A Démász prezentáció második részében Lehóczki Gábor mellett tájékoztatást nyújtott Dervarics Attila, a cég elnök-vezérigazgatója is. Dervarics Attila szerint a 4. negyedévet sújtó 300 milliós rendkívüli költség jövőre nagy valószínűséggel megtérülhet. Lehóczki Gábor felhívta a figyelmet az árrés 4. negyedéves csökkenésére, amely tovább is folytatódhat, ha az árszabályozás az eddig megkezdett irányba mozdul tovább. Lehóczki Gábor kiemelte, hogy a 4. negyedévet egyszeri tételek is sújtották.
Dervarics Attila, a Démász elnök-vezérigazgatója fontosnak tartotta, hogy 2003-ban igen kedvezően alakult a fogyasztásbővülés. A társaság vezetője szerint a 2003. augusztus elsejével hatályba lépő tarifarendezés is pozitívan hatott a társaságra.
Dervarics hangsúlyozta, hogy szeptemberben mintegy 300 millió forinttal növelték az éves karbantartásra fordítandó keretet, amely a tarifaemelés által biztosított forrásoknak volt köszönhető.
Az elnök-vezérigazgató kiemelte, hogy a hálózati veszteség ismét jelentős mértékben csökkentésre került. Dervarics a negatívumok közül a Pro Estate gyengeségét hangsúlyozta ki, ahol műszaki nehézségek voltak megfigyelhetők.
Dervarics szerint nagy valószínűséggel a Pro Estate-ten vesztett 300 millió forintot sikerül visszanyerni a felelőség megállapítása terén.
A Démász osztalékalapja 8.38%-kal növekedett a bázisidőszakhoz képest.
Dervarics Attila hangsúlyozta, hogy reméli a stabil teljesítményt a jövőben is tudja tartani a társaság. Az elméleti cél az osztalékalap reálértéken tartása.
-
Változó karácsonyi kosár: spórolnak a magyarok, de a menüre nem sajnálják
Egy kutatás szerint továbbra is kiemelt fontosságú az ünnep, de sokan szűkebb kerettel gazdálkodnak, visszafogják az ajándékköltést, és a megfizethető meglepetések felé fordulnak.
-
Évente tízmilliárdokat lopnak el a csalók hazai bankszámlákról – Kiderült, ki a legkönnyebb célpont
Becslések szerint 2,6 millió magyar változtatott online vásárlási szokásain, miután átverték vagy csalás célpontja lett, 40%-uk emiatt kevesebbet vásárol a neten.
-
Állatorvosi rendelőből skálázható kkv – így épült fel a Petlegio tőkevonzó modellje
Nándorfi Zoltánt, a Petlegio vezetőjét és Bánfi Zoltánt, az MKIK Tőkealap-kezelő vezérigazgatóját kérdeztük.
-
Zsalutrend: számít a felhasznát anyagokba épített energia (x)
Fókuszban a karbonsemlegességhez hozzájáruló, csekély ökológiai lábnyommal rendelkező és igazolt adatokkal kínált építőanyagok. Ezek között rendhagyó egy 25 éves zsaluinnováció a Mevától.
-
Önálló digitális transzformációs terület a Rossmann-nál (x)
Dedikált csapattal indult el a digitális transzformáció a Rossmann Magyarországnál, az új, önálló területet Fürjes Ádám, a vállalat eddigi webshopvezetője irányítja.
-
A vásárlói élmény és az értékteremtés kéz a kézben jár az Ecofamily üzleteiben (x)
Az elmúlt években látványosan átalakultak a fogyasztói igények: a vásárlók ma már nem csupán termékeket keresnek, hanem olyan márkákat és üzleteket, amelyekkel azonosulni tudnak és amelyek valódi értéket képviselnek.








