Burckner Zoltán a Primus kockázati tőketársaságot menedzselő szakember kérdésünkre elmondta, hogy a Mirai Interaktívba fektetett tőke teljes egészében tőkeemelésként került átadásra, az ellenérték teljes egészében a cégnél marad (jegyzett tőke és tőketartalék). A befektető a tranzakciót megelőzően nyilvános és private equity befektetések árazását, illetve diszkontált cash flow számítást alkalmazott a cégérték megállapításához. A cégértékelés azonban egy dinamikus modell mellett történik meg, így a Mirai jövőbeni teljesítményének függvényében a Primus 30%-os Mirai részesedése a jövőben csökkenhet, vagy növekedhet. Értelemszerűen, ha a terveknél jobban teljesít a Mirai, akkor a Primus részesedése csökken, s az eredeti tulajdonosok részesedése növekszik.
Bruckner Zoltán elmondása szerint a Primus hisz abban, hogy a Mirai a jelentős piaci verseny mellett is valós kompetitív előnyökkel rendelkezik, melyeket a frissen rendelkezésre bocsátott tőke révén képes megőrizni, vagy növelni tud. Buckner a cég versenyelőnyét a következő tényezőkben látja:
-integrált látásmód
-teljeskörű probléma megoldások felkínálása speciális részterületeken történő működéssel szemben
-márka építési tapasztalat az online világban, illetve márka építés összehangolása az offline akciókkal
-saját fejlesztésű technológiák (nincs licensz díj külső fejlesztésű szoftverekre)
A teljes tőkeemelés technológiai fejlesztést fog finanszírozni.
A Primus elképzelései szerint a Mirai a következő három évben is 30-50%-os árbevételnövekedést érhet el.
Az exitről van koncepciója a Primusnak erről azonban jelenleg nem kívánja a nyilvánosságot tájékoztatni.
Beszámolók szerint az 1-3 éves korosztály 25%-a - tehát minden negyedik gyermek - elutasít valamilyen ételt, és sokuknál óvodás, általános iskolás korban is fennáll még a probléma.
Az egyre népszerűbb finanszírozási forma itthon is gyorsan terjed, egyre többen ismerik és használják.
Bár sokat fejlődött az utóbbi években a hazai startup ökoszisztéma, még egy nagyságrenddel, szinte minden fontos mutatóban le van maradva a régiós élvonaltól.
A 120 fős tulajdonosi közösség mellé most Balogh Petya cége is beszállt a Brancs közösségi finanszírozási platformba.
- A külföldi kampánypénzek felhasználása rossz - Nézőpont-felmérés
- Magyarország stratégiai partnerének nevezte Grúziát a honvédelmi miniszter
- Júliusban indul a paksi bővítés előkészítő munkálatainak újabb fázisa - napinfó
- Régen minden jobb volt, itt a nagy beismerés a Túró Rudikról
- Váratlanul Kijevbe látogatott a brit külügyminiszter - videó
- Újabb pedagógus tüntetés volt Budapesten
Sustainable World 2023
Portfolio Balaton Business Forum 2023
BUDAPEST - Pörgessük fel együtt a hazai KKV szektort!


