Róna Péter: a NABI veszteségének részleteiről - csökkenhet a céltartalék

Előzmények
Róna Péter január végén Tőzsdeklub rendezvényünkben egyetértett azon piaci várakozásokkal, hogy a negyedik negyedévben a társaság a megnövekedett kiszállítások mellett nullszaldó körüli teljesítményt érhetett el. Ezzel szemben 4.5 m USD veszteséget realizált a társaság, melyet a menedzsment a szigorú US GAAP (amerikai számviteli elvek) előírásokkal magyarázott (3.1 m USD céltartalék képzés) a gyorsjelentésben.

Az okok
Róna Péter elmondása szerint a céltartalék növekményt a társaság könyvvizsgálója látta indokoltnak a következők miatt:
A NABI amikor új busztípus gyártását kezdi meg értelemszerűen az első x darabon a magasabb munkaidő ráfordítás és általánosan alacsonyabb hatékonyság miatt veszteséget realizál. Ezen veszteségek elszámolásra is kerülnek. Ugyanakkor a NABI saját termelési tapasztalata alapján ki tudja előre mutatni, hogy várhatóan hányadik darabtól nullszaldós a termék, és hányadiktól nyereséges a hatékonyságnövekedés révén.

2003 végén több új széria is gyártásban volt, a könyvvizsgáló azzal az igénnyel állt elő, hogy a széria első felén realizált veszteség mértékével megegyező veszteségre képezzen céltartalékot a NABI, mivel ő nem látja pontosan, hogy a cég által előrejelzett hatékonyságnövekedés ténylegesen be fog-e következni. Tehát az adott gyártásban lévő új szériák vonatkozásában - a fennmaradt rendelési mennyiség szorozva 2003 december 31-ig az adott szérián darabonként realizált átlagos veszteség - mértékével megnöveltette a jövőbeni veszteségek fedezetére a céltartalékot a könyvvizsgáló.

Mindazonáltal a január 1. óta eltelt időszak tapasztalatai alapján a társaság könyvvizsgálója a napokban jelezte, hogy ténylegesen bekövetkezett a hatékonyságnövekedés, így az idei év elején bizonyított teljesítmény alapján az auditált kimutatásokban feltehetően kisebb céltartalék képzés is elegendő lehet. Mindennek egyenes következménye, hogy a veszteség mértéke kisebb lehet az auditált eredménykimutatásban mint a gyorsjelentésben.

A vevők
Róna Péter megítélése szerint az elmúlt nehéz időszak legnagyobb eredménye, hogy a vevők nem fordultak el a NABI-tól. A vevők megtehették volna, hogy a késések miatt elállnak bizonyos rendelésektől, ugyanakkor megvizsgálták mind az amerikai, mind a budapesti gyártási folyamatokat, s úgy találták, hogy a vállalat felül fog emelkedni a problémákon és ezért ők fenntartják rendelésüket.