Így tarolta le 20 év alatt Magyarországot a Lidl: fapados diszkontból lettek a boltok királyai

A Lidl hazai története egészen 2004-ig nyúlik vissza, a cég ekkor nyitotta meg első logisztikai központját Magyarországon, amivel párhuzamosan 12 áruházzal indultak el. A Lidl ekkor még szó szerint fapados diszkontént indult. Az elmúlt 20 évben ezek a számok jelentős növekedésen mentek keresztül, 2022-ben a vállalat megnyitotta 4. logisztikai központját Ecseren, és 2023-ban megnyílt a 200. Lidl áruház, ami mostanra már 210, ezzel együtt pedig majd 10000 ember dolgozik a vállalatnál.

"Az a víziónk, hogy mindenki számára elsőszámú választást tudjunk nyújtani, ezt könnyű mondani, de annál nehezebb elérni" – kezdte meg beszédjét Szlavikovics Zita, a szakember arról is beszélt, igazából egy ötös fogat az, amivel sikerült piacvezetővé válniuk. Ezek a következők: ár-érték, minőség, frissesség, megbízhatóság, egyszerűség. Szlavikovics Zita elmondta azt is, hogy jelenleg

• 180 millió „vásárlójuk” van egy évben, ami egy 10 milliós piacon igencsak magas,
• ez azt is jelenti, hogy 15300 vásárló jut egy üzletre egy héten,
• ezt a vásárló tömeget mintegy 9500 dolgozó szolgálja ki,
• amivel a Lidl Magyarország 9. legnagyobb foglalkoztatója.

Az eseményen elmondták azt is, hogy a legfrissebb szeptemberi GFK adatok szerint a Lidl pici részesedése a legnagyobb, 20,8 százalékos. Őket követi a Spar Group 14,2 százalékkal, majd jön a Penny 9,9 százalékkal, akiket a Tesco követ 9,4 százalékkal, tőlük némileg lemaradva az Aldi 7,9 százalékkal. A Lidl vezetője elmondta azt is, hogy az elmúlt 5 évben 1200 milliárd forint volt a vállalat bruttó hozzáadott értéke a magyar gazdasághoz, illetve gyakorlatilag a hazai GDP 1 százalékát teszi ki az az adó, amit befizetnek az államkasszába.

EZ IS ÉRDEKELHET

Országos boltbezárást hirdetett a Lidl: itt a bejelentés, minden magyar vásárló készülhet

A Lidl Magyarország tavalyi kezdeményezését folytatva ezúttal sem nyitja ki üzleteit december 24-én.

Magyar termékek a Lidl-ben?

A sajtóeseményen megszólalt Nepp Zoltán, a Lidl Magyarország beszerzési ügyvezető igazgatója is. A szakember elmondta, amikor 2004-ben megérkeztek a hazai piacra, a Tesco messze egyeduralkodó volt, és legismertebb sajátmárka a Tesco gazdaságos volt. Innen jutottak el odáig, ahol ma tartanak.

Elhangzott például, hogy jelenleg a vállalat 487 hazai beszállítóval dolgozik. A változás 10 év alatt 73 százalékos volt. Mindez most 4525 terméket jelent, ami 10 év alatt 143 százalékos növekedésen ment át.

Nepp Zoltán két területet emelt ki itthon, amiben jelentős részt vett ki a Lidl. Az egyik ilyen a pékipar, a másik pedig a borok. Utóbbiról a vezető elmondta, „sokszor mondják, a magyar bor csak Magyarországon világhírű, de mi azon dolgozunk, hogy ez ne csak így legyen.”

A számok nyelvén mindez egyébként azt jelenti, hogy gyakorlatilag a hazai borexport egy harmadát a Lidl fedi le. 2014-ben például a lánc 6 millió palack magyar bort adott el, ebből 3,1 millió volt export. 2023-ban viszont az eladott palack borok száma már 29 millióra rúgott, amiből 14,3 millió palack volt export. Előbbi esetében 483 százalékos, utóbbi esetében 461 százalék volt a növekedés.