A BÁT integráció tárgyalása Jaksity György prezentációjával indult, amelyben a BÉT elnöke nem felejtette el megemlíteni, hogy az új menedzsment nyereségesre fordította a céget. Jaksity prezentációjában támogatta a BÁT integrációt, miközben a KELER tulajdonrész átvétele indokaként a jó pénzügyi befektetést, és a BÉT lehetséges tőzsdeérettségét hozta fel. A KELER saját tőkéje 12.4 mrd Ft, készpénz állománya 11.4 milliárd forintra rúg. Jaksity hangsúlyozta, hogy a KELER biztonságos működéséhez 8-10 milliárd forint kell, így jelentős pénzt onnan nem lehet kivonni. Az integrációs folyamatok érdekében - Jaksity elmondása szerint - a BÉT az elmúlt időszakban többször tárgyalt a BÁT-tal, amelyek során egyre finomodott a közös álláspont. A BÁT integráció a BÉT szempontjából új termékeket, növekvő derivatív forgalmat jelenthet. A közös tevékenység költséghatékonyságot okozhat. A BÉT fenn kívánja tartani a gabona piacon a nyílt kikiáltást. Jaksity, illetve a BÉT a BÁT üzleti értékét 30-100 millió forint közé becsüli. A BÉT a BÁT KELER részesedésének megvásárlását saját pénzeszközökből és a KELER osztalékból kívánja finanszírozni. Hitelt a BÉT nem akar felvenni. A BÉT a készpénzértéknél (11.4-11.5 milliárd forintos összege negyede) nem kíván többet fizetni a KELER részesedésért.
A közgyűlés csaknem egyhangúan támogatta az integrációról szóló igazgatósági beszámolót (bevalljuk, hogy csak a portfolio.hu kiadója, a Net-Média Rt. tartózkodott, mivel képviselője a cikk írásával volt elfoglalva...)
A következő napirendi pont már magának az integrációnak a támogatása.
Drámaian nyílik a bérolló Magyarországon: súlyos, mennyi pénzért robotolnak a legszegényebb dolgozók
Miközben Budapesten közel 600 ezer forint az átlagos nettó fizetés, több megyében alig haladja meg a 360 ezret, és egyes ágazatokban még a 200 ezret...
-
Nem az AI veszi el a munkánkat (x)
Viszont az fogja eldönteni, ki marad talpon
-
Három és fél évtized fejlődés: így lett megkerülhetetlen szereplő a SPAR (x)
Idén 35 éves a SPAR Magyarország - három és fél évtized alatt a vállalat az ország egyik legnagyobb élelmiszer-kereskedelmi szereplőjévé vált.
-
Itt akadnak el a kisvállalkozások – mi segíthet a továbblépésben? (x)
Sok vállalkozás nem az indulásnál, hanem a növekedés során akad el. A Visa She’s Next program mentorai mondják el, mi áll a háttérben és mi hozhat fordulatot.
AI in Energy 2026
AgroFood 2026
Portfolio Investment Day 2026
Hitelezés 2026
Women's Money & Mindset Day 2026








