15 °C Budapest

Leépítés után tehetségmegtartás: új kihívás a vállalatok előtt

2009. november 16. 16:02

Míg ez elmúlt évben a cégek elsőszámú feladatuknak a költségek komolyabb lefaragását tekintették, melynek eszköze főként a létszámleépítés volt, lassan ideje elkezdeniük azon gondolkodni, hogy kivel fognak együtt dolgozni, ha ismét fellendül a piac, mert nem biztos, hogy hűségesek maradnak a megtartott dolgozók.

Sajnos nem minden esetben van átfedés a munkáltatók, és a munkavállalók fejében arról, hogy mitől elégedett egy dolgozó, márpedig ez komoly problémát jelenthet majd a cégeknek a későbbiekben.

A Spherion Corp. nemrég megjelent, az Egyesült Államokra kiterjedő vizsgálatból az derül ki, hogy míg a munkaadók úgy vélik, a munkahelyi légkör, a dolgozók-főnökök közötti viszony a legfontosabb szempont, addig a beosztottak bizony inkább az anyagiakat tartják szem előtt, ha a munkahely minősítéséről van szó.

A kutatás során 306 hr-menedzsert és több mint 2500 munkavállalót kérdeztek meg a fentiekről. Az eredmények azt mutatják, hogy rengeteg beosztott vált frusztrálttá a munkahelyén az elmúlt egy évben, és sokan azt fontolgatják, hogy váltanak, ha némileg helyre áll a piac.

A Watson Wyatt Worldwide nevű tanácsadó cég éves felmérése szerint a munkavállalók manapság egyébként is kevésbé lojálisak munkaadójukhoz. Az elköteleződés ráadásul a legjobb teljesítményt nyújtók között csökkent leginkább - derül ki az USA 235 nagyvállalatánál dolgozó 1300 dolgozó megkérdezéséből.

JÓL JÖNNE 5 MILLIÓ FORINT?

Amennyiben 5 000 000 forintot igényelnél 5 éves futamidőre, akkor a törlesztőrészletek szerinti rangsor alapján az egyik legjobb konstrukciót havi 106 053 forintos törlesztővel a CIB Bank nyújtja (THM 10,39%), de nem sokkal marad el ettől az MBH Bank (THM 10,61%-ot) ígérő ajánlata sem. További bankok ajánlataiért, illetve a konstrukciók pontos részleteiért (THM, törlesztőrészlet, visszafizetendő összeg, stb.) keresd fel a Pénzcentrum megújult személyi kölcsön kalkulátorát. (x)

A leépítések után a tehetségek hosszú távon történő megtartása tehát nehéz feladat lesz a cégek számára, már csak az anyagi lehetőségek korlátozottsága miatt is. Az év végi bónuszok, és fizetésemelések helyett alternatív módon kell jutalmazniuk dolgozóikat. Ilyen lehet például a rugalmas munkaidő biztosítása, de a vezetőség és a beosztottak közötti intenzívebb kommunikáció is növelheti a dolgozói lojalitást.

HR BLOGGER
coachco  |  2026.04.14 16:58
Régen írtam blogbejegyzést. Valahogy nem volt hozzá kedvem. De arra jutottam, így négy év után ezt a...
legacykft  |  2026.04.08 14:55
Egyre több olyan szakemberrel találkozunk, akik csoportokkal dolgoznak, legyen szó önismereti folyam...
hrdoktor  |  2026.03.24 15:00
A menopauza beköszönte sokféle testi panasszal járhat, ezek közül az egyik leggyakoribb az alvás min...
laskainelli  |  2026.01.18 19:19
Van az a reggel, amikor arra ébredsz, hogy már megint vele álmodtál. Pedig már napok, hetek teltek e...
kovacstunde  |  2025.11.15 08:00
Pár nappal ezelőtt Gabi barátnőmmel beszélgettünk, éppen ennek a cikknek a gondolataival voltam elfo...
NAPTÁR
Tovább
2026. április 21. kedd
Konrád
17. hét
Ajánlatunk
KONFERENCIA
Tovább
AI in Energy 2026
Átlátható adat és energia
AgroFood 2026
Élelmiszeripari konferencia május 19-én
Portfolio Investment Day 2026
Éve Signature előfizetéssel INGYENES részvétel!
Hitelezés 2026
Lakossági hitelek: fenntartható növekedés vagy túlhevülés?
Women's Money & Mindset Day 2026
Hogyan gondolkodnak a nők pénzről, kockázatról és jövőről?
EZT OLVASTAD MÁR?
Agrárszektor  |  2026. április 21. 13:29