Kína nem viccel: így gyűri maga alá turisztikai piacot is

Az 550 millió dolláros (410 millió font) beruházással létrejött Legoland Sanghaj a brit Merlin Entertainments legnagyobb vidámparkja. A létesítmény nyolc tematikus területen 75 különböző játékot kínál, valamint millió műanyag kockából épített látványosságokat, köztük Sanghaj felhőkarcolóinak kicsinyített mását.

A park megnyitása a Merlin, a Lego anyavállalata és a helyi kormányzat többéves együttműködésének eredménye. A létesítmény szállodája is több száz látogatót tud fogadni kalóz és kastély témájú szobáiban.

A megnyitó ünnepségen a helyi hatóság képviselője hangsúlyozta, hogy a park jelentős lendületet ad a körzet gazdaságának, munkahelyeket teremt és támogatja a kiskereskedelmet. Az állami támogatók más projektekben is részt vesznek, például a sanghaji Disneyland több mint felét egy kormányzati építőipari vállalat birtokolja - írta a BBC.

Xiaofeng Zeng, a Niko Partners piackutató cég alelnöke szerint a Legoland és más márkás parkok igyekeznek kihasználni a gyermekek és fiatalok hatalmas rajongótáborát, különösen egy olyan nagy piacon, mint Kína. Bár a belföldi fogyasztás jelenleg lanyhul, az 1,4 milliárd lakosú ország hatalmas potenciális piacot jelent.

A turizmus Kína legújabb ötéves gazdasági tervének egyik kulcsfontosságú területe, amely több üdülőhelyet és vidámparkot ígér. A beruházások ösztönzésére a kínai hatóságok adókedvezményeket és egyéb pénzügyi támogatásokat kínálnak az új látványosságok finanszírozásához.

Az állam a Legoland parkot új tömegközlekedési kapcsolatokkal és főútvonalakkal támogatta. A hatóságok emellett 570 millió jüan (59 millió font; 80 millió dollár) értékű támogatást nyújtottak utalványok és ajánlatok formájában az országon belüli turizmus ösztönzésére.

A vidámparkok segítenek a befektetők és turisták vonzásában, valamint munkahelyeket teremtenek - mondta Gu Qingyang, a Szingapúri Nemzeti Egyetem közgazdásza. A Legohoz hasonló külföldi márkák segítenek Kínának egy nyitottabb és nemzetközibb kép kialakításában is.

A Legolandnek azonban ki kell tűnnie a Kínában működő mintegy 400 hasonló látványosság közül. Artem Kapnin influenszer, aki júniusban előzetesen meglátogatta a sanghaji Legolandet, elmondta, hogy a park egyértelműen törekedett a kínai közönség kiszolgálására, de hiányzott belőle a Disneyland hangulata.

Bár a fogyasztói kiadások Kínában továbbra is lanyhák, Gu professzor szerint a befektetők hosszú távon tekintenek erre a hatalmas ország gazdasági kilátásaira. "Fontos megjegyezni, hogy egy nagyszabású vidámpark építése gyakran közel egy évtizedet vesz igénybe - így elengedhetetlen a hosszú távú perspektíva."