Íme az Aldi és a Lidl nagy trükkje: ezért tarolnak a diszkontok Magyarországon

A német szupermarketóriások, a Lidl és az Aldi ádáz versenyt vívnak a globális terjeszkedésért. Stratégiájuk  az olcsó, többnyire sajátmárkás termékekre, illetve a hatékony működésre összpontosít. Piaci eredményeiket látva, igencsak jól is működik ez a kiskereskedelmi szemlélet.

Módszereikkel ugyanis a legtöbb piacról sikerült kiszorítaniuk mára a helyi kiskereskedelmi szereplőket - írja  az internationalsupermarketnews.com. Az albbiakban az Aldi és a Lidl diszkontóriások stratégiáját vesszük alaposabban górcső alá, és pontokba szedve ismertetjük a diszkonotk látható taktikáit.

Hasonlóságok a nemzetközi terjeszkedésben:

1. Diszkont fókusz: Mind a Lidl, mind az Aldi az árengedmény-orientált üzleti modelljéről híres. A saját márkás termékek korlátozott választékával és a racionalizált működés fenntartásával tartják alacsonyan az árakat. Ez a megközelítés a pénzükért cserébe értéket kereső fogyasztók körében nagy visszhangot vált ki.
2. Sajátmárkás hangsúly: A Lidl és az Aldi üzleteiben a termékek többsége saját márkás termék. Ez a stratégia lehetővé teszi számukra a minőség és az árképzés ellenőrzését, és a hagyományos márkákhoz képest alacsonyabb árakat kínál a vásárlóknak.
3. Hatékonyság: A Lidl és az Aldi rendkívül hatékony ellátási láncokat és üzletüzemeltetést alakított ki. Üzleteiket kompaktan és a személyzetet minimálisra csökkentve tartják, ami tovább hozzájárul a költségmegtakarításhoz.

EZ IS ÉRDEKELHET

Így alakult a Penny, Aldi, Auchan és a Spar háborúja 2022-ben: kanyarban előztek a diszkontok

Folytatva a diszkontláncok hazai dübörgését, rendkívül nagyot ment 2022-ben az Aldi.

Különbségek a nemzetközi terjeszkedésben:

1. Piacra lépési stratégiák: A Lidl agresszívebb piacra lépése során, gyakran választja a gyors terjeszkedést az új országokban. Az Aldi ezzel szemben jellemzően óvatosabb megközelítést alkalmazott, és a további terjeszkedés előtt arra összpontosított, hogy kisebb számú piacon erős jelenlétet alakítson ki.
2. Üzletformák: A Lidl általában nagyobb üzleteket épít szélesebb termékválasztékkal, szemben az Aldival, amely hagyományosan kisebb, inkább kényelemorientált üzleteket tart fenn.
3. Regionális preferenciák: A Lidl a termékválasztékát minden egyes ország sajátos ízléséhez és preferenciáihoz igazítja, ahová belép, ami gyakran nem jellemző az Aldira, amely világszerte egységesebb termékválasztékot tart fenn.

EZ IS ÉRDEKELHET

Őrület, milyen sörkínálat van ezekben az ALDI diszkontokban: közel 300 típus került a polcokra

Míg Magyarországon néhány tucatra rúg a sörválaszték az ALDI diszkontokban, addig Németországban közel 300 terméket számlál a szortiment.

A nemzetközi terjeszkedés kihívásai:

1. Verseny: Mind a Lidl, mind az Aldi nemcsak a helyi kiskereskedők, hanem a már működő nemzetközi szupermarketláncok által támasztott versennyel is szembesül. Folyamatosan újítaniuk kell, hogy kitűnjenek.
2. Kulturális alkalmazkodás: A helyi kultúrákhoz és fogyasztói preferenciákhoz való alkalmazkodás kihívást jelenthet ezeknek a német kiskereskedőknek, mivel különböző piacokon terjeszkednek.
3. Ellátási lánc bonyolultsága: A nemzetközi terjeszkedés különböző beszállítókkal, szabályozásokkal és logisztikai kihívásokkal jár, ami megterhelheti az áramvonalas ellátási láncuk működését.Végeredményben a Lidl és az Aldi nemzetközi terjeszkedési erőfeszítései félelmetes versenytársakká tették őket a globális kiskereskedelmi piacon.

EZ IS ÉRDEKELHET

Teszten a Baileys: az eredeti vagy az Aldi, Lidl sajátmárkás ír krémlikőrje a legjobb?

Vaktesztelők rangsorolták nemrég az eredeti Baileys-t és a nagyobb diszkontok és szupermarketek kínálatából a sajátmárkás ír krémlikőröket.

Összegzés: a Lidl vagy az Aldi nyeri a globális versenyt?

Annak ellenére, hogy közös üzleti modelljük az olcsó, sajátmárkás termékekre összpontosít, stratégiáik és taktikáik jelentősen eltérnek egymástól. Sikerük azon múlik, hogy képesek-e alkalmazkodni, innoválni és hatékonyan kielégíteni az egyes országok sajátos igényeit. Ahogy folytatják terjeszkedésüket, izgalmas lesz megfigyelni, hogy a német titánok közül melyikük lesz a végső győztes, melyikük érdemli majd ki a diszkontok királya címet a nemzetközi piacon.

EZ IS ÉRDEKELHET

Íme a Lidl hazai diszkontjainak féltve őrzött térképe: így bírnak rá, hogy többet költs

A marketingesek többnyire hétpecsétes titokként kezelik, mi alapján rendeznek be egy üzlethelyiséget. A Pénzcentrum megszerezte a Lidl magyar diszkontjainak térképét.