A többletfogyasztás zömét az 50–70 ezer fős külföldi szurkolói beáramlás adja, fejenként átlagosan 700 – 1000 euró kártyaköltéssel.
Sötét fellegek gyülekeznek a magyar boltok felett: ettől a fenyegetéstől tart a cégvezetők többsége
A retail vállalatok 77%-a növelte a vásárlói élményre fordított beruházásait az elmúlt évben, és a cégvezetők fele már online bevételnövekedést tapasztal. A következő három év azonban jóval óvatosabb képet mutat – mindössze 25% számít érdemi bővülésre. Az ágazatnak a vásárlók gyorsan változó elvárásaival és a bizonytalan szabályozói környezettel is lépést kell tartania. A PwC CEO-felmérésének fogyasztói piacok iparági kutatását a Trade Magazinnal együttműködésben készítette el.
A PwC Magyarország 15. alkalommal készült vezérigazgató-felmérése szerint a kiskereskedelmi szektor vezetői számos ponton eltérően reagálnak a gazdasági és technológiai kihívásokra, mint más ágazatok. A korábbi évekhez képest mérsékelten optimisták a globális üzleti környezettel kapcsolatban, és a hazai gazdaság kilátásai továbbra is óvatosságra intik őket. A szabályozói kitettséget 67%-uk sorolja a legfőbb fenyegetések közé, viszont az AI gyakorlati alkalmazásában több területen előrébb tartanak, mint más iparágak.
Kiskereskedelmi várakozások
A PwC Magyarországi Vezérigazgató Felmérése szerint a kereskedelmi szektorra leginkább az alábbiak jellemzők:
- A világgazdaság kilátásaival kapcsolatban ők a legoptimistább szereplők: a retail vezetők 75%-a gyorsulásra számít, még a magyar átlagnál (71%) is optimistábbak, miközben világszinten csak 61% ez az arány.
- A hazai gazdasági környezet megítélésében jóval visszafogottabbak: mindössze 42% vár gyorsulást, szemben a magyar átlag 53%-ával.
- A 12 hónapos bevételi növekedést tekintve 33% optimista, ami valamennyivel magasabb, mint a teljes hazai minta (31%).
- A következő három évre viszont jelentősen visszaesik az optimizmus: mindössze 25% tekint bizakodva a hosszabb távú növekedésre – ez fordított mintázatot mutat a hazai és nemzetközi eredményekhez képest.
- · 33% tervez létszámbővítést, ami enyhén meghaladja a hazai átlagot (31%), de hosszabb távon már óvatosabb munkaerő-bővítéssel számolnak (38% a teljes magyar minta 45%-ához képest).
- · A hazai szabályozási kitettség jelenti a legnagyobb fenyegetést (67%) a retail szektor számára, ez a teljes felmérés egyik legmagasabb értéke.
- · Szintén kiemelkedő az inflációtól és a makrogazdasági volatilitástól tartók aránya (58%-58%).
- · AI-használatot illetően aktívabbak a hazai átlagnál: különösen a keresletkiszolgálás (25%) és a keresletgenerálás (33%) területén.
- · AI-megtérülésben hasonló eredmények mutatkoznak: a szektor nagy többsége (77%) nem tapasztalt sem bevételnövekedést, sem költségcsökkenést az AI-bevezetések eredményeként
A retail vezetők a forint-euró árfolyam kapcsán gyengébb forintra számítanak 2026-ra (399 HUF/EUR), mint a teljes minta (397 HUF). Az euró bevezetését a szektor szereplői 2035-re prognosztizálják. A beruházási célországok kiválasztásánál a retail sokkal kiegyenlítettebb képet mutat, és a közeli CEE-piacokra fókuszál, míg a teljes minta Németországot, az USA-t és Romániát emeli ki.
Rövid távon nagyobb munkaerőmozgással számolnak, de hosszabb távon óvatosabban terveznek: háromévre előretekintve a létszámnövelést tervezők aránya a retailben alacsonyabb (38% vs. 45%), ami óvatosabb hosszú távú munkaerő-kilátásokat tükröz.
Leginkább a szállítmányozás és logisztika, az üzleti szolgáltatások, valamint a média- és szórakoztatóipar felé terveznek nyitni a következő három évben.
A legfontosabb stratégiai kérdések között a reziliencia és a karcsúsított működés közötti egyensúly, valamint a vállalat hosszú távú életképessége kerül előtérbe.
„Figyelve és beszélve az iparág szereplőivel, az előre menekülő stratégia, ami kifizetődő, ezért fontos, hogy a bizonytalan gazdasági és szabályozói környezetben is képesek legyenek fenntartani beruházásaikat és erősítsék működési ellenállóképességüket. Bár a hosszabb távú növekedési várakozások óvatosabbá váltak, a szektor szereplői továbbra is a stabil, fenntartható fejlesztésekben látják a legjobb esélyt arra, hogy alkalmazkodni tudjanak a gyorsan változó piaci körülményekhez” - mutatott rá Mekler Anita, a PwC Magyarország fogyasztói piacokért felelős cégtársa.
Az AI használata előrébb tart, de a megtérülés elmarad
A vezérigazgatók számára ma az a legfontosabb kérdés, hogy elég gyorsan alakítják-e át a vállalkozásukat ahhoz, hogy lépést tartsanak a technológia változásaival, beleértve az AI-t. Annak ellenére, hogy az AI-korszaknak még a korai szakaszában vagyunk, a szervezetek már számos területen kísérleteznek a technológiával, de a teljes, vállalati szintű integráció még kevéssé elterjedt.
A retail iparág ugyanakkor számos területen a legaktívabb AI-felhasználó - jóval a teljes minta feletti értékekkel: keresletgenerálás (33% vs. 18%), termék- és szolgáltatásfejlesztés (25% vs. 17%), kereslet kielégítése, beleértve az ellátási lánc, logisztika kezelését (25% vs. 11%), illetve a támogató szolgáltatások (21% vs. 12%) azok a területek, ahol a mesterséges intelligencia már a napi működés része.
Bárkinek járhat ingyen 8-11 millió forint, ha nyugdíjba megy: egyszerű igényelni!
A magyarok körében évről-évre nagyobb népszerűségnek örvendenek a nyugdíjmegtakarítási lehetőségek, ezen belül is különösen a nyugdíjbiztosítás. Mivel évtizedekre előre tekintve az állami nyugdíj értékére, de még biztosítottságra sincsen garancia, úgy tűnik ez időskori megélhetésük biztosításának egy tudatos módja. De mennyi pénzhez is juthatunk egy nyugdíjbiztosítással 65 éves korunkban és hogyan védhetjük ki egy ilyen megtakarítással pénzünk elértéktelenedését? Minderre választ kaphatsz ebben a cikkben, illetve a Pénzcentrum nyugdíj megtakarítás kalkulátorában is. (x)
A hazai megkérdezett vállalatvezetők összességéhez hasonlóan a retailben is korlátozott az AI-befektetések megtérülése: költségcsökkenés tekintetében 0–22% közötti sávot említettek, bevételnövekedést pedig mindössze 13% tapasztalt.
Online értékesítésben a legaktívabbak között
A felmérésben szektorspecifikus blokk foglalkozott az online értékesítés kérdéskörével. A retail ágazat válaszadóinak 17%-a egyáltalán nem értékesít online, de a skála másik végén olyan szereplők is akadtak, ahol az online értékesítés 80-100% között mozog. Az elmúlt 12 hónapban a vállalatok fele növekedést tapasztalt az online csatornákon, és a vezetők 77%-a növelte a vásárlói élményre fordított beruházásait. A következő év növekedésének motorjaként leginkább az online értékesítést látják a szektor cégvezetői.
A változó fogyasztói elvárások egyértelműen erős nyomást helyeznek az omnichannel (többcsatornás) modellre, mely nem csupán technológiai kérdés, hanem stratégiai szemlélet.
„Az egységes élmény biztosítása minden érintkezési ponton kulcsfontosságú a vásárlói lojalitás szempontjából” - hangsúlyozta Madar Norbert, a PwC Magyarország e-kereskedelmi csapatának vezetője. A PwC legutóbbi, 2025 végén megjelent Digitális Kereskedelmi Körképe szerint is a visszatérő vásárlói bázis építéséhez a többcsatornás jelenlétre és az egységes vásárlói élmény nyújtására kell hangsúlyt fektetni. A fogyasztók elvárják, hogy az online és offline csatornák között zökkenőmentes legyen az átjárás: az árak, a készletinformációk és a promóciók legyenek konzisztens módon elérhetőek. Azok a kereskedők, akik képesek integrálni a digitális és fizikai élményt, jelentős versenyelőnyre tehetnek szert.
„A retail szektor kettős nyomás alatt működik: egyszerre kell kezelnie a gyorsan változó vásárlói elvárásokat és a szigorodó szabályozói környezetből fakadó bizonytalanságokat. Miközben az AI-használat előrébb jár, mint sok más ágazatban, a megtérülés még várat magára. A következő időszak nyertesei azok lesznek, akik képesek a technológiai beruházásaikat szervezeti szinten integrálni, és valódi üzleti értékké formálni” –hangsúlyozta Mekler Anita.
Hermann Zsuzsanna, a Trade magazin ügyvezető-főszerkesztője szerint a szektorspecifikus eredmények jól mutatják, mely kockázatok és szabályozóipiaci bizonytalanságok határozzák meg a kiskereskedelmi vállalatok stratégiai mozgásterét, és milyen területeken látnak reális növekedési lehetőséget a hazai és a globális trendek tükrében.
-
Több mint 4400 termék árát csökkentette tavasszal a dm (x)
Miközben a drogériákban sokan még mindig azt érzik, hogy „minden drágább”, a dm tavasszal látványosan belenyúlt az árakba.

-
Öreg autók, dráguló piac: komoly tartalék van még a magyar lízingpiacban (x)
Jelentős növekedési potenciált lát a magyar autó- és lízingpiacban Hanczár Zsolt, az idén 35 éves, piacvezető Euroleasing Zrt. gépjármű-értékesítési igazgatója.
-
Rosalia Borpiknik: óriás nyárindító kerti parti a Ligetben (x)
A Rosalia Borpiknik június 4–7. között ismét benépesíti a Városligetet: borok, pezsgés és nyári hangulat vár a Vajdahunyad vár mögött.







