Miközben az amerikai gazdaság ötéves termelékenységnövekedése elérte a 17 százalékot a 2005-ös adatok szerint, addig egy átlagos család éves jövedelmének infláció feletti növekedése csupán 3 százalék körül alakult. Ilyen körülmények között egyáltalán nem meglepő, hogy feszültség övezi a topmenedzserek bérezésének kérdését, akik az egyik tengerentúli felmérés szerint a 2002 előtti öt esztendőben a vállalati szektor teljes nyereségének tíz százalékát vitték haza.
A topmenedzserek fizetésének mértéke legutóbb tegnap került rivaldafénybe a Home Depot vezetőjének menesztésével kapcsolatban. Az Egyesült Államok második legnagyobb kiskereskedőjének feje ugyanis annak ellenére, hogy tevékenysége alatt a vállalat részvényeinek ára 8 százalékot esett és tavalyi eladásai is 5 százalékkal csökkentek, összesen 210 millió dollárnyi vagyis 41,1 milliárd forintnyi végkielégítéssel távozott.Robert Nardelli fizetésének mértéke egyébként is széles körben ismert adat, amely mintapéldája a vállalati vezetők határokat nem ismerő bérezésének, és már több esetben megosztotta a vállalat részvényeseit. A General Motors ex-frontembere átszerződésének fejében a vállalati gyakorlattól eltérő szerződést írt alá a Home Depottal, amely mesés jövedelmet biztosított számára az elmúlt öt évben.
Bár távozását kitörő örömmel fogadta a vállalat alkalmazottainak többsége, s a döntésben mind a részvényesek, mind a szakértők, mind pedig a fogyasztók egyetértettek, öt éves tevékenysége alatt egyértelműen pozitív változásokat tapasztalhattak a kritikusai: a vállalat összértékesítése megduplázódott és a bruttó haszonkulcs is jelentős mértékben növekedett. Ahogy Nardelli is hangsúlyozta, a Home Depot volt az egyik azon két vállalat közül, amely egy részvényre jutó eredménye 20 százalékkal növekedett 4 egymást követő évben.
Az alkalmazottak és a részvényesek a Nardelli-korszak eredményei ellenére sem tartják jogosnak a "teherautónyi" végkielégítést, ám a vállalatvezetés nem sokat tehetett az ügyben, mert a végkielégítés nagy részét, közel 180 millió dollárt az eredeti munkaszerződésből fakadó kötelezettségek tesznek ki.
A Home Depot vezetőjének menesztése azonban csupán az egyik eleme az Egyesült Államokban zajló botránysorozatnak. A helyzet érdekessége, hogy a Nardelli által irányított kiskereskedelmi óriás is egyike annak a 100 cégnek, amelyet az opciós botrány érint, bár a vizsgálatok szerint a csalásokat még a most távozó vállalatvezető érkezése előtt, 2000-ben befejezték.
Bárkinek járhat ingyen 8-11 millió forint, ha nyugdíjba megy: egyszerű igényelni!
A magyarok körében évről-évre nagyobb népszerűségnek örvendenek a nyugdíjmegtakarítási lehetőségek, ezen belül is különösen a nyugdíjbiztosítás. Mivel évtizedekre előre tekintve az állami nyugdíj értékére, de még biztosítottságra sincsen garancia, úgy tűnik ez időskori megélhetésük biztosításának egy tudatos módja. De mennyi pénzhez is juthatunk egy nyugdíjbiztosítással 65 éves korunkban és hogyan védhetjük ki egy ilyen megtakarítással pénzünk elértéktelenedését? Minderre választ kaphatsz ebben a cikkben, illetve a Pénzcentrum nyugdíj megtakarítás kalkulátorában is. (x)
Az opciós botrányok napvilágra kerülése csak tovább szította a teljesítményalapú bérezésre éhes elemzőket, akik hangsúlyozzák, hogy a jelenleg gyakorlatban lévő rendszer csak növeli a társadalmi szakadék mélységét, miközben motivációs szerepét sem képes betölteni, mivel a teljesítményt alapvetően a vállalat részvényeinek tőzsdei értékéhez köti.
A társadalmi igazságtalanság mintapéldájaként emlegetik az öt Wall Street-i óriás karácsony előtt kiosztott bónuszainak mértékét. Mindesetre mindenképpen elgondolkodtató tény, hogy a Goldman Sachs által kiosztott 16,5 milliárd dollár vagyis 3 200 milliárd forint elég lenne arra, hogy a legnagyobb amerikai városban élő, 1,5 milliónyi létminimum alatt tengődő, vagyis kevesebb mint évi 16 000 dolláros (3,1 millió forintos) jövedelemmel rendelkező lakos keresetét 10 000 dollárral egészítse ki.
-
Karácsonyi bevásárlás: miért éri meg a Lidl mellett dönteni az ünnepek előtt?
Az ünnepi készülődés mindenkitől sok energiát és alapos tervezést igényel, ezért a Lidl célja, hogy az idei karácsonyi bevásárlást a vásárlók egyszerűen és egy helyen intézhessék.
-
Közeledik a síszezon, féláron is elérhető a Gránit Bank Platinum kártya: 50 milliós, síelésre is érvényes utasbiztosítás jár hozzá
Európa sípályáin nagyjából minden tizedik síelő szenved kisebb-nagyobb balesetet egy-egy szezonban.
-
Ez a cég ott lát lehetőséget, ahonnan más menekül: bevásárolták magukat egy borsodi zsákfalu baromfifeldolgozójába
A Pi-Pi Kft. a Demján Sándor Tőkeprogram segítségével korszerűsíti az üzemet.
-
Elektromos 4x4 városban, országúton, terepen: hol jön ki az előnye?
Mit is nyújt a négykerék-hajtás a mindennapokban az autósok számára?
-
Változó karácsonyi kosár: spórolnak a magyarok, de a menüre nem sajnálják
Egy kutatás szerint továbbra is kiemelt fontosságú az ünnep, de sokan szűkebb kerettel gazdálkodnak, visszafogják az ajándékköltést, és a megfizethető meglepetések felé fordulnak.
-
Évente tízmilliárdokat lopnak el a csalók hazai bankszámlákról – Kiderült, ki a legkönnyebb célpont
Becslések szerint 2,6 millió magyar változtatott online vásárlási szokásain, miután átverték vagy csalás célpontja lett, 40%-uk emiatt kevesebbet vásárol a neten.
-
Zsalutrend: számít a felhasznát anyagokba épített energia (x)
Fókuszban a karbonsemlegességhez hozzájáruló, csekély ökológiai lábnyommal rendelkező és igazolt adatokkal kínált építőanyagok. Ezek között rendhagyó egy 25 éves zsaluinnováció a Mevától.
-
Önálló digitális transzformációs terület a Rossmann-nál (x)
Dedikált csapattal indult el a digitális transzformáció a Rossmann Magyarországnál, az új, önálló területet Fürjes Ádám, a vállalat eddigi webshopvezetője irányítja.
-
A vásárlói élmény és az értékteremtés kéz a kézben jár az Ecofamily üzleteiben (x)
Az elmúlt években látványosan átalakultak a fogyasztói igények: a vásárlók ma már nem csupán termékeket keresnek, hanem olyan márkákat és üzleteket, amelyekkel azonosulni tudnak és amelyek valódi értéket képviselnek.








