"A Társaság 2003. éves konszolidált vesztesége a szigorú US GAAP számviteli elvek szerint képzett céltartalékok miatt várhatóan jelentősen meghaladja az elemzői becslések átlagát, a 12.3 millió USD veszteséget." Mindez 2003-ban a negyedik profit warningot jelenti. Róna Péter, a társaság elnöke január 22-én, három héttel ezelőtt még egy nullszaldó körüli negyedik negyedévet valószínűsített. Meggyőződésünk, hogy nem szándékos félrevezetés áll a háttérben, ugyanakkor a könyvvizsgáló által megkövetelt céltartalék képzés a két évvel ezelőtti fejlemények után nagyobb körültekintéssel talán előre látható lett volna.
A NABI negyedéves gyorsjelentéseit a társaság könyvvizsgálója véleményezésre megkapja. Mindebből az adódik, hogy a céltartalék képzési kötelezettség a negyedik negyedév teljesítményéhez és nem korábbi tételekhez kapcsolható.
Nagy valószínűséggel feltételezhetjük, hogy a céltartalék képzés a Chicago részére szállított csuklós buszokhoz köthető. Mint emlékezetes 2003 során ezen széria termelési nehézségeket okozott a NABI számára, s így hozzájárult az eredeti tervtől való elmaradáshoz.
Amennyiben feltételezésünk igaznak bizonyul, úgy 53 buszhoz kapcsolódhat céltartalék képzés (ennyi csuklós buszt adott át a NABI a negyedik negyedévben). Ezen buszok értéke darabonként 400 ezer USD felett van. A céltartalék képzés mértéke a háttér konkrét ismerete nélkül ugyanakkor nem becsülhető, de az előző számok egy tetemes összeget sem zárnak ki.
A mai bejelentés egyértelmű hatása, hogy az 1,200 Ft-os szintről megindult vételek eltűnnek a piacról.
Mint ismeretes a 2000. év könyvvizsgálata során komoly összetűzés történt a NABI és az akkori auditor, a Deloitte között az elismerhető árbevétel vonatkozásában (az átadás-átvételi folyamat különböző szintjén értelmezte a két fél az árbevétel kimutathatóságát).
"Gyakori tévhit, hogy fenntarthatóan élni drága. (...) Pedig a fenntarthatóság sokkal gazdaságosabb" - Hegedűs Kristóf.
Egy fiatal közgazdász házaspár miért dönt úgy, hogy a budapesti életet hátrahagyva a Mátrába költözik, és megment egy 3,2 hektáros, kivágásra ítélt gyümölcsöskertet?
A környezettudatos, fenntartható életmód kialakítása mindannyiunk közös érdeke.
Anita a kislányának keresett használt télikabátot az online piacon, de a hatalmas kínálat ellenére sem találta meg, amit keresett. Így született meg a Ruhacsúszda ötlete.
-
Az újratölthető flakonok a kozmetikai iparba is betörtek (+Videó)
A Respray flakonokat már 30 üzletben tölthetjük újra.
-
Meghívó (x)
XXVII. közgyűlését tartja az MGYOSZ


