A szellemi munkavállalók között meghaladja a 30%-ot, míg fizikai munkatársak esetében nem ritka az 50-60%-ot meghaladó fluktuációs ráta.
Rossz főnöke szinte mindenkinek volt élete során, de igazán borzasztó... nos igen, legtöbbünk olyannal is találkozott már. De nem lett volna jobb, ha pontosan be tudtad volna kategorizálni, megértve ezzel idegesítő viselkedésének mozgatórugóit? Hát nem biztos, de rossz főnökök típusairól olvasni mindig vicces.
Minél régebb óta vagy a szakmába, annál valószínűbb, hogy volt már rossz főnököd. A rossz főnöknek számtalan formája van: lehetnek agresszívek, elhanyagolók, hálátlanok vagy egyszerűen életképtelenek. És nem feltétlenül voltak rosszak mindannyian a kezdetek kezdetén, de azok a stratégiák és készségek, amelyek vezetővé tették őket, idővel szörnyű személyiségtorzulásokat okozhatnak náluk. Lawrese Brown tréner szerint ezek azok az emberek, akik nem veszik észre, hogy a munkájuk megváltozott és nekik is változtatniuk kell.
Ahhoz, hogy ellensúlyozni tudjuk a viselkedésüket, vagy akár csak el tudjuk viselni őket, fontos, hogy első körben azonosítsuk be, pontosan mely kategóriába tartoznak. A HuffPost összeszedte a rossz vezetők leggyakoribb típusai, akik általában azt gondolják, hogy valójában jó főnökök.
1. A megmentő
A megmentő rossz főnök, még ha elsőre jónak is tűnhet. Ha bármilyen problémád van egy projekttel, ő az, aki azonnal átveszi az ügyet, és ugyanígy tesz egy problémás ügyfél esetében is. Peter Block tanácsadó ezt az archetípust "megmentőként" azonosította. Szerinte a megmentő olyan ember, aki kifejezetten érzékeny a kényelmetlenségekre, és úgy véli, hogy a hatalomhoz, a befolyáshoz és a helyzetek irányításának megszerzéséhez vezető út mások megmentésén keresztül vezet. Ő az, aki megvéd téged a kudarctól, de éppen ezért sosem kaphatsz tőlük őszinte visszajelzést, sem pedig több felelősséget.
2. A politikus
A "politikus" főnök kiválóan kommunikál felfelé, de képtelen csapatot irányítani maga alatt. Jól tudja ugyan kezelni csapata pr-ját, de hiányzik belőle az akarat és a hozzáértés, hogy jó csapatvezető legyen. Valójában soha nem találkozik veled, soha nem ad hasznos visszajelzéseket, sőt, egyáltalán nem is vesz részt a mindennapjaidban. Ez a típusú főnök komoly problémákat okozhat, mivel hajlamos átsiklani a csapat problémái fölött, amelyeket esetleg meg kellene oldania, de legalábbis fel kellene vetni.
3. A év menedzsere, aki csak menedzselni nem tud
Jóban van minden emberével, segíti, támogatja, meghallgatja őket, rendszeresen küld valid visszajelzéseket: látszólag minden rendben van, ám valami mégsem stimmel vele. A menedzselni képtelen főnök csak arra a legfontosabb dologra nem képes, hogy a ranglétrán felette állókkal együttműködjön. Egyszer csak rájössz, hogy a főnököd főnökének nem csak arról nincs fogalma, hogy te ki is vagy, de azt sem tudja milyen jól dolgozik a csapatotok.
4. A filantróp
Akiknek az eredménynél fontosabb az, hogy szeressék őt a vállalat összes szegmensében, na, ők az igazán rossz vezetők. Aki mindenkit a saját oldalára akar állítani, bármi áron, abból nem marad más, mint üres ígéretek sokasága, melyek sosem valósulnak meg, kézzelfogható változást nem fognak produkálni.
NULLA FORINTOS SZÁMLAVEZETÉS? LEHETSÉGES! MEGÉRI VÁLTANI!
Nem csak jól hangzó reklámszöveg ma már az ingyenes számlavezetés. A Pénzcentrum számlacsomag kalkulátorában ugyanis több olyan konstrukciót is találhatunk, amelyek esetében az alapdíj, és a fontosabb szolgáltatások is ingyenesek lehetnek. Nemrég három pénzintézet is komoly akciókat hirdetett, így jelenleg a CIB Bank, a Raiffeisen Bank, valamint az UniCredit Bank konstrukcióival is tízezreket spórolhatnak az ügyfelek. Nézz szét a friss számlacsomagok között, és válts pénzintézetet percek alatt az otthonodból. (x)
5. A számok főnöke
Ha a vezetődnek minden döntés meghozatalához adatokra van szüksége, akkor egészen biztosan nem fogtok nagy közös célokat elérni vele. A számok főnöke hatástalan vezetővé válik azáltal, hogy hogy számokra építi a várát. Az adatok megszállottjai nem rendelkeznek hosszú távú tervekkel, hiszen számukra minden rövid távú, és számokon alapuló döntés, ami azt jelenti, hogy soha nem teljesedhet be a víziójuk. A kreativitás csak gyengíti ezt a fajta hatalmat, hiszen az adatok legfőbb ellenségét nem lehet mérni.
6. A magányos farkasok
Autonómok, könnyen félreérthetőek, és valójában elé korlátozottak. A magányos farkas mellett végzett munka előnye, az erős munkamorál, és hogy értékelik a csapattagok önérvényesítési szándékait. Azt mondta, gyakran boldogulnak az induló vállalkozásoknál, ahol a siker azt jelenti, hogy egyszerre több szerepet is vállalnak.Ők azok, akik általában jól boldogulnak az induló vállalkozásoknál, ahol a siker azt jelenti, hogy egyszerre több szerepben is meg kell felelniük. Hátrányuk, hogy nehéz mellettük jól dolgozni, hiszen gyakran az utolsó pillanatban változtatnak a terveiken, melyről gyakran elfelejtik értesíteni a kollégáikat - ez rengeteg felesleges frusztráció forrása lehet.
7. A mindentudó
Ez a típus az esetek nagy részében azt szeretné elérni, hogy az ő tudása, tapasztalata alapján szülessen meg minden döntés. Gyakran adnak olyan visszajelzéseket, hogy Nos, a helyedben, én így csináltam volna! "Olyan emberek, akik mellett állandóan úgy érzed, mintha összehasonlító módban élnél. Ám ők számolnak azzal a ténnyel, hogy egy, te nem ő vagy, és kettő: a körülmények és a környezet eltérő. Mindig úgy érzed, hogy lemaradsz, de csak azért, mert nem az ő módszerük szerint csinálod a dolgodat.
Rettenetes állapotban a magyar dolgozók mentális egészsége: mindennapos a stressz, szorongás, kiégés
Nem csak a toborzás, a megtartás is komoly kihívásokat állít a munkáltatók elé a pénzügyi és számviteli szektorban.
Hadtörténeti kuriózum lehet az a 120 darab színes, jó minőségben retusált és digitalizált, publikálás előtt álló felvétel, amely 45 év lappangás után került elő.
Az egyik legígéretesebb hazai technológiai startup által most piacra dobott okos gyűrű lehetővé teszi, hogy egyetlen érintéssel bármilyen infót megosszunk magunkról új ismerősünkkel.
Rekord gyorsasággal fogytak el a jegyek arra 400 fősre tervezett, fiataloknak szóló kapcsolatépítő és önfejlesztő rendezvényre, amelynél a szervezők a közösségi finanszírozás modelljével toboroztak.
Az első hazai közösségi piactéren sikeresen célba ért egy mézes kampány, amelyben a vásárlás mellett egy hartai termelő kaptárait is örökbe lehetett fogadni.
-
Folytatódik az árcsökkentési program a Lidlben: mutatjuk, milyen akciók érkeztek
A magyar vásárlók különösen árérzékenyek, még mindig megnézik, hogy mire, mennyit költenek.
-
Erre most még kevesen gondolnak, amikor hitelt vesznek fel
Fáy Zsolttal, a MagNet Bank elnökével beszélgettünk.
-
Videó: bejutottunk a SPAR üzemébe, ahol évi 20 millió kg húst dolgoznak fel
Jelenleg több mint 360 ember dolgozik az üzemben.
-
Élethelyzetek, amiben kivédhető az anyagi kockázat (x)
Az elmúlt években különösen sok elbizonytalanító körülménnyel kellett szembenéznünk.
- Vigyázat, már támadnak a pénzkicserélős csalók is – erre kell figyelni
- Kapitális fogás, megdőlt a rekord a Balatonon – képek
- Hét dolog, ami ahhoz kell most, hogy ne legyen rémálom az autózás
- Most megmutatjuk, micsoda fordulat jön itthon az időjárásban
- Ha a Balatonra készül nyaralni, van egy nagyon rossz hírünk
- Kiderült, mikor adják át a legújabb hazai autópálya-szakaszt