Mai ülésén a BKV Zrt. Igazgatósága egyhangúlag elfogadta a társaság szervezeti és működési szabályzatának módosítását. Az új SZMSZ 2007. augusztus 1-jétől lép hatályba. Ennek megfelelően a társaság négy lábon fog állni a jövőben: forgalmi, műszaki, értékesítési és gazdasági folyamatok fogják meghatározni a BKV működését. A négy szakmai pillér lehetővé teszi, hogy a működés gazdaságos, logikus, következetes és mindenki számára áttekinthető legyen, elszámoltathatóvá váljon.
A mai igazgatósági ülésen jóváhagyott szerkezetátalakítás, amelynek egyik alapja az európai és hazai mintáknak megfelelően a műszaki és forgalmi területek szétválasztása, kedvezően hat majd a vállalat működésére. A szervezet az eddigiekkel ellentétben erősen centralizált lesz.
A több életbe lépő változás közül kiemelendő, hogy csökken a felsővezetők száma. Míg eddig négy vezérigazgató-helyettes és 11 igazgató látta el feladatait, a jövőben öt vezérigazgató-helyettes, de mindössze két igazgató irányítja majd a munkát, tehát számuk kevesebb, mint a felére csökken. Lesz három üzemeltetési vezető, akik az átállás során segítik a vezérigazgató munkáját.
A BKV stabilizációs programja a tervezett ütem szerint halad. A szervezet átalakítása, valamint a hosszabb távú stratégiai fejlesztési elképzelések a lakosság, az utasok által igénybe vett szolgáltatás színvonalát és biztonságos ellátását negatívan nem érintik, hanem javítani fogják.
A szervezeti átalakítás további részleteiről a jövő hét folyamán sajtótájékoztató keretében számolunk be a sajtó képviselőinek.
Komoly lehet a baj a Tesco háza táján: ezt a trükköt vetették be - vajon mit lép erre az Aldi, Lidl?
A szabályozási intézkedések és az egyre éleződő verseny a boltlánc pozíciójának további romlásához vezethet Közép-Európában.
Hadtörténeti kuriózum lehet az a 120 darab színes, jó minőségben retusált és digitalizált, publikálás előtt álló felvétel, amely 45 év lappangás után került elő.
Az egyik legígéretesebb hazai technológiai startup által most piacra dobott okos gyűrű lehetővé teszi, hogy egyetlen érintéssel bármilyen infót megosszunk magunkról új ismerősünkkel.
Rekord gyorsasággal fogytak el a jegyek arra 400 fősre tervezett, fiataloknak szóló kapcsolatépítő és önfejlesztő rendezvényre, amelynél a szervezők a közösségi finanszírozás modelljével toboroztak.
Az első hazai közösségi piactéren sikeresen célba ért egy mézes kampány, amelyben a vásárlás mellett egy hartai termelő kaptárait is örökbe lehetett fogadni.
-
Erre most még kevesen gondolnak, amikor hitelt vesznek fel
Fáy Zsolttal, a MagNet Bank elnökével beszélgettünk.
-
Videó: bejutottunk a SPAR üzemébe, ahol évi 20 millió kg húst dolgoznak fel
Jelenleg több mint 360 ember dolgozik az üzemben.
-
Élethelyzetek, amiben kivédhető az anyagi kockázat (x)
Az elmúlt években különösen sok elbizonytalanító körülménnyel kellett szembenéznünk.
- Ököllel támadt az őt megbírságoló rendőrre
- Rafah ellen készül Izrael
- Az uniós értékek magyarországi helyzetéről fogadott el állásfoglalást az EP
- Fontos intézkedést vont vissza az NMHH szinte mindenhol
- Két hét alatt 12,5 kilósra nőtt a szegedi „csöppség” – videó
- Sikeres éve volt a MBH Jelzálogbanknak