Az MNB friss lakásárindexe szerint 2024 negyedik negyedévében országos szinten 15,1 százalékkal emelkedtek a lakóingatlanok árai

Az elmúlt években már a magyarországi ügyfelek is hozzászokhattak ahhoz, hogy a pénzügyi szolgáltatások jelentős részét már online is igénybe vehetik, hogy a legtöbb esetben már nincs szükség a személyes ügyintézésre. Ezt látva talán sokakban felmerülhet a kérdés – mégis miért válasszunk valamilyen rövidebb múlttal rendelkező fintech szolgáltató, ha az általuk kínált kényelmes, online megoldásokat már a hagyományos pénzintézetek is képesek biztosítani?
A technológiai fejlődés következtében az elmúlt egy-másfél évtized folyamán jelentős átalakuláson ment át a pénzügyi szektor. A 2010-es években sorra jelentek megy az úgynevezett fintech bankok vagy neobankok, amelyek a hagyományos megoldásokhoz képest sokkal kényelmesebb digitális, mobilos szolgáltatásokkal jelentek meg a pénzügyi szektorban.
Azonban a digitális innovációk megjelenését és térnyerését látva a hagyományos bankok is lépni kényszerültek, és ha időnként némi lemaradással is, de ők is modernizálták a folyamataikat, illetve minél több terméküket online is elérhetővé tették. Ennek ellenére nem mondhatjuk azt, hogy teljesen eltűnt volna a különbség a fintech vállalatok és a régi, hagyományos pénzintézetek között.
Jóllehet mindkét terület szereplői egyre inkább a digitális megoldásokra támaszkodik, az alapvető működési elvek és az üzleti modellek fontos eltéréseket mutatnak.
Múltból örökölt terhek
A mára megvalósított fejlesztések ellenére továbbra is fontos különbség a jellemzően a 2010-es években létrejött fintech szolgáltatók és a hagyományos bankok között, hogy utóbbiak a digitalizáció előtti időkből meglévő infrastruktúrájukkal kénytelenek dolgozni.
Fontos különbség, hogy a neobankok a hagyományos bankokkal szemben nem cipelik az „örökölt infrastruktúrát”, azaz nem rendelkeznek 20 akár 30 éves rendszerekkel és az e köré épülő komplex architektúrával, hanem kezdetektől modern infrastruktúrára építenek üzletet. Ebben nagy szerepe van a mobilalkalmazásnak és a felhőre épülő szolgáltatásoknak. Gyakran frissítik a szolgáltatásaikat, az appjukat, így gyorsan viszik piacra a javításokat és az új funkciókat, feature-öket
– mondta el kérdésünkre Turzó Ádám Pál, a Portfolio.hu elemzője.
A jóval fiatalabb neobankok tehát még mindig rendelkeznek, vagy legalábbis rendelkezhetnek az újonnan jövők helyzeti előnyével, tudniillik azzal, hogy nem kötik őket a régebbi döntések, fejlesztések. Mindez persze nem csak azzal jár, hogy könnyebben, gyorsabban képesek újítani, hanem azzal is, hogy ezek a szolgáltatók általában olcsóbbak, mint a hagyományos versenytársaik – a hagyományos bankok ugyanis saját fiókhálózatokat üzemeltetnek, aminek a fenntartása természetesen pénzbe kerül.
Azt sem szabad elfelejteni, hogy a hosszú múltra visszatekintő pénzintézetek erőteljesen szabályozott környezetben működnek, a szabályoknak való megfelelés pedig komoly adminisztrációs terheket ró ezekre az intézményekre.
Ennek az is az oka, hogy a hagyományos bankok széleskörű pénzügyi szolgáltatásokat nyújtanak az ügyfelek számára – számlavezetés, hitelezés, biztosítások, befektetési lehetőségek -, míg a fintech szolgáltatók jellemzően csak egy-egy konkrét pénzügyi problémára kínálnak digitális megoldást.
Általában célzott szolgáltatásportfólióval, sokszor teljeskörű banki licenc helyett pénzforgalmi engedéllyel rendelkeznek, azaz kezdetekben nem nyújtanak hitelt és nem gyűjtenek betétet
– emelte ki az újabb fontos különbséget Turzó Ádám Pál. A rugalmasabb környezet, a jellemzően kisebb fizikai infrastruktúra pedig költséghatékonyabb működést tesz lehetővé a fintech bankok számára, melyek így sokszor ingyenes alapcsomagokkal és/vagy transzparens árazással képesek vonzók lenni az ügyfelek számára.
Olcsóbbak, de mennyivel?
A fent megnevezett okok miatt tehát a neobankok képesek olcsóbb szolgáltatásokat nyújtani, mint a hagyományos bankok. Kérdés persze, hogy mennyivel?
A mennyivel kérdésre nehéz lenne válaszolni, de megfigyelhető, hogy mivel kevesebb szolgáltatást nyújtanak, azt is digitálisan, modern rendszereken és a tömegekre lőnek, ezért az egy főre jutó költségeik is alacsonyabbak. Emellett a neobankok jó része növekedési fázisban van, vagyis sokszor azért is olcsóbbak vagy ingyenesek a szolgáltatásaik, hogy megfelelő számú ügyfelet szerezzenek – akár annak árán, hogy veszteségesen működnek éveken keresztül. Ám később várhatóan emelniük kell a szolgáltatások árát, amikor „pénzre váltják” a korábban tett befektetéseket. Minden neobank más és más üzleti modellben dolgozik, így ez csak általánosságban mondható el
– mondta el Turzó Ádám Pál.
A szakértő mindehhez még azt is hozzátette, hogy azért a neobankok esetében is „érdemes észnél lenni”, ugyanis ezeknél is történhetnek díjváltozások, fordulhatnak elő meglepetések:
A neobankoknál is érdemes figyelemmel kísérni minden díjváltozást, mert előfordulhatnak meglepetések (pl. hétvégén vagy kereskedési időn túli devizaváltás drágább lehet), de jellemzően az árazás transzparensen működik náluk. Ha elszaporodnának a rejtett költségek az valószínűleg az ügyfelek elégedetlenségét váltaná ki és bizalomvesztéshez vezetne.
LAKÁST, HÁZAT VENNÉL, DE NINCS ELÉG PÉNZED? VAN OLCSÓ MEGOLDÁS!
A Pénzcentrum lakáshitel-kalkulátora szerint ma 19 719 484 forintot 20 éves futamidőre már 6,26 százalékos THM-el, havi 142 416 forintos törlesztővel fel lehet venni az UniCredit Banknál. De nem sokkal marad el ettől a többi hazai nagybank ajánlata sem: a CIB Banknál 6,78% a THM, míg a MagNet Banknál 6,87%; az Erste Banknál 6,89%, a Raiffeisen Banknál 7,00%, a K&H Banknál pedig 7,28%. Érdemes még megnézni magyar hitelintézetetek további konstrukcióit is, és egyedi kalkulációt végezni, saját preferenciáink alapján különböző hitelösszegekre és futamidőkre. Ehhez keresd fel a Pénzcentrum kalkulátorát. (x)
Biztonsági aggályok
Azzal kapcsolatban is megkérdeztük a szakértőt, mennyire tekinthetjük biztonságosnak ezeket a fintech szolgáltatókat?
A fintech bankokat jellemzően ugyanazok a befektetővédelmi/betétvédelmi szabályok kötik, mint a hagyományos bankokat. Viszont mivel jellemző, hogy határon átnyúló szolgáltatóként működnek sok piacon, azaz a székhelyük máshol van, mint ahol szolgáltatnak, a lokális szabályozók nem nézik jó szemmel, hogy kevésbé látnak bele az adott szolgáltató működésébe, és kevesebb eszközük van a felügyeletre. A nyelvi korlátok szintén ide sorolhatók: egy csőd esetén (ami hagyományos bankoknál is előfordul) idegen nyelven kellene intézni például a betétvédelemi intézménnyel az adminisztrációt.
Erre kiváló példa a Magyar Nemzeti Bank (MNB) Revolut elleni „háborúja” – előbbi számos alkalommal bocsátott ki közleményt azzal kapcsolatban, hogy szerinte a Revolut komoly kockázatot jelent a magyar ügyfelek számára. (Többek között a Revolut erre adott válaszával is foglalkoztunk az alábbi cikkünkben tavaly.)
A szakértő ugyanakkor azt is elárulta, hogy a neobankok technológiailag a hagyományos bankokkal megegyező szintű kibervédelemmel rendelkeznek, tehát ezen a téren nem mondhatjuk, hogy bármelyik is előnyben lenne a másikkal szemben.
Nekik lehet előnyös
A fentiekben már említettük, hogy a fintech szolgáltatók jellemzően csak egy-egy konkrét területre összpontosítanak, míg a hagyományos bankok sokkal szélesebb palettán szolgáltatnak. Ebből értelemszerűen az is következhet, hogy a neobankok nem minden ügyfélkört képesek megszólítani. Éppen ezért arról is megkérdeztük Turzó Ádám Pált, hogy lehetnek-e olyan szituációk, amikor a hagyományos bankok még mindig előnyösebbek lehetnek a fintech szolgáltatóknál?
Bár egyre több neobank szerzett vagy tervez szerezni teljes banki licencet, a hitelezési piacon még csak marginális szerepet töltenek be, főleg személyi kölcsönöket, vásárlási megoldásokat kínálnak, ha van is ilyen szolgáltatásuk. A hagyományos bankok hitelezésben (és persze betétgyűjtésben), pl. jelzáloghitelezésben, lízingben stb. sokkal erősebbek, nincs is igazi alternatívájuk, hiszen a neobankok még csak ismerkednek a hitelezési tevékenységgel. A vállalati, különösen a nagyvállalati szolgáltatásokban (treasury szolgáltatások, speciális pénzügyi finanszírozási eszközök) is jóval erősebbek a hagyományos bankok, igaz, Magyarországon a Binx éppen ebbe az irányba indult most el. Emellett a lokális szolgáltatásokban is erősebbek a helyi igények ismerete miatt a hagyományos bankok, tömegtermékek helyett helyi termékeket is tudnak kínálni (SZÉP-kártya, KAVOSZ/Exim/MFB vállalati finanszírozási termékek stb.)
– mondta el a szakértő.
Másrészt létezik az az ügyfélkör is, amelynek kifejezetten előnyösek lehetnek a fintech szolgáltatók által nyújtott szolgáltatások:
Főleg azok, akiknek (egyelőre) nincs szükségük komplex termékekre, hanem elsősorban pénzforgalomra használnak egy bankszámlát, azaz kártyával fizetnek, utalnak, külföldön vásárolnak, illetve sok neobank nyújt befektetési szolgáltatásokat (részvényekbe, ETF-ekbe, akár kriptókba történő befektetési lehetőséget)
– mondta el a szakértő, aki szerint ezek a különbségek idővel egyre halványodni fognak.
A bankok fintechesednek, a fintechek bankosodnak, és megosztoznak a piacon, az ügyfeleken, a szolgáltatások mindkét csoportban gyorsan digitalizálódnak és fejlődnek. A különbségek gyorsan el fognak tűnni.
Összegzés
A fintech és a hagyományos bankok közötti választás elsősorban az ügyfél igényeitől függ. Ha valaki gyors, egyszerű és innovatív pénzügyi szolgáltatásokat keres, amelyeket teljes egészében online lehet intézni, akkor a fintech cégek lehetnek a jobb választás. Azok számára viszont, akik nagyobb biztonságot és személyes ügyintézési lehetőségeket igényelnek, a hagyományos bankok továbbra is stabil és megbízható alternatívát nyújtanak.
A jövőben valószínűleg egyre több átfedés lesz a két szektor között, mivel a hagyományos bankok tovább digitalizálnak, a fintech cégek pedig fokozatosan bővítik szolgáltatásaik körét és szabályozási megfelelőségüket. Az ügyfelek számára ez mindenképpen kedvező folyamat, hiszen egyre szélesebb és fejlettebb pénzügyi szolgáltatásokhoz férhetnek hozzá.

Érik a világbotrány: beigazolódott, amit már sejtettek a kínai DeepSeek mesterséges intelligenciáról
A dél-koreai adatvédelmi hatóság szerint a kínai DeepSeek mesterségesintelligencia-cég engedély nélkül továbbított felhasználói adatokat és MI-parancsokat más országokba.
"Gyakori tévhit, hogy fenntarthatóan élni drága. (...) Pedig a fenntarthatóság sokkal gazdaságosabb" - Hegedűs Kristóf.
Egy fiatal közgazdász házaspár miért dönt úgy, hogy a budapesti életet hátrahagyva a Mátrába költözik, és megment egy 3,2 hektáros, kivágásra ítélt gyümölcsöskertet?
A környezettudatos, fenntartható életmód kialakítása mindannyiunk közös érdeke.
Anita a kislányának keresett használt télikabátot az online piacon, de a hatalmas kínálat ellenére sem találta meg, amit keresett. Így született meg a Ruhacsúszda ötlete.
-
Egy jó szörp titka: így lett a házi receptből sikeres vállalkozás
A semmiből indulva vált országosan ismert prémium márkává a Mayer szörp.
-
Neked 1%, nekik egy újabb lépés a kórházi magány ellen (x)
Az Amigos a gyerekekért önkéntesei, 10 éve viszik a játékos nyelvtanulást a kórházakba. Segítsd őket, hogy jövőre is ott lehessenek a kórházi ágyak mellett.
-
Kiváló minőségű tejtermékek minden napra (x)
A Sole-Mizo Zrt. hat Mizo márkaterméke szerezte már meg a KMÉ-védjegyet, amely a kiemelkedő minőség garanciája a fogyasztók számára.
Portfolio Gen Z Fest 2025


