Az utóbbi években egyre érezhetőbb a belső ellenőrzés iránt szükséglet a vállalakozásokon belül. Bár itthon törvényileg nem kötelező ennek a fajta ellenőrzésnek az elvégzése, vagy elvégeztetése, ennek ellenére a külföldi vállalati kapcsolatok sokszor megkövetelik a cégen belüli folyamatok ellenőrzését. Így ezt a területet vizsgálta a PricewaterhouseCoopers (PWC), hogy vajon a hazai vállalatok hogyan viszonyulnak a belső ellenőrzéshez...
Az egyre növekvő külföldi és itthoni igények ellenére a hazai cégek viszonylag nagy része csak felesleges költséghelynek tartja a belső ellenőrzési tevékenységet, és nem pedig segítségnek, illetve hatékonyság növelő eszköznek, amivel a cég termelékenysége is fokozódhat. A felesleges munkafolyamatok feltárásával ugyanis nem csak az adott részleg munkája csökkenthető, hanem felesleges kiadásokat is megtakarít a vállalat.
A PricewaterhouseCoopers és a Belső Ellenőrök Magyarországi Szervezete (BEMSZ) által közösen készített és a napokban publikált felmérés célja egy független fórum biztosítása volt, amely lehetőséget teremt a különböző iparágakban működő belső ellenőrzési szervezetek számára, hogy beszámoljanak a szakma legfontosabb tendenciáiról és a legégetőbb kérdésekről.
A belső ellenőrzés célja nem az, hogy mindenáron hibát találjanak a cég működésében, vagy az alkalmazottak munkájában, hanem az, hogy a kockázati szempontból veszélyes pontokat megtalálják, és ellenőrizzék, hogy a szabályzatoknak, illetve a törvénynek megfelelnek-e a folyamatok. A vizsgálat végén pedig a javaslatok alapján a cég hatékonyabbá és biztonságosabbá tudja tenni a munkavégzést.
A felmérésben részt vevő cégek 70 százaléka rendelkezik magyarországi belső ellenőrzési tevékenységgel. A maradék 30 százalék általában az anyacég által kirendelt ellenőröknek veti alá magát. Ami viszont nem túl jó tendencia, hogy a belső ellenőrök az esetek felében a vezetőségnek jelentenek, aminek köszönhetően nagyobb az esély arra, hogy sérüljön a belső ellenőrök függetlensége. Az ideális az lenne, ha a belső ellenőrzés az audit bizottságnak jelentene, ami a vezetőség felett áll. A cégek viszont mindössze 37 százaléka rendelkezik audit bizottsággal.
A legnagyobb problémát az jelenti az iparág fejlődése során, hogy a dolgozók mellett a vezetés sem látja be ennek az ellenőrzésnek a hasznosságát. Ez az oka annak is, hogy ahol van belső ellenőrzés a cégen belül, ott is alacsony a költségkeret, a nettó árbevétel kevesebb mint 0,25 százaléka.
NULLA FORINTOS SZÁMLAVEZETÉS? LEHETSÉGES! MEGÉRI VÁLTANI!
Nem csak jól hangzó reklámszöveg ma már az ingyenes számlavezetés. A Pénzcentrum számlacsomag kalkulátorában ugyanis több olyan konstrukciót is találhatunk, amelyek esetében az alapdíj, és a fontosabb szolgáltatások is ingyenesek lehetnek. Nemrég három pénzintézet is komoly akciókat hirdetett, így jelenleg a CIB Bank, a Raiffeisen Bank, valamint az UniCredit Bank konstrukcióival is tízezreket spórolhatnak az ügyfelek. Nézz szét a friss számlacsomagok között, és válts pénzintézetet percek alatt az otthonodból. (x)
A kérdőívet a PwC és a BEMSZ a Figyelő Top 200 2005-ös kiadásában szereplő társaságok belső ellenőreinek, illetve - ennek hiányában - vezérigazgatóinak/gazdasági igazgatóinak küldte el. (Ezen felül további 50 társaságot kérdeztek meg.)
Az online kérdőív kitöltésére 2007. július, augusztus és szeptember hónapokban került sor. A teljes válaszadási arány 30%-os volt: 75 értékelhető válasz szolgált a felmérés alapjául, ami a régiós felmérésekhez viszonyítva még mindig jó aránynak számít...
"Gyakori tévhit, hogy fenntarthatóan élni drága. (...) Pedig a fenntarthatóság sokkal gazdaságosabb" - Hegedűs Kristóf.
Egy fiatal közgazdász házaspár miért dönt úgy, hogy a budapesti életet hátrahagyva a Mátrába költözik, és megment egy 3,2 hektáros, kivágásra ítélt gyümölcsöskertet?
A környezettudatos, fenntartható életmód kialakítása mindannyiunk közös érdeke.
Anita a kislányának keresett használt télikabátot az online piacon, de a hatalmas kínálat ellenére sem találta meg, amit keresett. Így született meg a Ruhacsúszda ötlete.
-
Műtárgyak, mint befektetés: trend vagy lehetőség? (x)
Rolex és Vaszary uralják ma az értékkövető piacot
Portfolio Gen Z Fest 2025


