Rekorderedményről számolt be a Citibank Rt., a Citigroup tagja reggeli sajtótájékoztatóján. A 2003-as esztendőben a bank adózott eredménye 28%-kal, 8.8-ról 11.3 mrd forintra bővült, míg a mérlegfőösszeg 14%-os emelkedést mutatott: 319.2-ről 363.4 mrd-ra ugrott. A bank nettó hitelállománya 164.7 mrd, míg betétállománya 244.2 mrd forintot tett ki. (Ezen számok csökkenést mutattak a 2002-es évhez képest, mely ellentétes a bankszektorban tapasztalható trenddel.) A tőkearányos megtérülés (ROE) 30.47%-os, az eszközarányos megtérülés (ROA) pedig 3.32%-os volt az elmúlt év során. Zdenek Turek a Citibank elnök-vezérigazgatója elmondta, a kedvezően alakuló számadatok mögött a vállalati és lakossági üzletág kiegyensúlyozott tevékenységét kell kiemelnünk, mint az eredmények fő okozóját. A kkv üzletág szintén jelentős, éves szinten 40%-os növekedést produkált, a tavalyi év végére immár 10,000-et is meghaladó ügyfelet számlálva. A bank lakossági ügyfeleinek száma közel 300,000-re bővült. A lakossági ágazat vezetője a CitiGold vagyonkezelési tervező szolgáltatást emelte ki, mint személyre szabott, egyedülálló terméket, a siker egyik zálogát. A bank képviselői kiemelt figyelmet szenteltek a Citibank szponzorációs tevékenységének, melynek kapcsán az oktatás és egészségügy területe mellett a "Monet és barátai" kiállítás is feliratkozott a listára. Zdenek Turek az EU-csatlakozással járó változó környezetre hívta fel a figyelmet, elmondva, hogy a Citigroup számára Magyarország stratégiai fontossággal bír, így az itteni tevékenység további befektetéseket igényel. A vezetés továbbra is szeretné fenntartani a kiemelkedő hatékonyságot és igyekeznek megkülönböztetni magukat versenytársaiktól. A lakossági ágazat stratégiájának fontos eleme az elérhetőség növelése, mely a bank hálózatának bővítését igényli. Mindemellett egy rendkívül rugalmas, a világ bármely pontjáról telefonon igényelhető hitel bevezetését is tervezik. A fent vázolt agresszív növekedési stratégiának tudható be, hogy a megtermelt eredmény Magyarországon kerül újrabefektetésre, így a bank nem fizet osztalékot. Kérdésekre adott válaszában az elnök-vezérigazgató kifejtette, hogy a Citigroup globális stratégiájából eredő elvárásoknak megfelelően fontolóra veszik az akvizíciós lehetőségeket és amennyiben ezeket megfelelőnek találják, lépni fognak.
Rettenetes állapotban a magyar dolgozók mentális egészsége: mindennapos a stressz, szorongás, kiégés
Nem csak a toborzás, a megtartás is komoly kihívásokat állít a munkáltatók elé a pénzügyi és számviteli szektorban.
Hadtörténeti kuriózum lehet az a 120 darab színes, jó minőségben retusált és digitalizált, publikálás előtt álló felvétel, amely 45 év lappangás után került elő.
Az egyik legígéretesebb hazai technológiai startup által most piacra dobott okos gyűrű lehetővé teszi, hogy egyetlen érintéssel bármilyen infót megosszunk magunkról új ismerősünkkel.
Rekord gyorsasággal fogytak el a jegyek arra 400 fősre tervezett, fiataloknak szóló kapcsolatépítő és önfejlesztő rendezvényre, amelynél a szervezők a közösségi finanszírozás modelljével toboroztak.
Az első hazai közösségi piactéren sikeresen célba ért egy mézes kampány, amelyben a vásárlás mellett egy hartai termelő kaptárait is örökbe lehetett fogadni.
-
Erre most még kevesen gondolnak, amikor hitelt vesznek fel
Fáy Zsolttal, a MagNet Bank elnökével beszélgettünk.
-
Videó: bejutottunk a SPAR üzemébe, ahol évi 20 millió kg húst dolgoznak fel
Jelenleg több mint 360 ember dolgozik az üzemben.
-
Élethelyzetek, amiben kivédhető az anyagi kockázat (x)
Az elmúlt években különösen sok elbizonytalanító körülménnyel kellett szembenéznünk.
- Szánthó Miklós: a békepárti és szuverenista erők összehozása a cél
- A vásárlók indítottak terheléses "támadást" a FoxPost automatái ellen
- Sötét jövőképet fest az IMF a világgazdaságról
- Orbán Viktor: „Alexandra jól halad”
- Új ruhába öltöztetik Szoboszlai Dominikot, és nem is kevésért
- Június közepétől fizet osztalékot a részvényeseinek az Opus