A Nike és a Coca-Cola vezetői székében is új ember ül, az egyre növekvő központi ellenőrzés, és a részvényesek megnövekedett igényei miatti nyomást nehezen viselik az amerikai vállalatvezetők.
A Nike és a Coca-Cola vezetői székében is új ember ül, az egyre növekvő központi ellenőrzés, és a részvényesek megnövekedett igényei miatti nyomást nehezen viselik az amerikai vállalatvezetők.
A Liberium Research adatai szerint 2006. első félévében körülbelül háromszor annyi, összesen 15,650 topmenedszer váltott munkahelyet, mint 2005. azonos időszakában. A Sarbanes-Oxley törvénynek való megfelelés, és a részvényesek magasabb hozamok és jobb teljesítmény iránti igényének megnövekedése kiszorította a piacról azokat, akik nem tudták az iramot tartani, sokan pedig nyugdíjba vonultak.
A változások az ügyvezető igazgatói posztokat sem hagyták érintetlenül. A Coca-Cola fő embere, John Alm azután mondott le a vállalat vezetéséről, hogy a világ legnagyobb üditőital gyártójának az elmúlt öt negyedévben folyamatosan csökkent a profitja. Míg a világon piacvezető kommunikációs szoftver cég ügyvezetője, Kobi Alexandernek azért kellett távoznia, mert a cég belekeveredett az országos méretűvé vált opciós botrányba.
A tendencia azonban nem csak az Egyesült Államok gazdaságát jellemzi, ugyanezen problémával küzdenek a világ többi részén is. A hónap elején, Thomas Berglund távozott a svéd világóriás, a biztonsági szolgáltatásokkal foglalkozó Securitas éléről, miután a vállalat eredményessége csökkent, és az használt gépparkjára átvételéről sem megállapodást kötnie. Hétfőn pedig Andreas Schmid, a Kuoni Reisen Holding elnöke vett búcsút posztjától a vállalati startégia körüli egyet nem értés miatt.
Drámaian nyílik a bérolló Magyarországon: súlyos, mennyi pénzért robotolnak a legszegényebb dolgozók
Miközben Budapesten közel 600 ezer forint az átlagos nettó fizetés, több megyében alig haladja meg a 360 ezret, és egyes ágazatokban még a 200 ezret...
-
Nem az AI veszi el a munkánkat (x)
Viszont az fogja eldönteni, ki marad talpon
-
Három és fél évtized fejlődés: így lett megkerülhetetlen szereplő a SPAR (x)
Idén 35 éves a SPAR Magyarország - három és fél évtized alatt a vállalat az ország egyik legnagyobb élelmiszer-kereskedelmi szereplőjévé vált.
-
Itt akadnak el a kisvállalkozások – mi segíthet a továbblépésben? (x)
Sok vállalkozás nem az indulásnál, hanem a növekedés során akad el. A Visa She’s Next program mentorai mondják el, mi áll a háttérben és mi hozhat fordulatot.
AI in Energy 2026
AgroFood 2026
Portfolio Investment Day 2026
Hitelezés 2026
Women's Money & Mindset Day 2026








