Új sorozatot indítunk útjára a Pénzcentrum.hu virtuális hasábjain. Elhozzuk a fényt és a csillogást, amely persze nem nélkülözi a sötétséget és a mélyrepülést sem, célunk, hogy megmutassuk, hogyan sikerült a nagy, irigyelt vállalatoknak, sikeres vállalkozóknak odáig eljutni, ahol épp most vannak. Az első részt a napokban megjelent, a világ legnagyobb vállalatait glédába állító vállalatainak listája ihlette, amelynek élére az amerikai Wal-Mart hipermarketlánc került. Annak próbálunk utánajárni, hogyan sikerült mindezt elérnie a Wal-Martnak? Mindeközben szívesen várjuk olvasóink javaslatait is a penzcentrum@penzcentrum.hu címen, mely vállalatokról olvasnának szívesen cikksorozatunk további részeiben!
Mire alapozzuk, hogy sikeres a Wal-Mart?
Élhetnénk a közhellyel, hogy a számuk magukért beszélnek, de azért nem árt, ha meg is mutatjuk őket. Éppen a Fortune lista közlésének napján látott napvilágot a Portfolio.hu elemzése is, amelyben arról értesülhetünk, hogy a várakozások feletti ütemben emelkedett a Wal-Mart árbevétele az idei év júniusában. A már legalább egy éve nyitva álló üzletekből származó bevételek 5,8 százalékkal emelkedtek, kiszűrve az üzemanyagár-változások hatását is.
A sikersztori elengedhetetlen kelléke: senki nem hitt benne
Nem egy olyan eset akad az életben, mikor a tanárok, szülők, főnökök stb. úgy tartják, az illető semmire sem fogja vinni az életben/karrierjében. E bevezetés után már nem nagy meglepetés, de a Wal-Mart szülőatyja, a képen látható Sam Waltonnal sem történt ez másként, legalábbis ez derül ki Evan Carmichael összeállításából.
Sam Walton
Forrás: businessweek.com
Karrierjében némi törést okozott, hogy 1942-ben besorozták, azonban a második világháborút követően leszerelt, megnősült és gyermeke született, s ekkor döntött úgy, saját vállalkozásba kezd. 27 éves korában az arkansasi Newportban nyitott 5 évre kötött franchise-szerződés alapján (ennek később lesz jelentősége) egy Ben Franklin vegyesboltot.
És beindult az üzlet...
Walton nem sajnálta az idejét és energiáját az üzlet felfejlesztésére, áraival a versenytársak alá ígért, így 1950-re a régió legjobban teljesítő Ben Franklin üzlete lett az övé. A franchise-tulajdonos, látván az elért sikereit, arra akarta rákényszeríteni Waltont, hogy adja el az üzletet a tulajdonos fiának, ezt természetesen visszautasította, így a tulajdonos nem hosszabbította meg vele a szerződést.
Walton nem keseredett el, még ugyanabban az évben Bentonville-ben megnyitotta új üzletét, a Walton's Five and Dime elnevezés alatt. Mivel biztosra akart menni, ezúttal 99 évre szóló szerződést kötött. Hamar sikerült felvirágoztatnia üzletét, így másutt is nézelődni kezdett, hogy terjeszkedésnek indulhasson vállalkozása. Hitelt vett fel, és első üzletének nyereségét is újabb üzlethelyiségek vásárlására fordította.
1960-ra 15 üzlete volt, azonban még nem térült meg oly mértékben a befektetett pénz, mint ahogyan azt Walton gondolta, így aztán amellett döntött, hogy árait lejjebb hajtja, s abban bízott, hogy ezt ellensúlyozza majd a vásárlók áradata. Ez persze akkor már nem számított újdonságnak, a problémát az jelentette, hogy a legtöbb diszkont-üzlete kis, vidéki városokban volt, s csupán speciális termékeket árult. Walton terve az volt, hogy teljesen új alapokra helyezi a tengerentúlon a kiskereskedelmet.
NULLA FORINTOS SZÁMLAVEZETÉS? LEHETSÉGES! MEGÉRI VÁLTANI!
Nem csak jól hangzó reklámszöveg ma már az ingyenes számlavezetés. A Pénzcentrum számlacsomag kalkulátorában ugyanis több olyan konstrukciót is találhatunk, amelyek esetében az alapdíj, és a fontosabb szolgáltatások is ingyenesek lehetnek. Nemrég három pénzintézet is komoly akciókat hirdetett, így jelenleg a CIB Bank, a Raiffeisen Bank, valamint az UniCredit Bank konstrukcióival is tízezreket spórolhatnak az ügyfelek. Nézz szét a friss számlacsomagok között, és válts pénzintézetet percek alatt az otthonodból. (x)
1962 - megnyílik az első Wal-Mart, a siker töretlen
Forrás: businessweek.com
Az ötlet eleve sikerre volt ítélve, így Waltonnak 1969-re már 18 Wal-Mart üzlete volt Arkansas és Missouri államokban. 1970-ben úgy döntött, a könnyebb finanszírozás érdekében tőzsdére viszi a céget, ez 5 millió dollárt hozott a konyhára, s 61 százalékos részesedést Waltonnak. 1980-ra már 276 üzletet nyitott meg a Wal-Mart lánc. Sam Walton 1992-ben hunyt el.
Hol tart ma a Wal-Mart?
Mára a Wal-Mart üzletekben a www.walmartfacts.com adatai szerint világszerte több mint 2 millió alkalmazott dolgozik, ebből 1,4 millióan az Egyesült Államokban. Saját bevallásuk szerint lehetőség van a karrierépítésre is, ugyanis a menedzsment tagjainak 76 százaléka órabéres alkalmazottként kezdte.
Az Egyesült Államokban több mint 4100 egység várja a vásárlókat, s világszerte még 3100 üzletet tartanak számon Argentínában, Brazíliában, Kanadában, Kínában, Costa Ricán, El Salvadorban, Guatemalában, Hondurasban, Japánban, Mexikóban, Nicaraguában, Puerto Ricóban és az Egyesült Királyságban.
Az üzletlánc olyannyira sikeres, hogy az amerikai kiskereskedelem fontos sarokkövét képezi, működésének gazdasági hatásait több tanulmány is megpróbálta számszerűsíteni. A cég megbízásából a Global Insight készített még 2005 során egy kalkulációt, amely szerint 2004-ben a Wal-Mart révén összesen 263 milliárd dollárnyi (38 ezer milliárd forintnyi) megtakarítás keletkezett, vagyis egy háztartásra vetítve 2329 dollárt (330 ezer forintot) spóroltak az amerikaiak.
Mindegyik, a Wal-Mart sikerével foglalkozó tanulmány kiemeli, hogy az élre való menetelés a következetes árpolitikának és egyben az innovatív hajlamnak köszönhető, hiszen például a Wal-Mart volt az első üzlet, amely bevezette a vonalkódos leolvasást, aminek köszönhetően sokkal könnyebben kezelhetővé vált a raktározás.
A CSA, azaz a közösség által támogatott mezőgazdasági modell hazánkban egyelőre alig ismert, pedig Nyugat-Európában és az amerikai földrészen egyre elterjedtebb.
Hadtörténeti kuriózum lehet az a 120 darab színes, jó minőségben retusált és digitalizált, publikálás előtt álló felvétel, amely 45 év lappangás után került elő.
Az egyik legígéretesebb hazai technológiai startup által most piacra dobott okos gyűrű lehetővé teszi, hogy egyetlen érintéssel bármilyen infót megosszunk magunkról új ismerősünkkel.
Rekord gyorsasággal fogytak el a jegyek arra 400 fősre tervezett, fiataloknak szóló kapcsolatépítő és önfejlesztő rendezvényre, amelynél a szervezők a közösségi finanszírozás modelljével toboroztak.
-
Folytatódik az árcsökkentési program a Lidlben: mutatjuk, milyen akciók érkeztek
A magyar vásárlók különösen árérzékenyek, még mindig megnézik, hogy mire, mennyit költenek.
-
Erre most még kevesen gondolnak, amikor hitelt vesznek fel
Fáy Zsolttal, a MagNet Bank elnökével beszélgettünk.
-
Videó: bejutottunk a SPAR üzemébe, ahol évi 20 millió kg húst dolgoznak fel
Jelenleg több mint 360 ember dolgozik az üzemben.
-
Élethelyzetek, amiben kivédhető az anyagi kockázat (x)
Az elmúlt években különösen sok elbizonytalanító körülménnyel kellett szembenéznünk.
- Kiderült, mi okozta a szúrós szagot a kiürített budapesti iskolában
- Megverték a kukást, mert nem tudtak tőle parkolni
- Ledöntötték Radnóti Miklós szobrát Győrben
- Felmászott a fiatal a vagon tetejére, nagy baj lett belőle
- Jól bevásárolt Waberer’s-ből a Mol
- Gönczi Róbert: a migrációs paktum újra összehozza Budapestet, Pozsonyt és Varsót