A ma publikált gyorsjelentését követően a Matáv sajtótájékoztatón ismertette a 2003-as év eredményeit. Ezek a tájékoztatók érdekesek, mivel Straub Elek egyszerre oldja meg a hármas feladatot; kommunikálni az ügyfelek, a befektetők és a szabályozók felé. A feladat három eleme egymásnak ellentmondó, a Matáv elnök-vezérigazgatója általában kiválóan igazítja beszédét az elvárásokhoz.
Straub Elek szerint 2003-ban kettős értelemben is trendfordulóhoz érkezett a társaság. Egyrészt az ügyfelek több mint fele választott speciális díjcsomagot, amely révén megszűnt a vezetékes távközlésben az ügyfelek lemorzsolódása. Másrészt 2003-ban érzékelhető tarifacsökkenés volt megfigyelhető.
Straub Elek hangsúlyozta az internet területén bekövetkezett fejlődést és árcsökkenést.
Az üzleti szolgáltatások területén a Matáv vezető pozíciót tölt be, az ügyfélelégedettség javult, s sikerült együttműködési megállapodásokat kötni a szolgáltatások területén.
A mobilpiac 2003-as évét a Straub Elek a verseny erősödése kapcsán emelte ki, de hangsúlyozta év végére megnyerték a csatát, a Westelnek sikerült visszavernie a Vodafone támadásait.
A Maktel kapcsán az elnök-vezérigazgató a mobilpiac, az internet és az ISDN növekedését és a kiváló EBITDA értéket tartotta fontosnak.
-
Húsz évre bebiztosították magukat: így juthat fix áron zöldáramhoz ez az ipari óriásvállalat
Tóth Zoltánt, az E.ON EIS (Energy Infrastructure Solutions) megoldásértékesítési osztályvezetőjét kérdeztük.
-
Gesztenye-feldolgozó, pizzéria, repülőgyár, fémipari vállalat - négy cég, négy iparág és azonos kihívások (x)
Az E.ON sikeres hazai kkv-kal közös együttműködésben mutatja be, hogyan tud segíteni egy energiaszolgáltató a cégek versenyképességében.








