Retteghy András Tibor ügyvéd lesz a Belügyminisztérium új közigazgatási államtitkára
A magyar rendszer bukásra van ítélve: súlyos döntéskényszerben a családok, miért nem maradnak otthon az apák?
Bár egyre markánsabb társadalmi igény mutatkozik az apák aktív részvételére a gyermeknevelésben, Magyarországon a szabályozási környezet és az anyagi kényszerek továbbra is a hagyományos családmodellt konzerválják. Míg Európa számos országában kiterjedt kvóták és nagyvonalú juttatások ösztönzik a férfiak otthonmaradását, nálunk az apaszabadság mértéke éppen csak eléri az uniós minimumot. A gyermekgondozási ellátások apai igénybevétele pedig a statisztikák javulása ellenére gyakran csak papíron valósul meg - írta a Portfolion publikált cikkében Kramarics Szandra szociálpolitikus.
A hagyományos munkamegosztás – melyben a férfi a kenyérkereső, a nő pedig az otthonteremtő – a múlt század második felében alapjaiban rengett meg. A nők tömeges munkába állásával és a kétkeresős családmodell elterjedésével megjelent az úgynevezett "kettős terhelés": a nőknek a munkahelyi helytállás mellett továbbra is el kell végezniük a háztartási és gyermeknevelési feladatok oroszlánrészét. Bár a kutatások egyöntetűen igazolják, hogy a gyermek és a szülők szempontjából is előnyös az édesapa aktív bevonódása, a gyakorlatban ezt számos tényező hátráltatja.
Az apai szerepvállalás egyik legfontosabb állami ösztönzője az apaszabadság intézménye. Magyarországon egy uniós irányelvnek köszönhetően 2023-tól tíz munkanap pótszabadság illeti meg az apákat a gyermek születése után. Bár a napok száma nőtt a korábbi öt naphoz képest, a részletszabályok felemásak: teljes távolléti díj csak az első öt napra jár, a hatodik naptól a juttatás mértéke a bér 40 százalékára zuhan. Ezzel hazánk csupán a kötelező uniós minimumot teljesíti, miközben számos tagállam jóval progresszívebb utat választott. Ausztria, Franciaország vagy Hollandia hetekben mérhető, jellemzően teljes bérrel támogatott távollétet biztosít. Spanyolország és a skandináv államok pedig már olyan rendszereket működtetnek, amelyek a terhek valódi, szülők közötti megosztását célozzák.
Svédország példája jól szemlélteti, hogy a megfelelő szabályozás képes átformálni a társadalmi szokásokat. A rugalmas, szinte tetszőlegesen átruházható és jól fizetett szülői szabadságrendszernek köszönhetően ott ma már ritkaságnak számít, ha egy apa nem vesz részt a korai gyermekgondozásban.
Ezzel szemben itthon a statisztikák csalóka képet mutathatnak. Bár a GYED-et igénybe vevő férfiak aránya a 2008-as 1 százalékról 2020-ra 22 százalékra emelkedett, ez vélhetően a "GYED extra" bevezetésének következménye, amely lehetővé teszi a munkavégzés melletti ellátást. A szakértők szerint gyakori jelenség, hogy bár a magasabb fizetés miatt az apa igényli a támogatást, a gyakorlatban továbbra is az anya látja el a gondozási feladatokat. Sokszor mindez úgy történik, hogy közben az anya semmilyen hivatalos pénzbeli ellátásban nem részesül.
JÓL JÖNNE 5 MILLIÓ FORINT?
Amennyiben 5 000 000 forintot igényelnél 5 éves futamidőre, akkor a törlesztőrészletek szerinti rangsor alapján az egyik legjobb konstrukciót havi 105 965 forintos törlesztővel a Raiffeisen Bank nyújtja (THM 10,35%), de nem sokkal marad el ettől a CIB Bank (THM 10,39%-ot) ígérő ajánlata sem. További bankok ajánlataiért, illetve a konstrukciók pontos részleteiért (THM, törlesztőrészlet, visszafizetendő összeg, stb.) keresd fel a Pénzcentrum megújult személyi kölcsön kalkulátorát. (x)
A magyar családpolitikai intézkedések és a kormányzati kommunikáció sem ösztönzik érdemben az apák otthonmaradását. Sokatmondó, hogy a döntéshozók hamarabb vezették be a nagyszülői GYED-et, mint hogy az apák lehetőségeit érdemben bővítették volna. A családok döntéseit végül leggyakrabban a pénzügyi racionalitás határozza meg. A nemek közötti bérkülönbség miatt sokszor egyszerűen nem éri meg anyagilag, hogy a férfi maradjon otthon a gyermekkel. A valódi változáshoz tehát nem elég az igény; komplex megoldásra lenne szükség, amely magában foglalja a pénzügyi ösztönzőket, a munkaerőpiaci reformokat és a társadalmi szemléletformálást is.
-
Jelentős átrendeződés a lakossági megtakarításoknál: egyre nyitottabbak a magyarok a részvényekre
Az MBH Befektetési Bank vezérigazgató-helyettese szerint nő a kockázatvállalási hajlandóság.
-
Nullás díjak, középárfolyam, AI-asszisztens: új számlacsomagokat indít a Gránit
A bankszámla ma már nemcsak a fizetés fogadásáról, a kártyás vásárlásról vagy az átutalásról szól.
-
Új női-férfi ügyvezető párossal és történelmi beruházással erősít a Rossmann Magyarország (x)
2026. július 1-től Szimeiszter Éva és Váradi István közösen vezetik a Rossmann Magyarországot.
-
A folyamatosan fejlődő Audax megújítja vállalati arculatát (x)
Több mint energia – intelligens menedzsment, hogy ügyfeleik arra fókuszálhassanak, ami igazán számít
AI in Energy 2026
AgroFood 2026
Portfolio Investment Day 2026
Hitelezés 2026
Women's Money & Mindset Day 2026








