Jó évet zárt és terven felül teljesített a Merkantil csoport - mondta Kolossváry Ádám, a Merkantil Bank vezérigazgatója. A 180 milliárd forintos mérlegfőösszeg 38%-os növekedést mutatott, az adózott eredmény 3.3 milliárd forint lett, amely 44%-os javulásnak felel meg. A ROE 24.4% lett. A vezérigazgató hangsúlyozta, hogy a költségek teljes egészében tartalmazzák az ügynöki jutalékokat. Kolossváry Ádám ugyanakkor negatív folyamatként hangsúlyozta, hogy a jutalékok tovább emelkedtek, a piac portfólióminősége tovább esik, amely jelentős céltartalékképzést von maga után. A Merkantil csoport utalt arra, hogy a piacon a legszigorúbbak a számviteli elvei, a vezérigazgató nem hiszi, hogy az összes rossz ügyfél nála lenne. A csoport az autófinanszírozás terén 2003-ban 74 milliárd forintot helyezett ki, amely a piac 2. számú szereplőjévé teszi a lízinggel foglalkozó csoportot. A csoport 2003-ban 4,749 millió forintot fizetett ki jutalékként az autókereskedőknek. Tavaly a 2002-es 4.71%-os jutalékszint 6.42%-ra emelkedett. Az egy autóra számított átlagos jutalék 87,215 forintra emelkedett. 2003-ban a teljes portfólió 1.51%-át vették vissza.
Csak autós portólióra a Merkantil 8 milliárd forintos céltartalékkal rendelkezik (teljes port. 134 milliárd forint) 2002-ben 5.7, 2003-ra 6%-os volt a céltartalékolási arány. 1.8 milliárd forint a piaci kockázatok miatt lett megképezve (használtautó, deviza).
A Merkantil csoport hangsúlyozta, hogy minden költséget elszámol (nem határolja el őket), nem fizet Welcome díjat (kb. 30 millió forint ha a kereskedő finanszírozót vált), nem alkalmaz jutalékos brókereket.
Kolossváry Ádám hangsúlyozta, hogy versenytársak magatartása, a magas piaci jutalékok bizonytalanságot visznek a rendszerbe. A vezérigazgató üdvözli a jutalékok korlátozására vonatkozó kezdeményezést, s aggályosnak tartja a költségek piacon megszokott elhatárolását.
A szlovák piacra áttérve egészen más folyamatot lát a Merkantil. Szlovákiában az OTP Lízing a OTP Slovensko és a Merkantil Bank közös vállalata. A lízingcég tavaly enyhén veszteséges volt.
Peter Mozan, a szlovák leánycég vezérigazgatója elmondása szerint a szlovák lízingpiac 43.2 milliárd koronás volt, amely 8%-os növekedést jelent. (a cseh piac 700 milliárd forintra rúg).
Peter Mozan hangsúlyozta, hogy a jutalékok jóval alacsonyabbak Szlovákiában mint Magyarországon, 3% körül mozognak. A lízingpiac 95%-a korona alapú, CHF finanszírozás nincs. Az OTP lízing 2003-ban a gépjárműfinanszírozásbana piac 7. helyen végzett.
JÓL JÖNNE 5 MILLIÓ FORINT?
Amennyiben 5 000 000 forintot igényelnél 5 éves futamidőre, akkor a törlesztőrészletek szerinti rangsor alapján az egyik legjobb konstrukciót havi 106 053 forintos törlesztővel a CIB Bank nyújtja (THM 10,39%), de nem sokkal marad el ettől az MBH Bank (THM 10,61%-ot) ígérő ajánlata sem. További bankok ajánlataiért, illetve a konstrukciók pontos részleteiért (THM, törlesztőrészlet, visszafizetendő összeg, stb.) keresd fel a Pénzcentrum megújult személyi kölcsön kalkulátorát. (x)
2004-ben az éves finanszírozási terv 5,000 autó meghitelezésre, 2003-ban ez a szám 2,800 volt.
Az ingatlanlízing területén a tavalyi év végére 6 milliárd forint fölé sikerült növelni a mérlegfőösszeget. Az eredmény negatív, bár az előzetes terveknél jobb lett. 2004-ben az üzlet felfutásával az eredmény a Merkantil reményei szerint pozitív lesz.
2004-ben a Merkantil csoport mérlegfőösszege 194 milliárd forintra nőhet (8%). Az adózás előtti eredmény 12%-kal nőhet. A csoport 55 ezer gépjármű finanszírozását tervezi, az hitelállomány 142 milliárd forintra nőhet. Az OTP Lízing (Szlovákia) vesztesége idén 31 millió SKK lehet.
Bulgáriában a Merkantil csoport 2004-re moratóriumot kapott, a tervezett indulás 2005. A bolgár piac egyelőre kicsi (kevesebb mint 20000 új autó kerül eladásra), de a Merkantil hazai indulását is hasonló helyzet jellemezte.
Drámaian nyílik a bérolló Magyarországon: súlyos, mennyi pénzért robotolnak a legszegényebb dolgozók
Miközben Budapesten közel 600 ezer forint az átlagos nettó fizetés, több megyében alig haladja meg a 360 ezret, és egyes ágazatokban még a 200 ezret...
-
Nem az AI veszi el a munkánkat (x)
Viszont az fogja eldönteni, ki marad talpon
-
Három és fél évtized fejlődés: így lett megkerülhetetlen szereplő a SPAR (x)
Idén 35 éves a SPAR Magyarország - három és fél évtized alatt a vállalat az ország egyik legnagyobb élelmiszer-kereskedelmi szereplőjévé vált.
-
Itt akadnak el a kisvállalkozások – mi segíthet a továbblépésben? (x)
Sok vállalkozás nem az indulásnál, hanem a növekedés során akad el. A Visa She’s Next program mentorai mondják el, mi áll a háttérben és mi hozhat fordulatot.
AI in Energy 2026
AgroFood 2026
Portfolio Investment Day 2026
Hitelezés 2026
Women's Money & Mindset Day 2026








