Újraélesztés: mi történik a TV2-vel? (Interjú Várdy Zoltán vezérigazgatóval)

Hallhattuk, hogy 3 éven belül piacvezetővé szeretné tenni a TV2-t. Ehhez a jelenlegi szintről mindenképpen növelni kellene a csatorna közönségarányát egy olyan piaci környezetben, melyben a legnagyobb versenytárs azt is kimagasló eredményként értékeli, hogy szinten tudják tartani nézettségüket. Mitől várja a sikert?

A kiindulási pont teljesen különböző. Az elmúlt fél év gyakorlatilag arról szólt, hogy fel tudjunk készülni a versenyre. Úgy gondolom, hogy hat hónap alatt sikerült leküzdeni több éves lemaradást a műsorfejlesztési politika és kommunikációs stratégia terén. Mindemellett összeállt az a menedzsment, mely ütőképessé teheti a csatornát.

A műsorfejlesztés területén a verseny megjelenését kell kiemelni, mely azt jelenti, hogy csak a legjobb ötletek kerülnek megvalósításra, a műsorok versengnek az idősávokért, a műsorvezetők kiválasztása castingot követően történik és a produkciós cégek is tenderen nyerhetik el a gyártási jogot. A verseny és a strukturált gondolkodásmód fogja jellemezni a TV2 műsorfejlesztését, melynek eredményeképp olyan műsorokat fogunk sugározni, melyek kettős célt szolgálnak: beszédtémát kell biztosítaniuk a nézők számára vagy egyfajta szokást kell kialakítaniuk bennük.

Döntéseinket igyekszünk a lehető legnagyobb megalapozottsággal meghozni, így például az új kommunikációs stratégiánkat egy friss kutatásra alapozva építjük fel, végeredményként pedig sokkal merészebben, aktívabban jelenünk majd meg.

A menedzsment terén érdemes megjegyezni, hogy a tíz tagú igazgatóságban négy új személy van, akik újfajta szemléletet, szakmaiságot képviselnek.

Összességében a műsorfejlesztés, kommunikáció és menedzsment hármasában bekövetkezett változások alkalmassá teszik a TV2-t, hogy a jelenlegi bázisról növekedni tudjon és három éven belül piacvezetővé váljon.

Miben méri a piacvezető pozíciót?

Ez a pozíció több szempontból értelmezhető, melyek közül a leglátványosabb, leginkább mérhető és legegyértelműbb természetesen a nézettség. A kereskedelmi tévéknél igazából a 18-49-es korcsoport a mérvadó, ezen belül mind a főműsoridőben, mind az egész napra vetített közönségarányban elsők szeretnénk lenni.

A piacvezetés természetesen a megtermelt bevételből és profitból is mérhető, ezek azonban nem annyira objektív mércék, mivel önbevallásos alapon működnek. A pénzügyi területen leginkább saját céljaink elérését és kevésbé a versenytársaink számait tartjuk szem előtt.

Említette, hogy olyan műsorokat szeretne a TV2-n látni, amikről széles körben beszélnek. Hátraarcot jelent ez a szemléletmód a korábban stratégiai pillérként hangsúlyozott "minőségi műsorszolgáltatáshoz" képest? Belátták, hogy a minőséget egy országos kereskedelmi csatorna nem vállalhatja fel, csak egy tematikus tévé?

Fontosnak tartom lefektetni, hogy mi a kereskedelmi tévé küldetése, szerepe: egy országos kereskedelmi tévének, mint gazdálkodó szervezetnek az a célja, hogy minél több embert ültessen a képernyők elé és szórakoztasson. Az évek során valóban kialakult egy olyan kép, hogy a TV2 egy kvázi-közszolgálatiasabb kereskedelmi tévéként működött, egyfajta alternatívát nyújtva a piacon.

Úgy gondolom, hogy nekünk most a kereskedelmi jelleget kell erősítenünk és nem feltétlenül kell megfelelnünk egy szűk célcsoportnak, hiszen nem ez a küldetésünk. Ez persze nem azt jelenti, hogy le kell mennünk "kutyába" és a "trash-TV" irányába elmozdulni.

Mondok egy példát: az egyik tavasszal induló műsorunk, "Az igazság ára" hetente jelentkezik majd a főműsoridőben. A hazugságvizsgálós műsor a drámáról, feszültségről szól, de az egésznek a csomagolása show-jelleget kölcsönöz neki. A témát és a csomagolást szét kell választani, ezzel jellemezhető, hogy mit is szeretnénk csinálni. A téma széles tömegeket köt le, de ez nem jelenti azt, hogy a "csomagolásnak" olcsónak kell lennie, sőt, az a célunk, hogy a műsoraink nagyszabásúak és csillogóak legyenek és ezzel egyfajta minőséget jelentsenek a nézők számára..

Mindemellett persze a Tények, a Mokka, a Napló, amik nem a csillogásról és a show-ról szólnak, hanem komoly véleményformáló szerepet töltenek be a piacon és a nézők szemében, továbbra is megmaradnak és megőrzik szerepüket az új struktúrában is.

Mitől lesz kevesebb a bukott műsor?

A "beszélnek róla" koncepcióba belefér a sportesemények közvetítése?

Több dolgon múlik, hogy milyen irányba akarjuk vinni a jövőben a csatornát. A műsorstruktúra alapeleme, hogy legyenek informáló, szórakoztató műsorok, amik leültetik a nézőt, beszédtémát szolgáltatnak. Lenniük kell sorozatoknak, amik szokást alakítanak ki. Ezek mind olyan pillérek, amiket fel kell építeni. Amennyiben eljutunk ide, akkor felmerülhet a kérdés, hogy a sport hogy fér ebbe bele.