Az eredeti tervekkel ellentétben nem 2007-ben, hanem egy évvel később lép be a magyar piacra a német Aldi diszkonthálózat, melyet még a Lidl-nél is keményebb diszkontként tartanak számon. Mindez azt jelenti, hogy a hazai piac újabb árháború előtt áll, hiszen a Lidl agresszív terjeszkedése is jelentős átalakuláshoz vezetett.
Az eredeti tervekkel ellentétben nem 2007-ben, hanem egy évvel később lép be a magyar piacra a német Aldi diszkonthálózat, melyet még a Lidl-nél is keményebb diszkontként tartanak számon. Mindez azt jelenti, hogy a hazai piac újabb árháború előtt áll, hiszen a Lidl agresszív terjeszkedése is jelentős átalakuláshoz vezetett – írja a Népszabadság.
Az új szereplő minden bizonnyal azért késlekedik, mert a piaci sikerhez mára elengedhetetlen a teljes felkészültésg. A hírek szerint az Aldi országszerte már 30-40 telket szerzett, a sikeres bemutatkozáshoz azonban ennél több üzletre lenne szüksége, ezért lapinformációk szerint egy működő diszkontláncot is be szeretne kebelezni.
Egyelőre az is kérdéses, hogy hazánkban a nemzetközi terjeszkedés során használt Aldi néven jelenik meg az óriás, vagy az Ausztriában ismert Hofer nevet használja.
Az Aldi tulajdonképpen ugyanazokat a módszereket használja, mint a Lidl: mindössze 800 féle terméket kínál, melyek többsége saját márkás, ezeket azonban rendkívül alacsony áron adja, megelégszik 3-4%-os haszonkulccsal.
-
Nem az AI veszi el a munkánkat (x)
Viszont az fogja eldönteni, ki marad talpon
-
Három és fél évtized fejlődés: így lett megkerülhetetlen szereplő a SPAR (x)
Idén 35 éves a SPAR Magyarország - három és fél évtized alatt a vállalat az ország egyik legnagyobb élelmiszer-kereskedelmi szereplőjévé vált.
-
Itt akadnak el a kisvállalkozások – mi segíthet a továbblépésben? (x)
Sok vállalkozás nem az indulásnál, hanem a növekedés során akad el. A Visa She’s Next program mentorai mondják el, mi áll a háttérben és mi hozhat fordulatot.
AI in Energy 2026
AgroFood 2026
Portfolio Investment Day 2026
Hitelezés 2026
Women's Money & Mindset Day 2026








