Adatvezérelt energiakereskedelem és AI-transzformáció: ezek az Audax Renewables jövőévi célkitűzései
A Pénzcentrum Pap Gabriellát, az energetikai vállalat ügyvezető igazgatóját kérdezte.
Hamarosan eljuthatunk odáig, hogy a már jól bevált szipogás a főnök előtt, megspékelve egy-két "de rosszul érzem magam" megjegyzéssel néhány szabadnapot jelent, amit otthon az ágyban fekve, pihenéssel vagy bármi mással tölthetünk ha nincs kedvünk dolgozni. Egyre több cég veszi fel a harcot a "lógós" dolgozók ellen, különböző módszerekkel...
Igazából ez a főnök szempontjából is érthető, mert ha éppen nincs kedvünk dolgozni, a munkát senki nem fogja helyettünk elvégezni, de ha már hiányzunk, legalább ne kerüljön sokba a cégnek. A költségcsökkentés miatt vezették be már eddig is sok nemzetközi cégnél, hogy sokkal kevesebb napot tölthetünk betegszabin, mielőtt fizetés nélküli szabadságba fordulna át az influenzánk. A másik bevett szokás pedig az, hogy a számítógépek anyagait bányásszák a szakemberek, hogy vajon mivel is töltjük el a munkaidőnket a munka mellett.
A dolgozók nem igazán érzik át ennek a problémának a fontosságát, bár a vezérigazgatótól az emberi erőforrás területen dolgozókig mindenki egyre többször szembesül ezzel. Egy ezzel foglalkozó tanulmány szerint az éves költsége a hiányzásoknak közel 74 milliárd dollárt (12 737 milliárd forint) tesz ki.
A kifizetett munkabérek 85 százaléka mindössze a tényleges munka, éves szinten a maradék 15 százalék a hiányzások, és a lógás finanszírozása. Ha ezt a nem munkára fordított időt a dolgozók valóban a betegség miatti pihenésre használnák, akkor nem lenne semmi probléma, de egyre több cégvezető kezdi felismerni, hogy sokszor nem erről van szó. A leleményesebb munkavállalók ugyanis képesek betegszabadság alatt nyaralni menni, mert így gyakorlatilag több hivatalos napjuk marad pihenni.
Emiatt van az, hogy a cégek egyre keményebb eszközökhöz folyamodnak. A Wal-Mart például jegyzi, hogy ki az aki korábban megy el, vagy később érkezik, mint a munkaideje, sőt, 4 előre nem jelentett hiányzás után komoly problémákkal nézhet szembe a dolgozó.
LAKÁST, HÁZAT VENNÉL, DE NINCS ELÉG PÉNZED? VAN OLCSÓ MEGOLDÁS!
A Pénzcentrum lakáshitel-kalkulátora szerint ma 20 000 000 forintot 20 éves futamidőre már 6,89 százalékos THM-el, havi 150 768 Ft forintos törlesztővel fel lehet venni az ERSTE Banknál. De nem sokkal marad el ettől a többi hazai nagybank ajánlata sem: a CIB Banknál 6,89% a THM, míg a MagNet Banknál 7,03%; a Raiffeisen Banknál 7,22%, az UniCredit banknál pedig 7,29%. Érdemes még megnézni magyar hitelintézetetek további konstrukcióit is, és egyedi kalkulációt végezni, saját preferenciáink alapján különböző hitelösszegekre és futamidőkre. Ehhez keresd fel a Pénzcentrum kalkulátorát. (x)
Néhány vállalat valóság-show szintű megfigyelőrendszert vezetett be, így kordában tartva a nem eléggé motivált dolgozókat. Sok helyen a munkavállaló már gyakorlatilag úgy érezheti magát, mint régen az iskolában, mikor a tanító nénit mindenről tájékoztatni kellett, és napközben tilos volt kijárni az iskolából...
De úgy tűnik, hogy sokszor működik a fegyelmezés, mivel egy amerikai légitársaság évente összesen 2 millió dollárt (344,12 millió forint) spórol a megszorítások óta. Bár sok esetben már az is elég, ha mondjuk a beléptető-rendszer méri az érkezés és a távozás idejét. A munkarend nincs meghatározva, de a heti 40 órának meg kell lennie, vagyis ha valaki lógni szeretne, vagy csak megnyújtani az ebédidejét, azt megteheti, de másnap nincs kizárva, hogy nem ér haza vacsorára...
A Pénzcentrum Pap Gabriellát, az energetikai vállalat ügyvezető igazgatóját kérdezte.
A Pénzcentrum Pap Gabriellát, az energetikai vállalat ügyvezető igazgatóját kérdezte.
A lakossági befektetőket egyszerű folyamat és árkedvezmény is várja a bank részvényigénylésében.
Energiaválság és kiszámíthatatlan költségek
A stabil energiaellátás ma már nem luxus, hanem alapfeltétel – legyen szó otthonról, vállalkozásról vagy mezőgazdasági telepről.


