A héten jelentették be Lengyelországban, hogy ismét napirendre került a PKN Orlen és a Lotos Group (korábban Gdanski Finomító) egyesülése. Recycling: új ötlet már nincs a lengyel olajipar átalakítására, így a korábbiak kerülnek újra feldolgozásra. A fő kérdés, hogy változik-e a MOL esélye a sikeres szövetség alapításra a PKN-nel?
Mint ismeretes a MOL és a PKN tavaly novemberben kezdték meg a tárgyalásokat a stratégiai szövetség kialakítására, melynek végcélja 5 éven belül a teljes fúzió. A két félnék kevesebb mint 45 napja van a tárgyalások lezárására, ugyanis az EU csatlakozást követően a vállalati szövetségek kialakítása lényegesen nehezebb lesz az uniós szabályozás keretei között.
Vajon ténylegesen új hír-e a MOL számára a PKN és a Lotos potenciális egyesülése? Nem tudjuk, az igen és a nem válasz esetén sem lennénk meglepődve. Csupán remélni lehet, hogy a lengyel olajipari szappanopera írói a MOL-lal már korábban megosztották ezen tervet.
A PKN-Lotos egyesülés kivitelezése esetén a lengyel fél csupán a méretek miatt nagy valószínűséggel új, számára kedvezőbb árazási struktúrát ajánlana a MOL-nak. Kérdés, hogy a MOL számára hol a határ, még árazási oldalon létrejövő megállapodás esetén is fel szabad-e vállalnia a lengyel "vegyes páros" működésének professzionális szintre emelését.
Egy biztos. Ma a PKN-nel zajló tárgyalásokat tekintik a befektetők a legnagyobb kockázati tényezőnek. Minden bizonnyal kedvező fogadtatása lenne piaci oldalon, ha a PKN szövetség nem jönne létre. Ellenkező esetben igen stabil érvrendszerrel kell a MOL menedzsmentnek április végén a befektetők elé állnia.
Drámaian nyílik a bérolló Magyarországon: súlyos, mennyi pénzért robotolnak a legszegényebb dolgozók
Miközben Budapesten közel 600 ezer forint az átlagos nettó fizetés, több megyében alig haladja meg a 360 ezret, és egyes ágazatokban még a 200 ezret...
-
Nem az AI veszi el a munkánkat (x)
Viszont az fogja eldönteni, ki marad talpon
-
Három és fél évtized fejlődés: így lett megkerülhetetlen szereplő a SPAR (x)
Idén 35 éves a SPAR Magyarország - három és fél évtized alatt a vállalat az ország egyik legnagyobb élelmiszer-kereskedelmi szereplőjévé vált.
-
Itt akadnak el a kisvállalkozások – mi segíthet a továbblépésben? (x)
Sok vállalkozás nem az indulásnál, hanem a növekedés során akad el. A Visa She’s Next program mentorai mondják el, mi áll a háttérben és mi hozhat fordulatot.
AI in Energy 2026
AgroFood 2026
Portfolio Investment Day 2026
Hitelezés 2026
Women's Money & Mindset Day 2026








