Családban marad: mire kell figyelni?

A BusinessWeek összeállítása rámutat arra, hogy a népszerűség-növekedés egyáltalán nem véletlen, megvan az oka, hiszen a fiatal generáció számára előnyös, hogy a szülő rendelkezik a vállalkozáshoz a megfelelő tapasztalatokkal és tudással, s ezt képes is átadni.

Egy másik folyamat is erősíti a családi vállalkozások szaporodását, mégpedig az, hogy az emberek az ötvenes-hatvanas éveikben találják meg újra önmagukat, ekkor kezdenek új cég alapításába.

Azonban a családon belüli cégalapítás számos kérdést vet fel, akár érzelmi, akár gyakorlati oldalról közelítjük meg a témát. Célszerű a cég mindennapi életével, a döntésekkel kapcsolatos kérdésekről előre megállapodni, így például arról is, hogy nevezhetik egymást a partnerek az üzletfelek előtt.

A legfontosabb, hogy az üzleti partnerek közötti kommunikáció őszinte és akadálymentes legyen, ez pedig néha nehezebb, ha olyan szervezetről van szó, amelyben családtagok vesznek részt. Az egyik kínos terület a finanszírozás, hiszen alaphelyzetben a tapasztaltabb, idősebb szülő korábbi vállalkozásiból tudja a cégbe injektálni a nagyobb vagyont. Több szülő emiatt úgy gondolja, hogy az irányításban, döntéshozatalban is pótlólagos jogok illetik meg, ami egyáltalán nem biztos, hogy szakmailag is indokolt.

Mindemellett kiemelten fontos, hogy a váratlan eseményekre is megpróbáljanak a családtag üzletfelek felkészülni, még ha ez első hallásra lehetetlennek is tűnik. Érdemes lefektetni az elveket, mi történjen akkor, ha valamelyik fél kiszállna a vállalkozásból. Erre egy tipikus megoldást jelent, hogy a másik fél kivásárolja a részesedést, így el tudja majd dönteni, mi legyen a cég további sorsa.