A dilemma Ez évtől megszorítások következtek be a cafetéria-rendszerben is, egyre kevesebb az adható adómentes juttatás. Mindezek mellett a munkáltatóknak még egy problémával meg kell küzdeniük: hogyan tartsák meg a jól teljesítő vezetőket? Külföldön már nagy múltra tekint vissza ennek a "gondnak" a biztosítók által kínált megoldása. Alábbi cikkünkben áttekintjük, hogy itthon mely termékek jöhetnek szóba és mit kínálnak az egyes biztosítótársaságok. Tehát egy kérdésre keressük a választ: mit adjunk a vezetőknek, hogy ne veszítsük el őket?
Mielőtt belevágnánk a megoldás keresésébe, azelőtt gondoljuk át, mire is jó valójában a béren kívüli juttatás és melyek az alapvető problémái.
A munkáltató azért ad pluszt a dolgozóinak, hogy motiválja őket, és hosszú távon számíthasson a munkájukra. A skála igen széles, mást kap egy egyszerű "melós" és mást egy banki top manager. Az eszköz más, a cél és a gondok viszont ugyanazok.
A hazai és nemzetközi vállalati tapasztalatok egyaránt azt mutatják, hogy a munkaerő megtartása, a fluktuáció csökkentése a vállalatok hosszú távú versenyképessége szempontjából egyre inkább kulcstényezővé válik. Mivel a költséghatékony működés minden vállalatnál kiemelt célkitűzés, ezért egyre értékesebbé válnak az olyan motivációs eszközök, melyek képesek megteremteni az egyensúlyt a humánerőforrás-menedzsment és a pénzügyi vezetés céljai között, a vállalat még sikeresebb működése érdekében.
Egyértelmű, hogy a vezetők megfelelő motiválása kulcskérdés egy vállalat sikeres működése szempontjából. Természetesen cégenként eltérő lehet a javadalmazás formája és köre, de általánosságban elmondható, hogy rövidtávon a munkabér, a bónusz juttatások, az egészségpénztári befizetés, a gépkocsi-használat, mobiltelefon, míg hosszú távon pedig az önkéntes nyugdíjpénztári befizetés, illetve a kockázati-, egészség- és baleset-biztosítás jelenik meg leggyakrabban motivációs eszközként. A tapasztalatok azt mutatják, hogy ezek a rövid és hosszú távú motivációs eszközök nem feltétlenül jelentenek komoly visszatartó erőt egy vezető számára. A rövid távú juttatásoknak csekély a megtartó ereje, mert az elvégzett munka ellenértékeként ezt azonnal megkapja a vezető, így ennek motivációs hatása nem érvényesül hosszabb távon. A hosszú távú eszközök esetén pedig, a pénzügyi teljesítés időben kitolt jellege az, ami nem támogatja kellőképpen a vezető megtartására irányuló törekvéseket, hiszen az itt képződő források csak 10, vagy több 10 év múlva csapódnak le tényleges bevételként. Középtávon hiányzik tehát egy olyan eszköz, amely komoly megtartóerőt képvisel a vezetők számára.
JÓL JÖNNE 3,3 MILLIÓ FORINT?
Amennyiben 3 300 000 forintot igényelnél 5 éves futamidőre, akkor a törlesztőrészletek szerinti rangsor alapján az egyik legjobb konstrukciót havi 70 324 forintos törlesztővel a CIB Bank nyújtja (THM 10,61%), de nem sokkal marad el ettől az UniCredit Bank 71 484 forintos törlesztőt (THM 11,39%) ígérő ajánlata sem. További bankok ajánlataiért, illetve a konstrukciók pontos részleteiért (THM, törlesztőrészlet, visszafizetendő összeg, stb.) keresd fel a Pénzcentrum megújult személyi kölcsön kalkulátorát. (x)
Megoldás = biztosítás?
Tehát szükség van egy olyan termékre, amely költséghatékony, minden időtávot felölel, motiválja a dolgozót és még adózás szempontjából is kedvező. Ez egy picit több mint három kívánság és a pontos labda sem biztos, hogy tudná teljesíteni. Lássuk sikerül-e a biztosítóknak!
Máris árstopot jelentett be az Allianz: hajlottak Nagy Márton kérésére, jövő júniusig nincs áremelés
Tavaly év végi árain kínálja majd a biztosításait az Allianz, miután Nagy Márton belengette a biztosítói árstopot a napokban.

Most érkezett az NGM rendkívüli bejelentése: befagyasztják az árakat, napokon belül jöhet a rendelet
Újabb ársapkát helyezett kilátásba Nagy Márton, ugyanis nem látszik a megegyezés a biztosítókkal a lakásbiztosítások díjaival kapcsolatban.

"Gyakori tévhit, hogy fenntarthatóan élni drága. (...) Pedig a fenntarthatóság sokkal gazdaságosabb" - Hegedűs Kristóf.
Egy fiatal közgazdász házaspár miért dönt úgy, hogy a budapesti életet hátrahagyva a Mátrába költözik, és megment egy 3,2 hektáros, kivágásra ítélt gyümölcsöskertet?
A környezettudatos, fenntartható életmód kialakítása mindannyiunk közös érdeke.
Anita a kislányának keresett használt télikabátot az online piacon, de a hatalmas kínálat ellenére sem találta meg, amit keresett. Így született meg a Ruhacsúszda ötlete.
-
Meghívó (x)
XXVII. közgyűlését tartja az MGYOSZ
-
Műtárgyak, mint befektetés: trend vagy lehetőség? (x)
Rolex és Vaszary uralják ma az értékkövető piacot
Portfolio Gen Z Fest 2025


