Akik szembe mertek szállni a multikkal: antivállalkozók

Rádiós paradicsom

Bill Goldsmith tehát már az 1970-es, 1980-as években rádiósként, programigazgatóként dolgozott, élvezve, hogy saját zenei mixeivel örvendeztetheti meg a hallgatókat. Aztán a kilencvenesek évek alatt igencsak megváltozott a munka jellege, ugyanis nagyvállalatok tették rá a kezüket azokra a rádiókra, ahol Goldsmith munkát vállalt, innentől kezdve csupán kevés szabad kezet kapott a műsorszámok kialakítása során.

Végül 2000-ben határozta el magát a váltásra, s létrehozta saját állomását a Radioparadise.com-ot. A rádió egyáltalán nem ad le hirdetéseket, kizárólag a hallgatók adományaiból tartja fenn magát, eredményesen. Goldsmith 3 alkalmazottal dolgozik, s éves szinten 1 millió dolláros (152 millió forintos) bevételt "kalapoznak" össze.

Nincs egyedül

Goldsmith nincs egyedül azzal az egyébként különleges filozófiájával, amely szerint kizárja a cég működéséből a reklámokat, s nem akar nagyvállalattá válni. Sőt, kifejezetten gyakran előfordul, hogy az antivállalkozók egymást választják szállítónak, beszállítónak. Első olvasatra talán furcsán hangozhat, de nekik is van marketingstratégiájuk, azokat a vásárlókat kívánják elérni, akik cinikusak a nagy cégek termékeivel és szolgáltatásaival kapcsolatosan.

Szakszervezeti részvétel

Egy másik antivállalkozás, a No Sweat ruházati vállalkozás például 5 alkalmazottal rendelkezik, s olyan ruhaneműt árul, melyeket szakszervezeti gyárakban készítenek el, céljuk, hogy a textiliparban dolgozók számára normális életkörülményekhez elegendő fizetést biztosítsanak, amellett hogy ösztönzik őket a szakszervezeti tagságra.

A célközönség számottevő része a "zöldek" közül származik, akik mindenképpen tenni akarnak valamit a világ jobbá tételének érdekében. A felvevőpiac pedig egyáltalán nem kicsi, legalábbis az Alloy Media & Marketing felmérése erről tanúskodik. A 18 és 30 év közöttiek 37 százaléka fordít figyelmet a társadalmi felelősségvállalásra, közülük 75 százalék szerint a legfontosabb a megfelelő munkaerő- és környezetvédelmi vállalati politika megléte.

Reklám nélküli reklám

Annak ellenére egyébként, hogy sok antivállalkozó nem hajlandó reklámot közölni, saját magát hirdetéseken keresztül ismerteti meg a közönséggel, persze azért nem szabad átugrani afelett, hogy ezek általában nem hagyományos reklámok, hanem ironikusak, sok esetben politikai felhangot hordoznak magukban.

Mindennek ellenére egyre sikeresebb az antivállalkozók stratégiája és tevékenysége, olyannyira, hogy a nagyvállalati szinten is kezdenek felfigyelni ebben a "másságban" rejlő piaci erőre.