A kishal és a nagyhal esete - miből lesz 8 milliárd euró?

A vételár 900 millió euró, s egy héttel azután került sor a bejelentésre, hogy a német viszontbiztosító ismertette új stratégiáját és vezetőségét az észak-amerikai üzletágra vonatkozóan.

Az említett üzletág vezetője, Peter Röder szerint a Midland speciális üzleti modellje abban nyújthat segítséget, hogy a német viszontbiztosító hagyományos biztosítási ügyleteinek kockázatát csökkentse. A Midland nyereségének túlnyomó része, 95 százaléka, az American Modernből származik, amely piaci rést képező termékek - lakókocsik, készházak - biztosítására specializálódott.

A Munich Re 1995-ben vásárolta meg az American Re viszontbiztosítót, azonban azóta folyamatos tőkeinjektálásra volt szükség a veszteségek fedezésére. Az amerikai üzletág a tavalyi év során 1,04 milliárd dollár veszteséget volt kénytelen elkönyvelni. Emiatt került tehát sor a stratégia, valamint a vezetőség lecserélésére, a "sebességváltás" elnevezést viselő program keretében.

A viszontbiztosító részvénytulajdonosainak azt az ígéretet tette, hogy 8 millárd eurós bevételt fog generálni. Ez, mint azt a fenti történet is mutatja, nem tartotta vissza a társaságot abban, hogy részvényenkénti 65 dolláros áron - ez az előző napi záróárhoz képest 13,5 százalékos felárat jelent - megvásárolja a Midlandet. Sőt mi több, még az idei évben a német viszontbiztosító 1,5 millió euró értékben saját részvényeinek visszavásárlását tervezi.

A tervek szerint ebben segítséget nyújthat, a Midland, melynek tavalyi díjbevételei elérték a 832 millió dollárt. Összehasonlításképpen, a Munich Re tavaly közel 17 milliárd eurós díjbevétellel büszkélkedhetett, a 22 milliárd euró értékű viszontbiztosításból. A társaság nyereségét növelheti, hogy a tervek szerint megválik belföldi szállítmányozással foglalkozó leányától, amely 100 millió dollárt érhet.