A munkáltatók bizonyos juttatásokkal akár tíz évre is magukhoz is köthetik munkavállalóikat. A béren kívüli juttatások célja nem csak az, hogy kevesebb adót kelljen fizetni - bár ezt az előnyt nyilván jövedelemtől függetlenül mindenki igyekszik kihasználni. Bizonyos bérszint felett legalább ennyire fontos a motiváció is - hogy javuljon a hatékonyság, s elégedettebb legyen a munkavállaló - írja a Napi Gazdaság
Érdemes megtartani. S hogy ne menjen el. Egy-egy sikeres, értékes munkatárs megtartása túlmutat azon, hogy kényelmesebb jó szakemberre bízni a feladatokat. Egy vállalatnál a vezető tervező, a stratéga, a gazdasági igazgató alapvető szerepet vállal a sikerek elérésében. Nem mindegy, hogy elhappolja-e a konkurencia, vagy marad még néhány évet.
Egy vállalat többféle módszert is alkalmazhat, hogy magánál tartsa a féltett munkatársakat. A fizetés egy ponton túl nem bír kellő motivációval, hiszen minden összeget felül lehet licitálni. Vannak azonban hosszabb távú megállapodások is, amelyek esetében érdemes lehet megfontolni a maradást.
A lap cikkében szerepelő juttatások például az iskola, nyugdíjszolgáltatás, életbiztosítás.
Mi egy újabbról számoltunk be ma reggel: ez az, amiért még a fizetésemelésről is érdemes lemondani
"Gyakori tévhit, hogy fenntarthatóan élni drága. (...) Pedig a fenntarthatóság sokkal gazdaságosabb" - Hegedűs Kristóf.
Egy fiatal közgazdász házaspár miért dönt úgy, hogy a budapesti életet hátrahagyva a Mátrába költözik, és megment egy 3,2 hektáros, kivágásra ítélt gyümölcsöskertet?
A környezettudatos, fenntartható életmód kialakítása mindannyiunk közös érdeke.
Anita a kislányának keresett használt télikabátot az online piacon, de a hatalmas kínálat ellenére sem találta meg, amit keresett. Így született meg a Ruhacsúszda ötlete.
-
Meghívó (x)
XXVII. közgyűlését tartja az MGYOSZ
-
Műtárgyak, mint befektetés: trend vagy lehetőség? (x)
Rolex és Vaszary uralják ma az értékkövető piacot
Portfolio Gen Z Fest 2025


