Az önkormányzati helyiséggazdálkodás súlyos pénzügyi problémákkal küzd: a nem lakáscélú ingatlanvagyon sok esetben nem bevételt termel, hanem veszteséget generál.
Színházak, uszodák kénytelenek bezárni országszerte: így próbálnak spórolni az önkormányzatok
Egyre több felől lehet hallani, hogy a megemelkedett energiaárak mellett átmenetileg bezárnak egyes közintézmények. A Telex most arról számolt be, hogy több helyen is megszűnik a díszkivilágítás, átalakul az oktatás, hogy ki tudják védeni a többszörösére növekedett gáz- és áramárakat.
Az elmúlt hetekben másról se volt szó szinte, mint az emelkedett rezsiárakról, amik az önkormányzatokat is erőteljesen érintik, akik ott próbálnak spórolni, ahol csak tudnak. A városok különböző, drasztikus megoldásokra kényszerülnek ugyanis a megnövekedett energiaárak mellett.
A 10 ezer fős Nagyatádnak ezentúl például 365 millió forintot kell évente a gázért fizetnie, az eddigi 99 millió forint helyett. Ezért a város vezetősége kénytelen a fűtési szezon idejére bezárni a múzeumot, a művészeti galériát és az óvodák egy részét, miközben a könyvtár mindössze heti egyszer lesz nyitva.
De más városokban sem sokkal jobb a helyzet: Balatonbogláron az uszodát zárta be az önkormányzat, és nagy eséllyel a helyi sportcsarnok is erre a sorsra fog jutni. Csokonyavisontán pedig a gyógyfürdő esett áldozatul a rezsiemelésnek, ahol az orvosi kezelésekre se fog sor kerülni. A falu pedig már el is kezdte árulni a fürdőt, hiszen egy ilyen létesítmény hosszabb üzemen kívül helyezése hatalmas károkat tud okozni az épületben.
De A főváros sincsen könnyű helyzetben. A közvilágítás összesen évente 5 milliárd forinttal, a közösségi közlekedés energiaköltsége 21 milliárddal emelkedett meg a tervezetthez képest. Budapest így csökkenteni fogja a díszkivilágítás időtartamát, és a fűtés- és klímahasználat szabályozásával igyekszik majd spórolni.
-
Évente tízmilliárdokat lopnak el a csalók hazai bankszámlákról – Kiderült, ki a legkönnyebb célpont
Becslések szerint 2,6 millió magyar változtatott online vásárlási szokásain, miután átverték vagy csalás célpontja lett, 40%-uk emiatt kevesebbet vásárol a neten.
-
Állatorvosi rendelőből skálázható kkv – így épült fel a Petlegio tőkevonzó modellje
Nándorfi Zoltánt, a Petlegio vezetőjét és Bánfi Zoltánt, az MKIK Tőkealap-kezelő vezérigazgatóját kérdeztük.
-
Zsalutrend: számít a felhasznát anyagokba épített energia (x)
Fókuszban a karbonsemlegességhez hozzájáruló, csekély ökológiai lábnyommal rendelkező és igazolt adatokkal kínált építőanyagok. Ezek között rendhagyó egy 25 éves zsaluinnováció a Mevától.
-
Önálló digitális transzformációs terület a Rossmann-nál (x)
Dedikált csapattal indult el a digitális transzformáció a Rossmann Magyarországnál, az új, önálló területet Fürjes Ádám, a vállalat eddigi webshopvezetője irányítja.
-
A vásárlói élmény és az értékteremtés kéz a kézben jár az Ecofamily üzleteiben (x)
Az elmúlt években látványosan átalakultak a fogyasztói igények: a vásárlók ma már nem csupán termékeket keresnek, hanem olyan márkákat és üzleteket, amelyekkel azonosulni tudnak és amelyek valódi értéket képviselnek.








