A fiatal védő elterült a gyepen, a stadion pedig egy emberként aggódott azért, hogy vajon magához tér-e.
Három újabb vármegye készülhet az egészségügyi átalakításra: itt indul az új rendszer ősszel
Egy kórházat sem fogunk bezárni, de a kórházak szerepét át kell értékelni - mondta el Takács Péter egészségügyért felelős államtitkár az IME Egészségpolitika és egészségügyi rendszerek konferenciáján, amelyen a Pénzcentrum is részt vett. Az államtitkár az egészségügyi átalakításról, a várható új lépésekről is beszélt.
"A 2022-es, 2023-as év a változások időszaka a magyar egészségügyben. Az elmúlt bő egy évben sok minden történt jogalkotás szempontjából, a rendszer alapjaihoz nyúlunk hozzá. Reméljük, a lendület kitart" - magyarázta az államtitkár. Alapvetően a kórházi struktúra a szocialista országokéhoz hasonló, túlméretezett kórházi rendszert jelent, ezen változtatni kell - fejtette ki. Nem mindent a kórházakban kell kezelni, rengeteg probléma a népegészségügy elhanyagolásából következett, illetve az alapellátás sem hatékony - mondta.
Egy kórházat sem fogunk bezárni, de a kórházak szerepét át kell értékelni
- mondta el, és kiemelte, hogy a legfontosabb a betegbiztonság. Egy lakos átlagosan 12,5 évente egyszer fekszik be a kórházba, de a járóbeteg-ellátásra sokkal gyakrabban van szükség. Ahová sokszor járunk, azt az oldalt kell megerősíteni.
Az orvosszakma sokat fejlődött a szakember szerint. Ma már nem kell három hetet bent feküdni egy vakbélgyulladással, pedig a kórházi ellátórendszer a 60-as, 70-es években erre lett tervezve - magyarázta. Racionalizálni kell az ellátásszervezést is, és a területi sajátosságokat is figyelembe kell venni. A fekvőbeteg ellátással foglalkoznak a legtöbbet, hogy az egészségügyi ellátórendszer széttöredezettségén javítani tudjanak. Irányítással és szervezéssel sokat lehetne javítani a hatékonyságon, de ehhez a szakképzett munkaerőnek is rendelkezésre kell állni.
A vármegyei szintű ellátásszervezés, helyi szintű ellátásszervezés kapcsán elmondta, hogy közösen kell kialakítani az ellátási hálózatot. A járást tekintik az ellátás szervezés alapegységének.
Semmi különleges nem történik akkor, ha visszaveszünk néhány funkciót az önkormányzattól
- mondta, utalva itt például a védőnői szolgálatok kórházak alá rendelésére. Sokszor az önkormányzat saját határán túl nem lát az államtitkár szerint, ezért szakmaibb szervezést, magasabb rátekintést biztosít a kórházak alá rendelés.
Az államtitkár arról is beszélt, hogy a járóbeteg ellátást aszerint is érdemes lesz átalakítani, ami a belső vándorlást jellemzi. Sokan költöztek ugyanis az utóbbi években agglomerációba, amire az ellátórendszer nem feltétlenül van helyileg felkészülve. Próbálják kiegyensúlyozni az intézmények közötti eltéréseket országrészenként is.
LAKÁST, HÁZAT VENNÉL, DE NINCS ELÉG PÉNZED? VAN OLCSÓ MEGOLDÁS!
A Pénzcentrum lakáshitel-kalkulátora szerint ma 20 000 000 forintot 20 éves futamidőre már 6,89 százalékos THM-el, havi 150 768 Ft forintos törlesztővel fel lehet venni az ERSTE Banknál. De nem sokkal marad el ettől a többi hazai nagybank ajánlata sem: a CIB Banknál 6,89% a THM, míg a MagNet Banknál 7,03%; a Raiffeisen Banknál 7,22%, az UniCredit banknál pedig 7,29%. Érdemes még megnézni magyar hitelintézetetek további konstrukcióit is, és egyedi kalkulációt végezni, saját preferenciáink alapján különböző hitelösszegekre és futamidőkre. Ehhez keresd fel a Pénzcentrum kalkulátorát. (x)
Szeretnék letennék a valós költség alapú finanszírozás alapjait is az elkövetkező időszakban. Hamarosan kijelölik az intézményeket, amelyeket vizsgálni fognak egy egészségesebb rendszer kialakításához. A háziorvosi indikátorrendszert is megújítják, felülvizsgálják a bevételi anomáliákat kódkarbantartó bizottsághoz hasonlóan. A skála szélső értékei: 20 417 forint/fő, és 871 forint/fő, amelyet egy praxisban egy betegre fordítanak. Ez óriási különbség, amit ki kell egyenlíteni. Kiemelte, hogy az indikátorrendszer nem kőbevésett, dinamikusan változtatható, ha valamilyen átalakításra van szükség. Már most történtek metodikai változtatások, finomítások.
Az alapellátás átszervezése tovább folytatódik, szeptembertől újabb 3 vármegye fog csatlakozni.
Baranya, Jász-Nagykun-Szolnok és Veszprém fog csatlakozni. Közben már indultak eszközbeszerzések, de a nyári szabadságolások végét kivárják az átalakítással.
A kórházak adóssága kapcsán elmondta, hogy van olyan kórház, ahol 3,1 százaléka a kiadásoknak a rezsi, míg máshol 15-16 százalékot tesznek ki a rezsi és műszaki üzemeltetési kiadások. 2019 végén, 2020 elején tervezték a kórházak felújítását, a Közbeszerzési és Ellátási Főigazgatóság (KEF) feladata volt felmérni a kórházak állapotát. A kórházak fokozatosan a KEF keze alá fognak tartozni, elsőként a budpesti kórházak, később a többi intézmény.
A konferencián elhangzott további előadásokról ebben a cikkben írtunk:
-
Állatorvosi rendelőből skálázható kkv – így épült fel a Petlegio tőkevonzó modellje
Nándorfi Zoltánt, a Petlegio vezetőjét és Bánfi Zoltánt, az MKIK Tőkealap-kezelő vezérigazgatóját kérdeztük.
-
Másokért tenni? A Lidl-nél igazán megéri!
A diszkontlánc ünnepi összefogásra hívja vásárlóit, hogy három partnerszervezetével összefogva támogassa a hátrányos helyzetű gyermekek karácsonyát.
-
Zsalutrend: számít a felhasznát anyagokba épített energia (x)
Fókuszban a karbonsemlegességhez hozzájáruló, csekély ökológiai lábnyommal rendelkező és igazolt adatokkal kínált építőanyagok. Ezek között rendhagyó egy 25 éves zsaluinnováció a Mevától.
-
Önálló digitális transzformációs terület a Rossmann-nál (x)
Dedikált csapattal indult el a digitális transzformáció a Rossmann Magyarországnál, az új, önálló területet Fürjes Ádám, a vállalat eddigi webshopvezetője irányítja.
-
A vásárlói élmény és az értékteremtés kéz a kézben jár az Ecofamily üzleteiben (x)
Az elmúlt években látványosan átalakultak a fogyasztói igények: a vásárlók ma már nem csupán termékeket keresnek, hanem olyan márkákat és üzleteket, amelyekkel azonosulni tudnak és amelyek valódi értéket képviselnek.








