Hétről-hétre látnak napvilágot vezetői végkielégítésekről szóló érdekes hírek, melyek szerint tulajdonképpen mindegy is, hogy egy menedzser milyen teljesítményt nyújtott, eltávolítása után néhány műkönnyet követően a színfalak mögött számlálhatja az élete végéig elég milliókat. Persze nem árt, ha egy kis ügyeskedés is becsúszott a karrierbe, akkor már a rokonoknak is jut valami... A következőkben az érdekesebb tengerentúli eseteket gyűjtöttük csokorba.
Hétről-hétre látnak napvilágot vezetői végkielégítésekről szóló érdekes hírek, melyek szerint tulajdonképpen mindegy is, hogy egy menedzser milyen teljesítményt nyújtott, eltávolítása után néhány műkönnyet követően a színfalak mögött számlálhatja az élete végéig elég milliókat. Persze nem árt, ha egy kis ügyeskedés is becsúszott a karrierbe, akkor már a rokonoknak is jut valami... A következőkben az érdekesebb tengerentúli eseteket gyűjtöttük csokorba.
Az összeállítást nem is lehet mással kezdeni, mint az egykori Disney-vezér, Michael Eisner barátjával, Michael Ovitz-cal, aki 14 hónapos megfeszített munkájának végeztével 140 millió dolláros végkielégítést kapott. Maga Eisner sem panaszkodhatott persze, későbbi távozásakor 24 milliót kapott és még évente 300 ezer dollárra számíthat haláláig...
Az ilyen nagyságrendű összegek kétségkívül az öt évvel ezelőtti tőzsdei bull vége előtt alakulhattak ki, ma már a részvényesek igyekeznek érdekeiket érvényesítve lejjebb tornázni a végkielégítések összegét. Ennek „eredményeként” ma már csak két évi fizetés és bónusz jár a leköszönő vezetőknek a korábbi 3 évivel szemben.
Ennek értelmében a Disney jelenlegi vezetője, Robert Iger 27.75 millió dollár helyett csak 18.5 milliót kaphat végkielégítésként, míg a 3M új vezérigazgatója, George Buckley 12.6 millió helyett 8.4 millióra jogosult.
A legérdekesebb eseteket természetesen a végére hagytuk: a Wachovia elnök-helyettese, Wallace D. Malone nemrégiben távozott posztjáról, potom 135 millió dollárért, az indoklás szerint azonban az összeg jelentős részének alapját az adja, hogy Malone korábban SouthTrust vezetője volt, amit későbbi cége felvásárolt. Az indoklás épp csak azt hagyja figyelmen kívül, hogy a felvásárló igazgatósága gyakorlatilag szó nélkül jóváhagyta a Malone-t milliárdossá tevő pontokat. A recept tehát a következő: felvásárlót kell találni jól menő cégünkre, majd néhány év múlva nyugdíjba vonulni...
Ezt tette a közelmúltban a távközlési konszolidációt kihasználva az AT&T és az MCI vezetője is, akik dollármilliókkal gazdagodtak miután az SBC Communications, illetve a Verizon megvásárolta cégüket.
-
Évente tízmilliárdokat lopnak el a csalók hazai bankszámlákról – Kiderült, ki a legkönnyebb célpont
Becslések szerint 2,6 millió magyar változtatott online vásárlási szokásain, miután átverték vagy csalás célpontja lett, 40%-uk emiatt kevesebbet vásárol a neten.
-
Állatorvosi rendelőből skálázható kkv – így épült fel a Petlegio tőkevonzó modellje
Nándorfi Zoltánt, a Petlegio vezetőjét és Bánfi Zoltánt, az MKIK Tőkealap-kezelő vezérigazgatóját kérdeztük.
-
Zsalutrend: számít a felhasznát anyagokba épített energia (x)
Fókuszban a karbonsemlegességhez hozzájáruló, csekély ökológiai lábnyommal rendelkező és igazolt adatokkal kínált építőanyagok. Ezek között rendhagyó egy 25 éves zsaluinnováció a Mevától.
-
Önálló digitális transzformációs terület a Rossmann-nál (x)
Dedikált csapattal indult el a digitális transzformáció a Rossmann Magyarországnál, az új, önálló területet Fürjes Ádám, a vállalat eddigi webshopvezetője irányítja.
-
A vásárlói élmény és az értékteremtés kéz a kézben jár az Ecofamily üzleteiben (x)
Az elmúlt években látványosan átalakultak a fogyasztói igények: a vásárlók ma már nem csupán termékeket keresnek, hanem olyan márkákat és üzleteket, amelyekkel azonosulni tudnak és amelyek valódi értéket képviselnek.








