215 ezres ügyfélbázist, 273 milliárd forintos betétállományt tervez 2004. végére a Raiffeisen Bank lakossági üzletága. 2003. év végén 164 ezer ügyféllel és 164 milliárdos betétállománnyal rendelkezett a bank. Az üzletág 5 éves, a Raiffeisen azután vágott bele a kiépítésébe, hogy nem sikerült megvásárolnia a Mezőbankot. A bank jelenleg több mint 180 ezer lakossági ügyféllel rendelkezik. Huszár Róbert, lakossági vezérigazgató-helyettes szerint mára a banknak sikerült számottevő szerepet szerezni a piacon. Az induláskor fennálló piaci várakozások azonban nem teljesültek a lakossági piacon már jelen levő nagybankok által fokozatosan emelkedő színvonal miatt. A következő 5 évben a bank a lakossági szolgáltatások területén is be kíván kerülni a TOP5 magyar lakossági bank közé, azonban a Raiffeisen reméli, hogy az 5. helynél előbbre kerül. A terjeszkedés elsősorban organikus úton történik, a potenciális akvizíciós lehetőségeket nem lehet előre látni. Huszár Róbert szerint a piacon az a trend mutatkozik, hogy a terjeszkedő bankok egy korszerű vezértermékkel kívánják bevonni, megszerezni az ügyfeleket, s utána rátéríteni a számlavezetésre. A Raiffeisen a terjeszkedés érdekében 120 fiókra kívánja bővíteni fiókhálózatát 2006 végéig. Jelenleg 54 fiókja van a banknak. A terjeszkedés 7 milliárd forintba kerül. A következő 3 hónapban várhatóan 6 fiók nyílik. A Raiffeisen nemrég indította el a építési hitelét és kezdte meg a deviza alapú hitelezés. A lakáshiteleknél az éves folyósítási terv 15 milliárd forint, amelynek kétharmada deviza lesz. A Raiffeisen internet bankingnak 13 ezer aktív használója van. Huszár Róbert a következő 5 évben további konszolidációra számít a magyar bankpiacon.
Drámaian nyílik a bérolló Magyarországon: súlyos, mennyi pénzért robotolnak a legszegényebb dolgozók
Miközben Budapesten közel 600 ezer forint az átlagos nettó fizetés, több megyében alig haladja meg a 360 ezret, és egyes ágazatokban még a 200 ezret...
-
Három és fél évtized fejlődés: így lett megkerülhetetlen szereplő a SPAR (x)
Idén 35 éves a SPAR Magyarország - három és fél évtized alatt a vállalat az ország egyik legnagyobb élelmiszer-kereskedelmi szereplőjévé vált.
-
Itt akadnak el a kisvállalkozások – mi segíthet a továbblépésben? (x)
Sok vállalkozás nem az indulásnál, hanem a növekedés során akad el. A Visa She’s Next program mentorai mondják el, mi áll a háttérben és mi hozhat fordulatot.
AI in Energy 2026
AgroFood 2026
Portfolio Investment Day 2026
Hitelezés 2026
Women's Money & Mindset Day 2026








