Amint arról korábban beszámoltunk, radikális átalakuláson megy keresztül a magyar Tesco, mely szeretné átalakítani a több sebből vérző hipermarket modellt egyfajta diszkont modellé, melynek keretében széles választékben kínálna rendkívül olcsó termékeket.
Világszerte jellemző tendencia a diszkont áruházak térnyerése és hazánkban is egyértelműen elmondható, hogy a vásárlók többsége előtérbe helyezi az árat a minőséggel szemben. Az átalakulással a Tesco igyekszik felkészülni az Aldi és a Wal-Mart piacra lépésére.
Az alacsonyabb árakért természetesen a beszállítókkal is meg kell küzdeni, mely harcnak Csehországban áldozatául esett a Coca-Cola is. Termékeit egyszerűen kilistázta a hipermarket óriás. A tárgyalások egyelőre itthon is folynak, a multicégnek ugyanis a bevételek csökkenése mellett el kellene viselnie, hogy az olcsóbb kólát gyártók is nagyobb súlyban megjelenhessenek mellette.
A Tesco tehát igyekszik változtatni árpolitikáján és áttérni a sikeres diszkontláncok által alkalmazott módszerre, melynek keretében az összes kedvezmény túlnyomó részét előre kéri a beszállítóktól.
-
Nem az AI veszi el a munkánkat (x)
Viszont az fogja eldönteni, ki marad talpon
-
Három és fél évtized fejlődés: így lett megkerülhetetlen szereplő a SPAR (x)
Idén 35 éves a SPAR Magyarország - három és fél évtized alatt a vállalat az ország egyik legnagyobb élelmiszer-kereskedelmi szereplőjévé vált.
-
Itt akadnak el a kisvállalkozások – mi segíthet a továbblépésben? (x)
Sok vállalkozás nem az indulásnál, hanem a növekedés során akad el. A Visa She’s Next program mentorai mondják el, mi áll a háttérben és mi hozhat fordulatot.
AI in Energy 2026
AgroFood 2026
Portfolio Investment Day 2026
Hitelezés 2026
Women's Money & Mindset Day 2026








