Hatalmas fegyver ez a vezetők kezében: éppen attól sajnálják az időt, ami a legfontosabb a dolgozóknak?
Túl alacsony a visszajelzési kultúra itthon, pedig a dolgozók bizalmát kiépíteni nagyon nehéz, elveszíteni viszont egy pillanat műve.
Túl alacsony a visszajelzési kultúra itthon, pedig a dolgozók bizalmát kiépíteni nagyon nehéz, elveszíteni viszont egy pillanat műve.
A cégek részéről új kötelezettségek jelentek meg működésükben.
A világjárvány első hulláma óta minden irodista tudja, nem kell hosszú órákat az irodában töltenünk ahhoz, hogy produktívak legyünk.
Nemcsak az ünnepek, hanem az évzárás is közeleg, ilyenkor rengeteg stressz szakadhat sok dolgozó nyakába több frontról is.
A szakértők összegezték a PTK január elsejétől életbe lépő legfontosabb változásait.
Még a legtürelmesebb ember is képes olykor elveszíteni a fejét a forgalomban, amikor a volán mögött ül, ami magára és másokra nézve is veszélyes lehet.
Milyen szokatlan eszközzel doppingolnak a vezetők a stresszes helyzetekben?
Magyarországon a vállalkozói kultúrában óriási hiány van a visszajelzésekből a munkavállalók irányába.
A valódi vezetői tekintély a magas színvonalú szakmai munkával és a sikerekkel vívható ki.
Nőtt a menedzserek keresete a koronavírus-válság lecsengésével. Az általánossá váló munkaerőhiány elérte a közép- és felsővezetői pozíciókat is.
Minden igyekezet ellenére a nemek közti egyenlőtlenségek nem csökkentek tovább a munkahelyeken az elmúlt években.
A HR szakemberek kiemelik, hogy a poszt-Covid korszakban nemcsak a munkatársak közötti kapcsolatok változnak, hanem a vezetői szerepeknek és kompetenciáknak is át kell alakulniuk.
Egy vállalat sorsa elsősorban az objektív, számokkal alátámasztott információkra épül, de ne zárjuk ki a megérzés, az intuíció, és a szerendipitás, azaz „szerencsés véletlen” jelenségét sem.
Sokféle elvárás nehezedik most rájuk. Szakértők szerint a vezetőfejlesztés célkeresztjébe egy támogató vezetői kultúra és közös vezetői nyelv, viselkedés kialakítását kell állítani. Attól lesz ugyanis inspiráló és hiteles a vezetés, ha az önazonos, értékvezérelt, együttműködő, agilis.
Mi az a CEO, mi a CEO jelentése? Mutatjuk, mi a CEO rövidítés jelentése bővebben és mit csinál a CEO egy cégnél, milyen feladatokat lát el a CEO. Tudtad, hogy a CEO fontos ember?
Rossz főnöke szinte mindenkinek volt élete során, de igazán borzasztó... nos igen, legtöbbünk olyannal is találkozott már. De nem lett volna jobb, ha pontosan be tudtad volna kategorizálni, megértve ezzel idegesítő viselkedésének mozgatórugóit? Hát nem biztos, de rossz főnökök típusairól olvasni mindig vicces.
Magyar szakembert, Gauder Milánt nevezték ki a Mastercard globális kártyaelfogadásért felelős vezetőjének - közölte a nemzetközi cég.
Ezekben a munkakörökben akár kötelezően is. A közép- és felsővezetők háromnegyede megbízhatónak tartja a PCR-tesztek eredményeit a koronavírus kimutatásában, kétharmaduk pedig fontosnak tartaná a rendszeres tesztek bevezetését bizonyos munkakörökben.
A felsővezetőknek helyzetükből adódóan nincs lehetőségük a munkahelyi stresszfaktorok kikapcsolására, és arra sem túl sok, hogy közvetlen környezetükkel legalább osztozni tudjanak ezen. Számukra nincs egyéni jutalom, dicséret. De aki folyton csak ad, vezet, irányít hogyan élheti meg, egyáltalán lehetséges-e megélnie az önmegvalósítást?
Az Európai Unió tagállamaiban a vezető beosztásban dolgozók csupán egyharmada nő, Magyarországon azonban jóval nagyobb ez az arány, a vezetői pozíciókat 42 százalékban nők töltik be - derül ki az Európai Unió statisztikai hivatalának (Eurostat), a nemzetközi nőnap alkalmából közzétett felméréséből.