Hernádi Zsolt: Az olajipar válsága nem a járvánnyal kezdődött
Meg kell találni az egyensúlyt.
Meg kell találni az egyensúlyt.
Szerdától változnak az árak.
A kezdeményezés elindításától, 2011-től kezdve több mint 1900 tonna használt sütőolaj gyűlt össze a töltőállomásokon.
A COVID-19 megjelenése jelentős kihívás elé állította a cégeket és a munkavállalókat is. Zdravka Demeter Bubaloval, a MOL-csoport HR igazgatójával többek között arról beszélgettünk, hogyan reagált a 26 ezer, különböző nemzetiségű dolgozót foglalkoztató nagyvállalat a váratlan helyzetre, mi jelentette a legnagyobb kihívást, és volt-e bármilyen pozitív hozadéka a nagyvállalat számára a járványhelyzetnek. A szakember kitért arra is, szükség volt-e átstrukturálásra, létszámstopra vagy leépítésre az olajár esése és a fogyasztás csökkenése miatt.
A BUX értéke 35 876 pontról 35 818 pontra csökkent.
Augusztus 15-től újra indulhatnak a programok, ám a késő augusztusi dátum miatt több rendezvénynek, nyári fesztiválnak inthettünk búcsút többek között a Szigetnek, a Voltnak és a Balaton Soundnak.
Mutatjuk a részleteket.
Eddig nem került kiskereskedelmi forgalomba.
Több mint 21 ezer litert vittek most ki.
Mindössze 100 forint havonta.
500 ezer forint értékű támogatás az otthonmaradásért.
Hernádi: Olyan szélsőséges forgatókönyvek fordulhatnak elő, amelyeket még néhány hete el sem tudtunk elképzelni.
Lehet kapni végre!
Sérültekről nincs hír.
"Fontos kiemelni, hogy a Growww jóval több mint egy gyakornoki program: fiataloknak teljes munkaidős állást, versenyképes fizetést és egy komplett juttatási csomagot kínálunk, amelynek része a bónusz, a cafetéria és 30 éves kor alatt a Diákhitel visszafizetésében nyújtott segítség is" - mondta Zdravka Demeter Bubalo, a MOL-csoport HR igazgatója.
A tavalyi eredmény meghaladta a megemelt célkitűzést.
Nem elírás...