja a Világgazdaság.
Hazánkban általában munkaköri csoportokra lebontva határozzák meg, hogy hogyan aránylik egymáshoz a fix és a változó jövedelemrész. Nagyvállalatoknál előfordul, hogy a felső vezetés javadalmazásából akár 40 %-ot is kitesz a változó rész. Az ösztönzők között szerepelnek a vállalati bónuszok, egy csoportot, vagy az egyént illető jutalmak.
A teljesítményértékelés a jól mérhető tevékenységek esetén az egyéni és a szervezeti összesítésekből áll össze, ahol nem mérhető ott a szervezet összteljesítménye és az egyén teljesítményének vezetői értékelése határozza meg. Fontos, hogy a vezető kezében lévő eszközökre ne a szubjektív tényezők, hanem a valós teljesítmény legyen hatással.
-
A Gránit Bankkal együtt tervezhetik a jövő bankját az Óbudai Egyetemen (x)
Az egyetemi tudás és a gyakorlati tapasztalat összekapcsolását helyezi előtérbe az Óbudai Egyetem és a Gránit Bank 2026. november 5-én aláírt együttműködési megállapodása.
-
Már a banki AI-t is kérdezhetjük költéseinkről (x)
Egyre nyitottabbak a banki ügyfelek arra, hogy a mesterséges intelligencia segítse őket pénzügyeik intézésében – mutat rá az NRC által a Gránit Bank számára készített digitális bankolási kutatás.
AI & Digital Transformation 2026
Deep Tech 2026
Vállalkozói Klub 2026
HR (R)EVOLUTION 2026






