Tanulni a válságról: ezt is lehet! Ma már a csapból is a válság folyik, persze nem véletlenül, akad, aki a Nagy Válsághoz hasonlítja az eseményeket. Borúlátásra van, ami okot adjon, hiszen eddig nem látott, a szabadpiaccal aligha összeegyeztethető lépésekre szánták el magukat az Eurozóna államainak vezetői a hétvégén, s egyre többen vélik úgy, hogy a pénzügyi piacok iránt táplált bizalom helyreállításához egyértelműen állami beavatkozásra van szükség.
A válságnak tehát még messze a vége, s még az sem látható előre, hogy a gazdaság egyes szektorait, a háztartásokat, a vállalkozásokat, s egyáltalán az egyes országok államháztartásait mennyire viseli meg a pénzügyi turbulencia. A kisvállalkozásoknak mindenesetre nem csupán ilyen, kívülről jövő válsághelyzetekkel kell tudnia megküzdenie az életben maradásért, hanem más krízishelyzetek is előfordulhatnak, melyeket jobb, ha felkészülten várnak.
Van képzés és egyesület is
Ebben nyújthat segítséget a válságmenedzsment doktrínája. Sokak számára ismeretlenül már-már egzotikusan hangozhat maga a krízismenedzsment. Pedig éppen az idén ősszel hirdette meg például új másoddiplomás képzésként a válságmenedzsment szakot több felsőoktatási intézmény is, tehát úgy tűnik érdemes ez utóbbiról bővebben is beszámolni. Az alábbi táblázat a Budapest Gazdasági Főiskola válságmenedzsment szakának képzési tervét mutatja.

Sőt, mi sem bizonyítja jobban, hogy a válságmenedzsment csupán a köztudatban fiatal tudomány, hogy a Változás- és Válságmenedzserek Országos Egyesületének honlapján megtalálható Alapszabály alapján az Alakuló Gyűlés 1992. november 18-án tartották, majd 5 alkalommal módosították.
Az egyesület amellett, hogy a szakmai hazai tudásbázisának kiszélesítését, elméleti- és módszertani megalapozását, fejlesztését célozza, hanem a szakma Etikai Kódex szabályainak, értékeinek megismertetését.
JÓL JÖNNE 3 MILLIÓ FORINT?
Amennyiben 3 000 000 forintot igényelnél 5 éves futamidőre, akkor a törlesztőrészletek szerinti rangsor alapján az egyik legjobb konstrukciót havi 64 021 forintos törlesztővel a CIB Bank nyújtja (THM 10,68%), de nem sokkal marad el ettől az ERSTE Bank (THM 10,83%) ígérő ajánlata sem. További bankok ajánlataiért, illetve a konstrukciók pontos részleteiért (THM, törlesztőrészlet, visszafizetendő összeg, stb.) keresd fel a Pénzcentrum megújult személyi kölcsön kalkulátorát. (x)
Fordítsd javadra a válságot!
A kisvállalkozásoknak is nagyon fontos
Mielőtt hátradőlnénk, gondolván, hogy rendben hogy lehet róla tanulni, de válságmenedzsmentre bizonyosan csak a legnagyobb cégeknek van szüksége. Korántsem ez az igazság. Számos olyan krízishelyzet van manapság, amely komoly hatással lehet egy kkv-ra is.
Itt a nagy év végi pezsgőkörkép: ezek a legjobbak 2025-ben, nagy csatában a Törley és a Moet&Chandon
A Szupermenta terméktesztjén ezúttal száraz rozé pezsgőket vizsgáltak a Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal (Nébih) szakemberei.
Adatvezérelt energiakereskedelem és AI-transzformáció: ezek az Audax Renewables jövőévi célkitűzései
A Pénzcentrum Pap Gabriellát, az energetikai vállalat ügyvezető igazgatóját kérdezte.
-
Változó karácsonyi kosár: spórolnak a magyarok, de a menüre nem sajnálják
Egy kutatás szerint továbbra is kiemelt fontosságú az ünnep, de sokan szűkebb kerettel gazdálkodnak, visszafogják az ajándékköltést, és a megfizethető meglepetések felé fordulnak.
-
Évente tízmilliárdokat lopnak el a csalók hazai bankszámlákról – Kiderült, ki a legkönnyebb célpont
Becslések szerint 2,6 millió magyar változtatott online vásárlási szokásain, miután átverték vagy csalás célpontja lett, 40%-uk emiatt kevesebbet vásárol a neten.
-
Állatorvosi rendelőből skálázható kkv – így épült fel a Petlegio tőkevonzó modellje
Nándorfi Zoltánt, a Petlegio vezetőjét és Bánfi Zoltánt, az MKIK Tőkealap-kezelő vezérigazgatóját kérdeztük.
-
Zsalutrend: számít a felhasznát anyagokba épített energia (x)
Fókuszban a karbonsemlegességhez hozzájáruló, csekély ökológiai lábnyommal rendelkező és igazolt adatokkal kínált építőanyagok. Ezek között rendhagyó egy 25 éves zsaluinnováció a Mevától.
-
Önálló digitális transzformációs terület a Rossmann-nál (x)
Dedikált csapattal indult el a digitális transzformáció a Rossmann Magyarországnál, az új, önálló területet Fürjes Ádám, a vállalat eddigi webshopvezetője irányítja.
-
A vásárlói élmény és az értékteremtés kéz a kézben jár az Ecofamily üzleteiben (x)
Az elmúlt években látványosan átalakultak a fogyasztói igények: a vásárlók ma már nem csupán termékeket keresnek, hanem olyan márkákat és üzleteket, amelyekkel azonosulni tudnak és amelyek valódi értéket képviselnek.








