A jó pap holtig tanul, így nem árt, ha mindig figyelemmel kísérjük a világ és a gazdaság történéseit, főleg versenytársainkat. Sőt az sem baj, ha időről időre megvizsgáljuk a sikerrel járt gründolókat, hiszen hasznos tanácsokat rejtegethet számunkra cégük sikertörténete. Nézzünk meg közülük néhányat!
Ha rokonoktól, ismerősöktől kell kölcsönözni, tereljük azt formális mederbe
Az üzletet nem jó keverni az érzelmekkel, s az sem mindig a legjobb megoldás, ha a rokonoktól kölcsönkapott pénz segítségével indítjuk be vállalkozásunkat. Természetesen kivétel mindig akad, de az is igaz, hogy a családi pénzek áramlását inkább hivatalos mederbe érdemes terelni. Ehhez nyújt segítséget például a tengerentúliaknak a CircleLending is, amelyet erre a célra találtak ki.
Készíts elő mindent amíg fizetést kapsz valakitől
Mielőtt saját életünket elkezdenénk, érdemes minden lehetőséget kiaknázni és amit csak lehet, elrendezni. Így tett a 36 éves Michael Vien is, aki ma már sikeres játékgyáros. Amikorra otthagyta jól fizető állását a Fidelity Investmentsnél, addigra már két játék teljesen készen állt, s tesztelte is őket 500 gyermeken. A siker nem is maradt el, a felmondás után 90 nappal már majdnem 50 ezer darab játékot értékesített.
Azzal foglalkozz, ami boldoggá tesz
Sandy Ip pályafutása szinte filmbe illő, a szülők mély ellenzése ellenére vágta fejszéjét az ékszerüzletbe. Annak ellenére, hogy az üzlet egyelőre nem hoz óriási nyereséget, a 28 éves hölgy boldog, mivel azt csinálhatja, amit szeret. Saját ékszereket tervez, s amellett hogy egyre több neves áruház figyel fel kollekcióira, az interneten keresztül is árusítja portékáit.
Az örök nóta: kapcsolatépítés
Kiemelten fontos minél több ismeretséget szerezni és ennyi még nem elég, karban is tartani azokat. A 45 éves Sandi Webster az American Expressznél eltöltött idejét használta fel arra, hogy munkája kapcsán minél több céggel ismerkedjen meg, építsen ki kontaktokat.
LAKÁST, HÁZAT VENNÉL, DE NINCS ELÉG PÉNZED? VAN OLCSÓ MEGOLDÁS!
A Pénzcentrum lakáshitel-kalkulátora szerint ma 20 000 000 forintot 20 éves futamidőre már 6,89 százalékos THM-el, havi 150 768 Ft forintos törlesztővel fel lehet venni az ERSTE Banknál. De nem sokkal marad el ettől a többi hazai nagybank ajánlata sem: a CIB Banknál 6,89% a THM, míg a MagNet Banknál 7,03%; a Raiffeisen Banknál 7,22%, az UniCredit banknál pedig 7,29%. Érdemes még megnézni magyar hitelintézetetek további konstrukcióit is, és egyedi kalkulációt végezni, saját preferenciáink alapján különböző hitelösszegekre és futamidőkre. Ehhez keresd fel a Pénzcentrum kalkulátorát. (x)
Mindez jól jött neki a későbbiekben, mikor elbocsátották a leépítések miatt, ekkor megalapította ugyanis saját marketing-tanácsadó cégét. Versenyelőnye pedig abban rejlett, hogy azokat a cégeket kereste fel testre szabott ajánlataival, akiket még munkája alatt megismert, s tudta, mivel foglalkoznak, illetve ami még fontosabb, hogy mire van szükségük.
Add el magad és az üzletedet
A kezdő vállalkozások általában legnagyobb problémája, hogy nincs meg a megfelelő mennyiségű tőke arra, hogy elindulhassanak. Ezzel a gonddal állt szemben Katya Tsaioun is, aki egy gyógyszertesztelő vállalkozást szeretett volna beindítani, de ennek sikerességéről első körben sem a bankokat, sem pedig a kockázati tőkéseket nem sikerült meggyőzniük.
A kezdeti kudarcok azonban nem keserítették el, ugyanis férjével közösen megtalálták a megoldást. A már meglévő, a kutatásokhoz, tesztelésekhez szükséges felszereléseket értékesítik ismerőseiknek, majd a rá következő öt évben visszavásárolják azt, 15 százalékos kamattal.
Itt a nagy év végi pezsgőkörkép: ezek a legjobbak 2025-ben, nagy csatában a Törley és a Moet&Chandon
A Szupermenta terméktesztjén ezúttal száraz rozé pezsgőket vizsgáltak a Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal (Nébih) szakemberei.
Adatvezérelt energiakereskedelem és AI-transzformáció: ezek az Audax Renewables jövőévi célkitűzései
A Pénzcentrum Pap Gabriellát, az energetikai vállalat ügyvezető igazgatóját kérdezte.
-
Karácsonyi bevásárlás: miért éri meg a Lidl mellett dönteni az ünnepek előtt?
Az ünnepi készülődés mindenkitől sok energiát és alapos tervezést igényel, ezért a Lidl célja, hogy az idei karácsonyi bevásárlást a vásárlók egyszerűen és egy helyen intézhessék.
-
Közeledik a síszezon, féláron is elérhető a Gránit Bank Platinum kártya: 50 milliós, síelésre is érvényes utasbiztosítás jár hozzá
Európa sípályáin nagyjából minden tizedik síelő szenved kisebb-nagyobb balesetet egy-egy szezonban.
-
Ez a cég ott lát lehetőséget, ahonnan más menekül: bevásárolták magukat egy borsodi zsákfalu baromfifeldolgozójába
A Pi-Pi Kft. a Demján Sándor Tőkeprogram segítségével korszerűsíti az üzemet.
-
Elektromos 4x4 városban, országúton, terepen: hol jön ki az előnye?
Mit is nyújt a négykerék-hajtás a mindennapokban az autósok számára?
-
Változó karácsonyi kosár: spórolnak a magyarok, de a menüre nem sajnálják
Egy kutatás szerint továbbra is kiemelt fontosságú az ünnep, de sokan szűkebb kerettel gazdálkodnak, visszafogják az ajándékköltést, és a megfizethető meglepetések felé fordulnak.
-
Évente tízmilliárdokat lopnak el a csalók hazai bankszámlákról – Kiderült, ki a legkönnyebb célpont
Becslések szerint 2,6 millió magyar változtatott online vásárlási szokásain, miután átverték vagy csalás célpontja lett, 40%-uk emiatt kevesebbet vásárol a neten.
-
Zsalutrend: számít a felhasznát anyagokba épített energia (x)
Fókuszban a karbonsemlegességhez hozzájáruló, csekély ökológiai lábnyommal rendelkező és igazolt adatokkal kínált építőanyagok. Ezek között rendhagyó egy 25 éves zsaluinnováció a Mevától.
-
Önálló digitális transzformációs terület a Rossmann-nál (x)
Dedikált csapattal indult el a digitális transzformáció a Rossmann Magyarországnál, az új, önálló területet Fürjes Ádám, a vállalat eddigi webshopvezetője irányítja.
-
A vásárlói élmény és az értékteremtés kéz a kézben jár az Ecofamily üzleteiben (x)
Az elmúlt években látványosan átalakultak a fogyasztói igények: a vásárlók ma már nem csupán termékeket keresnek, hanem olyan márkákat és üzleteket, amelyekkel azonosulni tudnak és amelyek valódi értéket képviselnek.








