Ezek voltak március utolsó egész hetének legfontosabb, legérdekesebb, na meg legolvasottabb hírei a Pénzcentrumon.

Óriási pénzből húznák ki a csávából a magyar kórházakat: egyre szűkül a mozgástér, muszáj lépni
A magyar közfinanszírozott kórházak eladósodottsága rekordokat dönt, miközben a menedzsment mozgástere egyre szűkül a szigorú finanszírozási keretek között. Velkey György, a Magyar Kórházszövetség elnöke szerint a 2025-ös év a stabilizáció időszaka lehet, de ehhez átgondolt döntéshozatal és fenntartható reformok szükségesek.
A magyar közfinanszírozott kórházak eladósodottsága kritikus szintet ért el, ami súlyos gazdálkodási nehézségeket okoz az intézményeknek. Velkey György, a Magyar Kórházszövetség elnöke a Portfolio-nak adott interjújában értékelte a 2024-es évet és előretekintett a következő esztendőre. A szakember rámutatott, hogy a kórházi menedzsment mozgástere folyamatosan szűkül, miközben ígéretek hangzottak el egy 110 milliárd forintos adósságrendezési csomagról 2025 januárjára.
Az eladósodottság mértéke aggasztó: a legfrissebb adatok szerint a kórházak lejárt tartozásállománya megközelíti a 130 milliárd forintot, annak ellenére, hogy év közben több konszolidáció is történt. Velkey György kiemelte: "az év közben volt 15% körül is bizonyos intézményeknél, ami már nagyon kritikus eladósodottság." Ez a helyzet súlyos gazdálkodási nehézségeket okoz az intézményeknek.
A kormány felismerte a probléma súlyosságát, és idén háromszor is konszolidációs támogatást nyújtott a közfinanszírozott kórházaknak. Ennek ellenére az intézmények továbbra is jelentős adósságállomány mellett kénytelenek működni. A helyzet a beszállítókat is érinti, akik gyakran kénytelenek hitelezni a kórházakat. Velkey György szerint "mostanra egyre több beszállító szigorú feltételek mellett szállít, például akkor, ha az intézményvezetés a lejárt számlákat kiegyenlíti."
A kórházi menedzsment mozgástere jelentősen beszűkült. A finanszírozás nagy része bérkiegészítésként érkezik, ami kötött felhasználású. A teljesítményfinanszírozásból érkező összeg kisebb mértékű, és ennek is csak egy része fordítható gazdálkodásra. A legtöbb kórházban a költségvetés 90%-a kötötten, bérekre megy. Emellett a Közbeszerzési és Ellátási Főigazgatóság (KEF) számos karbantartási és szolgáltatási feladatot átvállalt, amiért a kórházak forrásokat engedményeznek a költségvetésükből.
Az egészségügyi termékek inflációja és az árfolyamemelkedés miatti költségnövekedés tovább súlyosbítja a helyzetet. Velkey György hangsúlyozta: "Egy ilyen helyzetben nagyon nehezen tudnám tetten érni a menedzsmentek felelősségét." A létszámgazdálkodás kérdése is napirendre került, de a szakember szerint "létszám tekintetében is hiánygazdálkodás folyik."
JÓL JÖNNE 3,3 MILLIÓ FORINT?
Amennyiben 3 307 398 forintot igényelnél 5 éves futamidőre, akkor a törlesztőrészletek szerinti rangsor alapján az egyik legjobb konstrukciót havi 70 094 forintos törlesztővel az Erste Bank nyújtja (THM 10,83%), de nem sokkal marad el ettől a CIB Bank 70 482 forintos törlesztőt (THM 10,61%) ígérő ajánlata sem. További bankok ajánlataiért, illetve a konstrukciók pontos részleteiért (THM, törlesztőrészlet, visszafizetendő összeg, stb.) keresd fel a Pénzcentrum megújult személyi kölcsön kalkulátorát. (x)
Az ágazatban jelentős problémát jelent az egyenlőtlen munkaerő-eloszlás. "Ápolói vonalon jelentős hiányok vannak országszerte. Az orvosok esetében egyenlőtlen a megoszlás:" - mutatott rá Velkey György. A négy klinikai központban és a fővárosi intézményekben jobb az ellátottság, de vannak jelentős hiányszakmák és orvoshiánnyal küzdő földrajzi területek is.
A kórházak eladósodottsága mögött szakmai és etikai megfontolások is állnak. "A kórházak eladósodottsága mögött az az etikai norma is áll, hogy adjunk meg a betegeinknek szakmailag mindent, ami szükséges" - magyarázta Velkey György. Ez a szemlélet azonban gyakran ütközik a pénzügyi realitásokkal.
A jövőt illetően Velkey György óvatos optimizmust fogalmazott meg: "A 2025-ös év stabilizálódást hozó időszak lehet az ágazat számára." Ugyanakkor hangsúlyozta, hogy a változások sora nem ért véget, és továbbra is számos kihívással kell szembenézni. A szakember reményét fejezte ki, hogy "legyen egy józan döntéshozói belátás, hogy az átalakítások ütemét ahhoz igazítják, ami a kórházi befogadóképesség." A cél egy fenntarthatóbb, kiszámíthatóbb működési rend kialakítása, amely javítja a betegellátás minőségét és az egészségügyi dolgozók munkakörülményeit.
"Gyakori tévhit, hogy fenntarthatóan élni drága. (...) Pedig a fenntarthatóság sokkal gazdaságosabb" - Hegedűs Kristóf.
Egy fiatal közgazdász házaspár miért dönt úgy, hogy a budapesti életet hátrahagyva a Mátrába költözik, és megment egy 3,2 hektáros, kivágásra ítélt gyümölcsöskertet?
A környezettudatos, fenntartható életmód kialakítása mindannyiunk közös érdeke.
Anita a kislányának keresett használt télikabátot az online piacon, de a hatalmas kínálat ellenére sem találta meg, amit keresett. Így született meg a Ruhacsúszda ötlete.
-
Kiderült, hogy melyik a magyarok kedvenc húsfajtája
A baromfihúsok a legnépszerűbbek a Lidl magyar vásárlóinak körében - derül ki az áruházlánc közleményéből.
-
Jövőépítés pénzügyi stressz nélkül – Így segít a Fundamenta valóra váltani a lakásálmokat (x)
Ismét mozgásba lendült a lakáspiac, a lakhatás kérdése aktuálisabb, mint valaha. Az ingatlanárak az egekbe járnak, mi lehet mégis a megoldás?
Green Transition & ESG 2025
AI in Business 2025
Biztosítás 2025


