Alábbi összefoglalónkban összegyűjtöttük neked a 9. hét legfontosabb, legérdekesebb, na meg legolvasottabb cikkeit a Pénzcentrumról.
A Covid-19 világjárvány sok szempontból újradefiniálta célkitűzéseinket és stratégiáinkat személyes és üzleti szinten egyaránt. Ez alól nem kivétel a kiberbiztonság sem: felül kell vizsgálni a kiberbiztonsági terveket, prioritásokat és alkalmazkodni az új helyzethez.
A legjobb biztonsági stratégiák kellően rugalmasak, és alkalmazkodni tudnak az aktuális körülményekhez és piaci feltételekhez. A koronavírus járvány kikényszerítette azt, hogy a szakértők módosítsák és újra priorizálják biztonsági terveiket. A koronavírus járvány legszembetűnőbb következményeként új munkamódszerek jöttek létre, felerősödtek az online csatornák és felgyorsult a felhőbe való migráció. Ezzel együtt megváltoztak a kibertámadások célpontjai, csökkentek a költségvetések, és így a biztonságra fordított összeg is, illetve az elbocsátásokkal megnőtt a humán kockázati faktor - írja közleményében a Deloitte.
Hirtelen pénzre van szükséged? Nézd meg a bankok kölcsönajánlatait Pénzcentrum kalkulátorát!
Az IT biztonsági szakértők a fentiekből adódóan több kihívással is szembesülnek. A távoli munkavégzéssel bevezetett új platformok, megoldások kiterjesztik a vállalatok biztonsági határvonalait és növelik a támadási felületet, illetve az ügyfelek online csatornákra terelése megnövelheti a forgalom kapacitási problémákat.
Az ellátási láncok akadozása, a fogyasztói szokások megváltozása és a vészhelyzet okozta kényszerű bezárások gazdasági recessziót indítottak el. Sokéves növekedés után bizonytalanná válnak a jövőbeli kilátások. Számos vállalat elkezdte csökkenteni minden olyan költségét, amely nem döntő jelentőségű az üzlet szempontjából. Az általános költségcsökkentés kihatással lehet a biztonságra fordítandó kiadásokra is - mondta Marton Károly, a Deloitte Információbiztonsági szakértője.
Az egészségügyi szolgáltatók és létesítmények elleni zsarolóprogram támadások mellett célponttá váltak az otthoni munkát végzők is, akik sebezhetőbbek és fogékonyabbak az ún. social engineering típusú támadásokra. A leépítések során elbocsátott emberek elveszíthetik a vezetőségbe és a szervezetbe vetett bizalmukat, a munkahelyi morál és lojalitás csökkenhet - ez pedig akár rosszindulatú tevékenységekre is ösztönözheti őket.
Túlélési üzemmód
Az üzleti és informatikai vezetők olyan kihívásokkal szembesültek tehát, amelyekkel még nem találkoztak korábban, ezért túlélési üzemmódba kapcsoltak: arra koncentrálnak, hogy az üzleti működés életképes maradjon, az ideális folyamatok és biztonsági követelmények pedig ilyenkor könnyebben háttérbe szorulhatnak - mondta Szöllősi Zoltán, a Deloitte IT kockázati tanácsadási csoportjának igazgatója.
A vállalkozásoknak alkalmazkodniuk kell az új valósághoz és hozzá kell igazítaniuk IT biztonsági stratégiájukat a megváltozott üzleti körülményekhez. Ennek biztosítása érdekében a következő lépéseket érdemes figyelembe venni:
JÓL JÖNNE 1 MILLIÓ FORINT?
Amennyiben 1 millió forintot igényelnél 36 hónapos futamidőre, akkor a törlesztőrészletek szerinti rangsor alapján az egyik legjobb konstrukciót, havi 33 952 forintos törlesztővel az UniCredit Bank nyújtja (THM 14,41 %), de nem sokkal marad el ettől a CIB Bank 33 972 forintos törlesztőt (THM 14,45%) ígérő ajánlata sem. További bankok ajánlataiért, illetve a konstrukciók pontos részleteiért (THM, törlesztőrészlet, visszafizetendő összeg, stb.) keresd fel a Pénzcentrum megújult személyi kölcsön kalkulátorát. (x)
- Értsük meg az üzleti környezetet! Felül kell vizsgálni az üzletágat érintő piaci feltételeket. Beszélgetni kell az üzleti vezetőkkel az új szervezeti vagy üzleti stratégiákról és célkitűzésekről. Egyeztetni kell a műszaki vagy IT vezetőkkel, hogy milyen változások voltak vagy lesznek, és milyen megoldások várhatók a már meglévő infrastruktúrában, architektúrában. Alaposan meg kell érteni, hogy melyek a kritikus eszközök a jelenlegi helyzetben. Át kell tekinteni a fenyegetettségi térképet annak érdekében, hogy megértsük, milyen típusú fenyegetettségek a legvalószínűbbek, és melyek lehetnek legnagyobb hatással a kritikus eszközeinkre. Javasolt az IT kockázatértékelés végrehajtása, frissítése.
- Gondoljuk újra a kiberbiztonsági területek fontossági sorrendjét! Tekintsük át a szervezet biztonsági keretrendszerében a védendő területeket. Gondoljuk át, hogy mely képességeket kell csökkenteni vagy megszüntetni. Gondoljuk át, hogy mely képességeket kell továbbfejleszteni, vagy újonnan kiépíteni. A döntések meghozatalakor figyelembe kell venni az üzleti körülményeket.
- A stratégia újradefiniálása. Biztonsági stratégiánkban tekintsük át a célkitűzéseket és a védelmi intézkedéseket. Az új prioritásokhoz kell igazítani őket. Figyelembe kell venni a biztonsági kontrollok költségeit, erősségeit és üzleti hatásait. Nem csak a bevált "jógyakorlatok" keretein belül érdemes gondolkodni. Át kell gondolni, hogy mi működik a legjobban a jelenlegi, valós helyzetben. Eljött a "Lean Security" ideje, az a megközelítés, amikor meg kell szabadulni attól, ami nem jelent értéket a biztonság fenntartása szempontjából. Az összes szükségtelen költséget vitatni fogja a vezetőség, ezért IT biztonsági vezetőként okos döntéseket kell hoznunk.
Ezek mindössze csak az alapvető lépések, amelyeket meg lehet tenni a kiberstratégia jelenlegi és jövőbeli piaci feltételekhez történő igazítása érdekében.
A CSA, azaz a közösség által támogatott mezőgazdasági modell hazánkban egyelőre alig ismert, pedig Nyugat-Európában és az amerikai földrészen egyre elterjedtebb.
Hadtörténeti kuriózum lehet az a 120 darab színes, jó minőségben retusált és digitalizált, publikálás előtt álló felvétel, amely 45 év lappangás után került elő.
Az egyik legígéretesebb hazai technológiai startup által most piacra dobott okos gyűrű lehetővé teszi, hogy egyetlen érintéssel bármilyen infót megosszunk magunkról új ismerősünkkel.
Rekord gyorsasággal fogytak el a jegyek arra 400 fősre tervezett, fiataloknak szóló kapcsolatépítő és önfejlesztő rendezvényre, amelynél a szervezők a közösségi finanszírozás modelljével toboroztak.
-
Folytatódik az árcsökkentési program a Lidlben: mutatjuk, milyen akciók érkeztek
A magyar vásárlók különösen árérzékenyek, még mindig megnézik, hogy mire, mennyit költenek.
-
Erre most még kevesen gondolnak, amikor hitelt vesznek fel
Fáy Zsolttal, a MagNet Bank elnökével beszélgettünk.
-
Videó: bejutottunk a SPAR üzemébe, ahol évi 20 millió kg húst dolgoznak fel
Jelenleg több mint 360 ember dolgozik az üzemben.
- Lisztes Krisztián beállhatott és ezután góllal üzent
- "Döbbenetes, hogy mit látunk itt" - óriási verekedés az NB II-ben, szurkolók és a biztonságiak ütötték egymást
- Mostantól három év börtön fenyegeti a vesztegetésen ért német képviselőket
- A pénzügyminiszter szerint a nyugdíjasok továbbra is számíthatnak a kormányra - a nap hírei
- Súlyos börtönt kapnak a homoszexuálisok Irakban
- Megállíthatatlannak látszik az orosz offenzíva