Ma publikálta új középtávú stratégiáját a Pannonplast. A társaság letisztult portfólió és átalakuló vállalati irányítás mellett 2006-ra 1 milliárd forinton költségmegtakarítást és 5%-os árbevétel arányos adózott eredmény elérését tűzte ki célul.
A stratégia határozottnak, előremutatónak számít, a bizalmunk határozottan erősödött a cég iránt. S egy alaposabb elemzés után (hamarosan jön) az új menedzsment számára megelőgezett bizalom tényleges jövőbe mutató bizalommá alakul át. Az 5%-os nettó margin pozitív, az árfolyam felértékelődésének van tere.
A társaság a stratégiát két részre osztja: konszolidáció (2004), növekedés (2005-2006). Forradalmi újdonság, hogy a PannonPipe-ot nem tekinti stratégia befektetésnek a Pannonplast, ugyanakkor a Moldinban határozott javulás várható.
2004-ben a Pannonplast 22%-os EBITDA javulást kíván elérni az adózott szintű profitabilitás fenntartása mellett. A társaság az idei évben a reorganizációra fókuszál. A Pannonplast 5 leányvállalatot jelölt ki értékesítésre : MÜKI, Kaposplast, PP Karbantartó, Multicard, Recyclen)
A cég stratégiája az alábbi terveket vázolja fel:
- Világszínvonalú működési hatékonyság
- Vezető szerep (régiós TOP) a műszaki műanyagok és a csomagolóeszközök piacán.
- A portfólió fókuszálása a legnagyobb értékteremtési képességgel rendelkező tevékenységekre
- Egységes vállalattá történő átalakulás
- Proaktív értékesítési tevékenység
- Régiós terjeszkedés (az EU-ba 2004 után csatlakozó országok piacain
- A vevőket követő piacralépés
Orbán Krisztián stratégiai igazgató felvázolva a csoport porfóliószerkezetét 3 részre különítette el a cégeket.
1. Jó, vagy komoly javulás előtt álló
2. Nem stratégiai
3. Eladásra szánt
NULLA FORINTOS SZÁMLAVEZETÉS? LEHETSÉGES! MEGÉRI VÁLTANI!
Nem csak jól hangzó reklámszöveg ma már az ingyenes számlavezetés. A Pénzcentrum számlacsomag kalkulátorában ugyanis több olyan konstrukciót is találhatunk, amelyek esetében az alapdíj, és a fontosabb szolgáltatások is ingyenesek lehetnek. Nemrég három pénzintézet is komoly akciókat hirdetett, így jelenleg a CIB Bank, a Raiffeisen Bank, valamint az UniCredit Bank konstrukcióival is tízezreket spórolhatnak az ügyfelek. Nézz szét a friss számlacsomagok között, és válts pénzintézetet percek alatt az otthonodból. (x)
A kulcságazatok közül a műszaki műanyaggyártás, és a csomagolóanyaggyártás megmarad stratégiainak, a PannonPipe nem strratégiai.
Drámaian nyílik a bérolló Magyarországon: súlyos, mennyi pénzért robotolnak a legszegényebb dolgozók
Miközben Budapesten közel 600 ezer forint az átlagos nettó fizetés, több megyében alig haladja meg a 360 ezret, és egyes ágazatokban még a 200 ezret...
-
Nem az AI veszi el a munkánkat (x)
Viszont az fogja eldönteni, ki marad talpon
-
Három és fél évtized fejlődés: így lett megkerülhetetlen szereplő a SPAR (x)
Idén 35 éves a SPAR Magyarország - három és fél évtized alatt a vállalat az ország egyik legnagyobb élelmiszer-kereskedelmi szereplőjévé vált.
-
Itt akadnak el a kisvállalkozások – mi segíthet a továbblépésben? (x)
Sok vállalkozás nem az indulásnál, hanem a növekedés során akad el. A Visa She’s Next program mentorai mondják el, mi áll a háttérben és mi hozhat fordulatot.
AI in Energy 2026
AgroFood 2026
Portfolio Investment Day 2026
Hitelezés 2026
Women's Money & Mindset Day 2026








